變革前沿——公立醫(yī)院改革對(duì)醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇-wenkub.com
2024-10-03 22:21 本頁(yè)面
【正文】 藥品及時(shí)供給、藥品本錢的控制得到積極配合 第三十一頁(yè)，共三十一頁(yè)。面對(duì)新形勢(shì)的要求一時(shí)難以適應(yīng)這樣的變化。 謝 謝！ 第三十頁(yè)，共三十一頁(yè)。 朝陽(yáng)醫(yī)院在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作中，取得了初步成效，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定 結(jié)束語(yǔ) 第二十七頁(yè)，共三十一頁(yè)。 朝陽(yáng)醫(yī)院改革試點(diǎn)后藥房管理的變化 醫(yī)院保持現(xiàn)有的中西藥房，優(yōu)化效勞 不斷強(qiáng)化藥劑科和藥事部人員構(gòu)成和工作職能的區(qū)分 充分重視發(fā)揮臨床藥師職能，積極引進(jìn)高端人才 首家聘任總藥劑師，并參與醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理 積極探索臨床藥師指導(dǎo)臨床合理用藥的工作模式和工作機(jī)制 改變藥劑人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和分配方案 三、抓住機(jī)遇走在醫(yī)院藥學(xué)開(kāi)展的前端 第二十四頁(yè)，共三十一頁(yè)。解決的路徑唯有強(qiáng)化合理用藥。 二、正確認(rèn)識(shí)改革對(duì)醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn) 第二十頁(yè)，共三十一頁(yè)。 正確認(rèn)識(shí)藥師的價(jià)值 藥師是醫(yī)院臨床效勞能力建設(shè)不可或缺的重要力量。 正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院藥學(xué)的價(jià)值 醫(yī)院藥學(xué)的價(jià)值不僅是調(diào)劑、調(diào)配、制劑等保障醫(yī)院藥物供給，更重要的是指導(dǎo)、參與臨床平安、合理、有效的藥物治療，有利于在醫(yī)藥分開(kāi)的形勢(shì)下提高醫(yī)院的效益。 挑戰(zhàn)之三 醫(yī)院藥學(xué)開(kāi)展困難重重 藥劑科在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的地位變化，尤其是一些醫(yī)院的藥房托管、整體剝離的案例，導(dǎo)致藥師心理落差極大、人心浮動(dòng) 適應(yīng)改革形勢(shì)要求的高水平藥師極度缺乏 醫(yī)院藥學(xué)人員參與臨床醫(yī)療工作缺乏制度保障和有效機(jī)制 醫(yī)院藥學(xué)研究的根底條件薄弱 長(zhǎng)期〞以藥補(bǔ)醫(yī)“的機(jī)制使局部醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院藥學(xué)工作不予重視 二、正確認(rèn)識(shí)改革對(duì)醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn) 第十六頁(yè)，共三十一頁(yè)。 挑戰(zhàn)之二 醫(yī)院藥學(xué)對(duì)改革形勢(shì)的變化難以適應(yīng) 醫(yī)藥分開(kāi)后，醫(yī)院出于控制本錢的目的，要求藥劑科從做好藥品的采購(gòu)供給、增加藥品收入，轉(zhuǎn)變?yōu)槠惹衅谕浞职l(fā)揮醫(yī)院藥學(xué)科學(xué)指導(dǎo)臨床合理用藥的職能，幫助醫(yī)院合理用藥。 二、站在前面 —— 正確認(rèn)識(shí)改革對(duì)醫(yī)院藥學(xué)的挑戰(zhàn) 第十三頁(yè)，共三十一頁(yè)。 ?根據(jù)床位和效勞量，創(chuàng)新性地以編制控制數(shù)核增人員編制 1423人，一次性解決了長(zhǎng)期困擾醫(yī)院的編制缺乏問(wèn)題。 截至目前，決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工制衡的公立醫(yī)院法人治理運(yùn)行機(jī)制初步形成，醫(yī)院理事會(huì)先后召開(kāi)了四次會(huì)議，在審議通過(guò)了理事會(huì)章、聘任了執(zhí)行院長(zhǎng)，并在績(jī)效分配方案、重要干部任免與管理機(jī)構(gòu)扁平化、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算、年度工作總結(jié)
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