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煤礦事故案例教育學習-wenkub.com

2024-10-06 07:09 本頁面
   

【正文】 用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為我的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成領(lǐng)導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、職工管理一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。從萬峰礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練可以想到,每一起事故幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。萬峰煤礦是一個地質(zhì)條件極其復雜的礦井,井深、地壓大、水大、瓦斯大、斷層多是其主要特點。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。思想決定行動。昭陽區(qū)季家老林一煤礦技術(shù)科2013年9月18日第三篇:煤礦事故案例教育的心得體會蒲縣宏源集團北峪煤礦冒頂事故教育的心得體會 2012年2月19日13時左右,蒲縣宏源集團北峪煤礦發(fā)生冒頂事故,4人遇難,3人仍在全力救援中。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。各科室,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。制度落實是關(guān)鍵。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把我礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。沒有過不去的火焰山,只要我們堅定信心,心往一處想,勁往一處使,變壓力為動力,扎實工作,就一定能克服困難,實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。為應(yīng)對當前嚴峻的煤炭市場形勢,工作中,管理人員要以身作則,以自身過硬的作風影響帶動感召職工戰(zhàn)勝困難,激發(fā)職工昂揚向上、勇于拼搏的頑強斗志;要全面準確掌握職工思想動態(tài),化解職工思想矛盾,為職工辦實事辦好事,幫助職工解決實際困難。各級干部要擺正心態(tài),勤勉敬業(yè),一心一意謀工作,扎扎實實抓生產(chǎn),為下今后完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。出了事故,不但使企業(yè)經(jīng)濟雪上加霜,遭受損失,還會帶來政治上的不利影響,也會擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢和安全壓力下,安全工作仍然是首要任務(wù),我們礦取得的成績總體上是好的,安全管理各方面都有較好業(yè)績,但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高,我們要警覺起來認真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。沒有安全意識、安全生產(chǎn)無從談起,我們要懂得本職崗位的職責是什么,要安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥幸心理。從事故案例中,使我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄,安全生產(chǎn)責任制落實不到位,安全監(jiān)督管理跟不上,僥幸心理嚴重,自我保護能力差而造成的。必須重視打鉆工作,對于未在保護區(qū)域的突出煤層必須施工鉆孔進行瓦斯預抽,達到要求后才能施工,絕對不能重生產(chǎn)輕安全,盲目作業(yè)。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關(guān),給予嚴肅處理。加強現(xiàn)場管理,落實一項措施,勝過十句口號。2015年4月5日事故案例學習通過這次安全警示教育的事故案例學習,我深深地吸取了教訓,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感,切實改進和加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的
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