【正文】 下午或都明天上午有在嗎？等客戶回答您的地址是、單位稱是、職務(wù)是、有其它銀行的信用卡嗎？之前的活動有做過：紅酒品鑒會、雪茄品鑒會、面具酒會派對、女性服飾搭配沙龍、臺球比賽、壁球比賽、管理講座、奢侈品展、帆船體驗、野外自駕游、親子活動剪紙藝、個人形象沙。但大多數(shù)人會說，當(dāng)然不滿意啊，能更好當(dāng)然更好啊，你說那我們很有必要談一談咯？我說得清楚嗎？第五篇：電話營銷話術(shù)開頭您好，是XX先生/小姐嗎？我這邊是交通銀行金領(lǐng)生活VIP信用卡俱樂部。你想要節(jié)約是嗎？那我們要盡早談一談，我的確可以向你解釋如何為你節(jié)約，只需要15分鐘喔”“我不確定能不能幫上你，XX先生女士，但請允許我跟你吃個午餐談15分鐘，弄清楚一些細節(jié)，如果我?guī)偷蒙夏愕拿?，我會告訴你，幫不上你的忙，我也會告訴你，這樣夠公平了吧？”你客觀地說明，我不確定能不能幫上你的忙，但15分鐘吃飯我就能告訴你了。”他一聽，可能對增大利潤的方法很有興趣啦。這時你就有打開話夾子，有理由可以往下去了。我們是約明天還是后天見面呢？”我要向你說明的就是如何增加你的凈利，降低你成本的方法?！甔X女士你好，你是否考慮過，使用我們公司的產(chǎn)品好處非常多，對于這種產(chǎn)品，你還企求什么呢？要是我能跟你表情，我們的XX產(chǎn)品，能夠滿足，甚至超過你的要求，你一定很感興趣是吧？’你還企求什么呢？“XX先生，你是否還考慮過，我們的課程，好處太多了，對于這種課程，你還企求什么呢？要是我能向你證明，我們的XX課程能幫助你超過你所有的要求，你一定很感興趣是不是？幾月幾號幾點鐘我們見一次面好不好？還是定在幾月幾號幾點鐘更合適？”要賣就賣增大業(yè)績倍增業(yè)績，“XX先生小姐你好，我是XX公司的XXX，你是否想到過，使用我們的課程，可能會倍增你目前的現(xiàn)金流量喔，我希望向你說明的就是這一點，我們可以約在幾月幾日幾點見一次面嗎？還是約在幾月幾日幾點更合適呢？”倍增業(yè)績是每個人都想要的?！癤X先生小姐，我是XX公司的XXX，我打電話給你是想向你提供一個比你目前做生意更好的營 銷模式，我們見面的時候，我會向你說明，我們的教材或課程，會讓你看到你想看到的結(jié)果的。你要背起來對方的回答就是他對你的產(chǎn)品最大的需求了，明白我的意思了嗎？第三，決定購買，什么叫決定購買呢？我現(xiàn)在要抓住這四個關(guān)鍵字讓你知道，這段話叫決定購買，每次談到?jīng)Q定購買的時候，你就要聯(lián)想起這段話，你要把他背起來。老板不在，負責(zé)人不在。哦！那你們什么什么線材什么價格？銷售員：這樣吧，電話里也說不清，給您發(fā)些資料吧，告訴我您的或者郵箱，謝謝！我現(xiàn)在很忙，不需要，直接掛電話的。您好！請問是某某電腦公司嗎？我是東莞秋葉原電子有限公司XX，或者是說東莞寶利隆，我們是一家專業(yè)生產(chǎn)電腦周邊線材廠家，看見貴司也是經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品的，做得也挺好的，不知道是做代理還是自己生產(chǎn)？（或者是說看您代理某某公司的產(chǎn)品，我們也可以合作看看）。第三篇：電話營銷話術(shù)電話營銷（陌生電話）話術(shù)隨著以及全球一體化的進程，以及地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了節(jié)省成本，更多的采用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)。四，已經(jīng)裝了。請問您是上午有時間還是下午有時間呢?我不確定到時候有沒有時間那這樣吧,我到周五的時候和您確定一下您的時間安排,我不著急裝修是這樣的,既然您買了房子,我想總歸是要裝修的吧?大多數(shù)業(yè)主是在交付的前幾個工作日進行裝修,從最初的選裝潢公司到后期的定方案，材料,這也是需要一段時間的,您既使是不裝修的話,我想對裝修做個了解也是有好處的,因為我們有的是一個家,為了舒適生活的家,所以無論從開始的基礎(chǔ)裝修,到后來的軟裝配飾,我們都要有一個基本的了解,：一，我還沒裝修呢？家裝顧問：1）那XX先生（小姐）您有沒有了解一些裝修方面的知識呢？2）那XX先生（小姐）您近期有在準備裝修的事情了吧？ 業(yè)主：1)還沒考慮——您的新房時自己住還是出租呢？2）在準備的——我們這個咨詢會是由多名資深設(shè)計師現(xiàn)場為您解答家裝方面的裝修難題，請問您是來兩位還是一位呢？二，房子還沒拿呢？——XX先生（小姐），我們是建議主家提前做了解的，因為裝修涉及到設(shè)計、材料、價格。這是機會難得，還是值得過來了解一下的，您來兩位還是一位呢？B：以后再說吧，我沒時間A：好的，那您先忙，或者您看如果您家人有時間的話，不如讓他們過來了解一下。祝您裝修愉快！A．客戶回答：沒空，忙。打擾了，謝謝，再見（改天再打電話邀約）（3）出租，轉(zhuǎn)讓的哦，我也認識一些中介的朋友，我可以幫您打聽一下現(xiàn)在的行情啊。剛好我們這次也有這個活動，對您的戶型我們也做了方案，您可以來看看，參觀下2000平米的材料展廳和樣板房。歡迎您參加。我是米諾裝飾的XX，咱們見過面的，（停頓）春節(jié)過后，正是裝修的好時節(jié)，我現(xiàn)在有家裝省錢的資訊想跟您交流一下：（我?guī)捉?jīng)裝修了）您找的哪家公司??？。 那這樣，為了保證您當(dāng)天過來會有優(yōu)秀的設(shè)計師親自接待，我會寄一份邀請函，活動當(dāng)天請您攜帶邀請函過來，先在公司前臺做個登記。我們將邀請80位要裝修的業(yè)主一起參加一場家裝設(shè)計咨詢會（若不耐煩便說請問你家裝修到哪一個階段了呢？）會有多名資深設(shè)計師現(xiàn)場為您解答您將要遇到的各種裝修難題，請問您是和家人一起來呢還是自己來？（現(xiàn)場有多名資深的設(shè)計師為您解答家裝方面的設(shè)計風(fēng)格、施工工藝，教您如何挑選環(huán)保材料，全面解決您家裝修難題?？磳Ψ降幕貞?yīng)......可以得知對方是否有裝修的需要，接下來再酌情進行二次跟進。會意的小出聲音。找人電話：對不起現(xiàn)在出去了，我是**，如果方便的話，可不可以讓我?guī)湍D(zhuǎn)達呢？*：禮節(jié)與說服力并用，善用關(guān)鍵字，并堅守說實話的原則。接起電話：您好，米諾裝飾。外部環(huán)境：對方接聽電話的環(huán)境。有50%的利潤,它就鋌而走險。關(guān)于時間我是這么認為的，一個人不可能有時間做所有的事情，但是一定有時間做最重要的事情，您說對嗎？我們是在經(jīng)商，對于商人來說，學(xué)習(xí)與機會才能更好的發(fā)展，對于本行業(yè)來講，目前所有的店家都面臨一個問題那就是更好的終端營銷模式，您說對嗎？既然這是行業(yè)發(fā)展的趨勢，我們不能逆勢而行，如果你也在尋求更好的發(fā)展方法，如果您要在尋求更好的終端模式就一定要來參加我們的會議，我保證您一定有收獲，您看您是幾人參會，我現(xiàn)在就給你預(yù)留貴賓席為好嗎？ 馬云一直信奉的格言資本家害怕沒有利潤或利潤太少,就像自然界害怕真空一樣。但是當(dāng)所有條件都成熟之后市場也成熟了，那時他們又會說，現(xiàn)在市場飽和不好做，機會就這么一次一次的溜走了，你說對嗎？因為他們忽略了一個問題，他們的競爭對手永遠不會等，當(dāng)你還在用筷子夾菜的時候你的對手早就開始用手抓了。所以如果您還在觀望，等您的競爭對手賺到錢后，您還有市場嗎？會議參加太多不需要我知道您不需要會議，但您一定需要把企業(yè)經(jīng)營的更好的方法，我們請你來就是給你一套把企業(yè)經(jīng)營好的方法和工具，這個我想您一定不會拒絕吧我知道你不需要那些對你沒有太大價值的會議而對你真正有幫助、有價值、能幫助到你更輕松把企業(yè)經(jīng)營的更好的會議是需要的對吧？1有類似的項目了某總，您從來都不缺項目，您缺的是銷售方法。我們8月在某地舉辦該項目的發(fā)布會，這么好的機會，相信您一定不會錯過的！現(xiàn)在就把您的席位定下來好嗎？ B是這次我們的促銷方案更加獨特，模式更加獨特。但是您看我們這個項目沒有淡旺季之分，不用售后服務(wù)，利潤相當(dāng)高，產(chǎn)品相當(dāng)獨特。但是什么事情都是從不感興趣到感興趣的，凡事都有個了解的過程，就像人與人的交往，總是從第一面相識開始到相知，然后成為朋友，您說是這個道理嗎？如果客戶急著掛電話怎么辦？先發(fā)短信，然后在打電話最開始的一分鐘內(nèi)把我們的亮點拋出去。把企業(yè)經(jīng)營的更好讓我們變得更輕松，這樣的事對你重要嗎？考慮一下請問您還考慮哪一方面呢？您是覺得我剛才講的不夠吸引你嗎？每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！每一批富翁都是當(dāng)別人不明白的時候，他明白他在做什么； 當(dāng)別人不理解的時候，他理解他在做什么；當(dāng)別人明白了，他富有了； 當(dāng)別人理解了，他成功了。? 相信你的下一通電話一定比上一通電話要好電話行銷的三大準則大聲興奮堅持不懈！語言文字7%；語音語調(diào)38%；肢體動作55%。想讓你的顧客由10人變20人 20人變40人的產(chǎn)生裂變增加客源的；想擁有一套讓你的客戶一進門就走不出去的貔貅式留客模式想將生意做大做強的想要提升人生格局的 您擔(dān)憂什么？您正在為尋求新品而發(fā)愁？；您在為員工不夠用而犯難？；您在尋找新的營銷模式而心煩？您為納客 留客鎖客而寢食難安？；您正在為您過往的庫存而擔(dān)憂？；您在為管理絞盡腦汁？ 困惑：員工：難招、難留、更難用，人員容易流失；員工能力方面：能力強 能力弱；客戶的問題：老客戶留不住，新客戶引不進