新員工培訓(xùn)及考核制度-wenkub.com
2024-10-04 19:21 本頁(yè)面
【正文】 第十條：轉(zhuǎn)正考核合格后崗位工資依據(jù)其轉(zhuǎn)正考核分確定，具體方式為：7080分，所在部門(mén)對(duì)應(yīng)薪等的第5級(jí)，8090分，所在部門(mén)對(duì)應(yīng)薪等的第4級(jí)，90100分，所在部門(mén)對(duì)應(yīng)薪等的第3級(jí)。第七條：行政部在新員工試用期內(nèi)須告知本公司轉(zhuǎn)正考核辦法和考核內(nèi)容，并適時(shí)組織新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。制度執(zhí)行，包括部門(mén)規(guī)章制度、職能職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程等的熟悉、執(zhí)行情況。職業(yè)定位及潛力測(cè)評(píng)。第四條：考核分公司行政部考核、新入職員工所在試用部門(mén)（班組）考核兩部分，各部分考核總分100分，按百分比折合計(jì)算最終考核分?jǐn)?shù)。第一條：本辦法適用于公司所有新入職員工轉(zhuǎn)正考核。中層或中高層管理崗位員工試用期屆滿(mǎn)前七天由綜合部人力資源主管向用人部門(mén)發(fā)放《新員工試用期工作考核表》；中層管理崗位參與考評(píng)人員范圍：本部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)內(nèi)全體同事、綜合部經(jīng)理、人力資源主管、員工本人；中高層管理崗位（含業(yè)務(wù)經(jīng)理）參與考評(píng)人員范圍：店長(zhǎng)、總監(jiān)、店長(zhǎng)助理、督導(dǎo)、本部門(mén)內(nèi)全體同事、綜合部經(jīng)理、人力資源主管；（業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正考評(píng)含全體轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)經(jīng)理）以上參與考評(píng)人員根據(jù)《新員工試用期工作考核表》對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)評(píng)分；考評(píng)人員收到考核表后，應(yīng)認(rèn)真填好并在兩日內(nèi)交回綜合部人力資源主管處；綜合部對(duì)新員工平時(shí)的出勤等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核；綜合部將考核結(jié)果報(bào)店長(zhǎng)，店長(zhǎng)審批后執(zhí)行轉(zhuǎn)正；綜合部找新員工面談通知其考核結(jié)果及相關(guān)調(diào)整事項(xiàng)。督導(dǎo)部跟進(jìn)考核入職引導(dǎo)人工作完成情況。二、使用范圍：本制度適用于公司各部門(mén)新進(jìn)員工。（考核從員工入職2個(gè)自然周后開(kāi)始計(jì)算）三、四、員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)生業(yè)績(jī)等于大于10000元。i、.因其他問(wèn)題不適合錄用者第 3 頁(yè)第二篇：新員工考核制度[模版]新員工考核制度： 考核內(nèi)容：1〕 熟悉工作環(huán)境、公司晨會(huì)流程、員工手冊(cè)、工作態(tài)度、（考核期限二天）2〕 熟悉工作流程、制圖水平、工藝PPT、熟悉材料產(chǎn)品、(考核期限七天)3〕 考核通過(guò)后進(jìn)入市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、電話(huà)、微信、外場(chǎng)、獨(dú)立量房（考核期限一至三個(gè)月）4〕 考核通過(guò)后由市場(chǎng)部經(jīng)理推薦入設(shè)計(jì)部，任職設(shè)計(jì)師助理。e、.紀(jì)律渙散,經(jīng)常無(wú)故遲到、早退者,無(wú)故缺考者。a、發(fā)現(xiàn)與職位任職資格條件不符、有弄虛作假行為者。培訓(xùn)考核由技術(shù)支持部同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，主要考核內(nèi)容如下：（1）入職培訓(xùn)考核（2）軍訓(xùn)培訓(xùn)考核（3）基礎(chǔ)培訓(xùn)考核（4）平時(shí)表現(xiàn)考核，平時(shí)表現(xiàn)考核主要由思想態(tài)度、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等新員工的總體成績(jī)將根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)乘以不同權(quán)值評(píng)定。培訓(xùn)內(nèi)容崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)被培訓(xùn)對(duì)象的情況，可以分為以下幾個(gè)階段。(3)參加培訓(xùn)的人員要求嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，參加考試，上課認(rèn)真聽(tīng)課，細(xì)作筆記。216。 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（3）到職后216。216。培訓(xùn)內(nèi)容理論部分和實(shí)踐部分交叉進(jìn)行，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。具體應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)如下：216。新進(jìn)員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，對(duì)企
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