【正文】 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)。建立職工網(wǎng)上法律咨詢服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了維權(quán)網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動。堅(jiān)持以職代會為基礎(chǔ)的民主管理制度，制定《職代會實(shí)施細(xì)則》，平等協(xié)商集體合同，堅(jiān)持企務(wù)公開，從源頭上保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。發(fā)揮職業(yè)技能等級認(rèn)定在人才評價(jià)中的“指揮棒”作用，作為首批職業(yè)技能等級認(rèn)定試點(diǎn)單位，建立XX主體工種職業(yè)技能等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持職業(yè)能力考核和職業(yè)素養(yǎng)評價(jià)相結(jié)合，加大對產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新能力、現(xiàn)場解決問題能力和業(yè)績貢獻(xiàn)的評價(jià)比重，幫助產(chǎn)業(yè)工人通過技能等級晉升，實(shí)現(xiàn)職位晉級、增加薪酬。2020年集團(tuán)全面實(shí)施了薪酬制度改革，建立了以崗位工資為主的基本工資制度，在發(fā)揮薪酬基本保障作用的同時(shí)，充分凸顯產(chǎn)業(yè)工人技能水平與勞動付出，依據(jù)崗位設(shè)置和職位體系設(shè)定生產(chǎn)操作序列18個(gè)等級，做到一崗一薪、易崗易薪，XX主體工種首席技師職位的產(chǎn)業(yè)工人的薪酬與所屬單位中層正職職位薪酬相當(dāng)?？茖W(xué)設(shè)定職位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，將XX產(chǎn)業(yè)工人崗位分為技術(shù)工種和普通工種兩大序列，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和崗位價(jià)值度，每類工種又分不同職類，分別設(shè)置了首席技師、高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、輔助工等職位，橫向兩大序列九大職類，縱向18級，分別對應(yīng)不同的職級薪酬，產(chǎn)業(yè)工人可結(jié)合自我的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)生產(chǎn)需要，系統(tǒng)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。目前，集團(tuán)共有30個(gè)創(chuàng)新工作室，其中國家級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個(gè)、省級創(chuàng)新工作室10個(gè)，近四年來研發(fā)創(chuàng)新成果近1500項(xiàng)。制定集團(tuán)《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，設(shè)立創(chuàng)新工作室專項(xiàng)資金，加大先進(jìn)創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵力度。第二名到第六名也在獎勵之外晉升一個(gè)技術(shù)等級，極大提升了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練本領(lǐng)的積極性，有效提升了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的技能水平和整體素質(zhì)。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、新舊動能轉(zhuǎn)換等開展“一十百千”勞動競賽，即以職工職業(yè)技能大賽貫穿全年，推動十個(gè)重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）立功競賽、一百個(gè)班組勞動競賽，千名職工崗位比武競賽。近年來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，舉辦“大港工匠研修班”“勞模學(xué)堂”等培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)五大XX主體工種培訓(xùn)全覆蓋。積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)主體責(zé)任，全面推行“入企即入校”企業(yè)新型學(xué)徒制，加大培訓(xùn)力度，積極建立以崗位技能提升培訓(xùn)為主、貫穿勞動者學(xué)習(xí)工作終身、適應(yīng)企業(yè)需求的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。三是打造精神弘揚(yáng)陣地。二是打造工匠培育營地。堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)職工思想政治教育，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為思想政治教育的中心內(nèi)容，教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走。第五篇：國企人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料國企人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料河北XX集團(tuán)是集XX建設(shè)、開發(fā)，國有資產(chǎn)運(yùn)營、管理以及投融資功能于一身的綜合性企業(yè)集團(tuán)，是河北省首家布局A＋H股雙資本平臺的國有企業(yè)。緊緊圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造和新開工建設(shè)項(xiàng)目需求，組織開展機(jī)械制造、電子裝配、建筑安裝、餐飲服務(wù)和服裝加工等行業(yè)技能培訓(xùn)。二是積極挖掘培訓(xùn)典型，加大宣傳力度。，抓好返鄉(xiāng)人員技能培訓(xùn)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。針對以農(nóng)戶為經(jīng)營主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，該省將實(shí)施“科技示范戶”人才培訓(xùn)創(chuàng)新工程。山西省農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新工程旨在建設(shè)優(yōu)勢、特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，結(jié)合該省農(nóng)業(yè)的“三大優(yōu)勢區(qū)”、“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”、“十大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品”的建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)一批針對該省優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的專門技術(shù)人才。城市人才比較充盈，江蘇省將采取市場配置與政府調(diào)控相結(jié)合的辦法，制定優(yōu)惠政策，把“城里人”引向農(nóng)村。要進(jìn)一步建立健全能工巧匠的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，鼓勵能工巧匠傳播技藝與技能，并通過承包、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，組建專業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍等多種形式，輻射帶動周邊農(nóng)戶學(xué)習(xí)實(shí)用技能，壯大能工巧匠隊(duì)伍。根據(jù)農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的不同情況，采取函授培訓(xùn)和實(shí)地講解相結(jié)合，集中培訓(xùn)與以師帶徒相結(jié)合等方式，培養(yǎng)一批又一批種養(yǎng)能手。充分利用農(nóng)村各種資源，建立農(nóng)村商品營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品營銷合作組織，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與營銷合作組織不斷完善選人用人制度，壯大農(nóng)村營銷管理人才隊(duì)伍。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)科技示范場、農(nóng)業(yè)大中專院校、科研院所等組織，加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍的素質(zhì)，適度擴(kuò)大基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍規(guī)模。各村、鄉(xiāng)、縣都要制定具體的工作目標(biāo)：每個(gè)村聯(lián)絡(luò)數(shù)十名實(shí)用人才，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)數(shù)百名實(shí)用人才，每個(gè)縣選拔數(shù)千名實(shí)用人才。湖北省根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加大農(nóng)村人力資源開發(fā)力度，建立健全農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、服務(wù)、評價(jià)、激勵體系，營造尊重農(nóng)村實(shí)用人才的良好社會氛圍和成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使農(nóng)村人力資源整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍總量大幅增加、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力和素質(zhì)有較大提高并充分發(fā)揮作用，逐步提高農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入中的貢獻(xiàn)率。意見提出，要大力實(shí)施農(nóng)村科技致富人才、農(nóng)村經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村文化人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才、農(nóng)村社會工作人才、農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升等“七大人才培養(yǎng)計(jì)劃”，大規(guī)模培養(yǎng)造就各類農(nóng)村人才；通過實(shí)施“綠色行動”，推行城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、人才、科技等資源，全方位服務(wù)新農(nóng)村人才資源開發(fā)；建立健全評價(jià)、激勵、服務(wù)體系，全方位激發(fā)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)致富活力。（4）著力培養(yǎng)一大批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求的鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村科技服務(wù)人員、鄉(xiāng)村文化工作人員等鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人員。（2）著力培養(yǎng)一批家庭工業(yè)創(chuàng)辦者、“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶、小企業(yè)經(jīng)營者、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)辦者、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社創(chuàng)辦領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人等各類農(nóng)村經(jīng)營能人。通過近年來的工作，我們在農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成效，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，還有一定差距。為創(chuàng)建拴心留人的環(huán)境，我們對那些在示范帶動、科技創(chuàng)新等方面有突出作為的農(nóng)村實(shí)用人才給予一定的物質(zhì)獎勵，重獎對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情。經(jīng)過確定對象、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫帶培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等步驟，依照程序優(yōu)先把黨員農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成村干部，促使他們由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾致富轉(zhuǎn)變。在政治上，開展“兩個(gè)培養(yǎng)”活動，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用搭建了更大的舞臺。為了激勵