【正文】 注重做好對(duì)重大工作的督查。六是注重修煉提高落實(shí)決策的督查能力。注重業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。五是注重修煉提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的調(diào)研能力。因此，根據(jù)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和要求，從辦公室人員的實(shí)際出發(fā)，每個(gè)人員既要有基本辦公室管理工作職責(zé)，各管一攤，但又要做到分工不分家，互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，齊抓共管，不留死角。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，以及如何使政策政令以更有效的方式落實(shí)，這些都要求辦公室的工作人員，不僅要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，而且要準(zhǔn)確把握文件精神實(shí)質(zhì)，了解本部門本單位總體情況。一要善于“牽牛鼻”，抓住主要矛盾，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重要任務(wù)；二要善于“彈鋼琴”，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，突出工作的高效運(yùn)作，及時(shí)做好各項(xiàng)決策部署的上傳下達(dá)，做到領(lǐng)會(huì)意圖快、起草成文快、提交審議快；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)，科學(xué)安排各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)；立足信息渠道的安全暢通，不斷完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“千里眼”和‘順風(fēng)耳”。必須注意新知識(shí)、新理論學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)發(fā)散性、多層次、廣視野的全局思維能力，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中強(qiáng)化工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，努力做到“三切實(shí)”，使辦公室的工作更加符合適應(yīng)法院工作的要求。三要超前服務(wù)、爭(zhēng)取主動(dòng)．力求言之及時(shí)。一要圍繞中心、把握大局．力求參之有道。辦公室工作人員必須“像牛一樣干活，像狗一樣看家，像兔子一樣奔跑，像王八一樣憋氣”，這是辦公室工作艱辛的寫照，也說(shuō)明辦公室工作不好干。2005年01期 [3]郭喜玲,萬(wàn)里萍。黨史文苑。隨著改革開(kāi)放的深入和政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦公部門的工作日趨呈現(xiàn)出綜合性、復(fù)雜性、多變性和時(shí)效性的特點(diǎn)，這就使我們辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容 7 越來(lái)越新，領(lǐng)域越來(lái)越廣，擔(dān)子越來(lái)越重，要求也越來(lái)越高。同時(shí)，對(duì)工交、財(cái)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、科技、政法、文教等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)濟(jì)、外交、新聞等方面的學(xué)識(shí)，歷史、地理、文學(xué)、藝術(shù)、語(yǔ)言、邏輯等方面的文化知識(shí)，都應(yīng)從工作需要出發(fā)，盡量涉獵，廣泛采集，以開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。一個(gè)單位就如同一臺(tái)機(jī)器，領(lǐng)導(dǎo)是其中的發(fā)動(dòng)系統(tǒng)，每個(gè)干部職工都是發(fā)揮不同功能的部件，只有在發(fā)動(dòng)系統(tǒng)的扇動(dòng)下，各個(gè)部件共同發(fā)揮作用，整個(gè)機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（七）既要以身作則，又要注意發(fā)揮整體功能首先，就要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，一心撲在工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，心底無(wú)私，默默奉獻(xiàn)。這樣，才能在干部職工中享有較高的威信。要為群眾多辦事，快辦事，辦實(shí)事。如果各個(gè)交往環(huán)節(jié)處理得當(dāng)，就能使政府和辦公部門與外界建立起密切的聯(lián)系，就能平衡好上下級(jí)關(guān)系、干群關(guān)系、部門關(guān)系。辦公室主任在一定意義上說(shuō)是一個(gè)單位的“大管家”，方方面面都要過(guò)問(wèn)，大事小情都要研究。（四）既要熟悉政務(wù)，又要熟悉管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任，說(shuō)到底，就是參與政務(wù)、管理事務(wù)。（三）既要貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要注重協(xié)調(diào)關(guān)系一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)交給我們辦的事情很多，有的需要向上請(qǐng)示有的需要橫向溝通有的需要落實(shí)到基層。在領(lǐng)導(dǎo)解決重大問(wèn)題時(shí)主動(dòng)提出想法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交擬的和涉及全局的政策性報(bào)告，要積極組織端莊，提出思路和意見(jiàn)；在領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)確定后，還應(yīng)提出可供選擇的具體實(shí)施方案；對(duì)決策后的追蹤性反饋，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)信息，要進(jìn)行搜集整理和評(píng)估，拿出修正和完善決策 4 目標(biāo)的建議。四、辦公室工作應(yīng)該掌握的工作方式（一）既要緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)，又要充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為辦公室主任，應(yīng)該經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解和掌握辦公室的工作情況；就應(yīng)在有關(guān)事宜的處理上，勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)同志的意見(jiàn)，不斷取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，否則，遇事自作主張，有情況不溝通，有想法不交流，自己干的與領(lǐng)導(dǎo)想的不一致，勢(shì)必會(huì)給工作造成不必要的影響和損失。（二）尊重需求積極的情感使人工作熱情高漲,工作效率提高,消極的情感使人情緒低落,狀態(tài)萎靡。三、以人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì)人性化管理從滿足人的根本需求出發(fā),以重視人的情緒、情感因素為前提,通過(guò)理解、認(rèn)同、尊重、關(guān)愛(ài)等人性化方式充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使每個(gè)人的能力得到最佳發(fā)揮。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,豐富知識(shí)內(nèi)涵。辦公室要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育,努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要說(shuō)辦就辦、不能推諉扯皮、拖拖拉拉。(三)奉獻(xiàn)意識(shí)辦公室工作的服務(wù)性就決定了辦公室工作突發(fā)事情多、應(yīng)急事項(xiàng)多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多,工作既苦又累。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù),三者相互聯(lián)系,不可偏廢。(一)服務(wù)意識(shí)辦公室的主要職責(zé)就是服務(wù),作為辦公室工作人員,只有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),才能作出優(yōu)異的成績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意。抓好會(huì)議組織,為領(lǐng)導(dǎo)部署工作服務(wù)。辦公室是一個(gè)單位上情下達(dá)、下情上報(bào)的樞紐,辦公室在推進(jìn)單位工作的過(guò)程中,具有特殊的地位和作用。參考文獻(xiàn)：[1] [J].黑龍江科技信息，2014(24):291.[2] [J].辦公室業(yè)務(wù)，2003(05):34~35.[3] [J].辦公室業(yè)務(wù)，2013(24):55.[4] [J].青海統(tǒng)計(jì)，2001(09):2~4.第四篇：淺析如何做好辦公室工作(初稿)淺析如何做好辦公室工作[摘要]：辦公室是單位的“窗口”和“門面”,是溝通上下的“橋梁”和“紐帶”。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)掌握信息是沒(méi)有用的，即使作出了一定決策，也落后于市場(chǎng)，落后于其他企業(yè)，使企業(yè)處在被動(dòng)發(fā)展的局面。信息工作要與時(shí)俱進(jìn)，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息，把信息第一時(shí)間傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解市場(chǎng)變化，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的決策。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從某種程度上說(shuō)是獲取信息的競(jìng)爭(zhēng)，信息質(zhì)量在一定意義上決定著企業(yè)的生死存亡。領(lǐng)導(dǎo)只有掌握了準(zhǔn)確、真實(shí)的政務(wù)信息，才能作出科學(xué)正確的決策，促進(jìn)公司健康發(fā)展。（二）提高信息質(zhì)量。政務(wù)信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作具有指導(dǎo)性，重點(diǎn)信息能夠讓領(lǐng)導(dǎo)把握工作的重點(diǎn)。三、做好辦公室政務(wù)信息工作的要點(diǎn)（一）把握重點(diǎn)信息。領(lǐng)導(dǎo)在做出一項(xiàng)決策前，需要掌握各種各樣的信息，這是信息工作的主要內(nèi)容。二、政務(wù)信息工作的作用要做好辦公室政務(wù)信息工作，必須了解政務(wù)信息工作的作用?？梢哉f(shuō)辦公室的所有工作都開(kāi)始于政務(wù)信息工作，它是辦公室的一個(gè)窗口。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不管是了解形勢(shì)，還是作決策，都要依賴政務(wù)信息工作。本文介紹了政務(wù)信息工作的特點(diǎn)和作用，分析了做好辦公室政務(wù)信息工作的要點(diǎn)。三是要添合力。正確處理好局部和整體、眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系，做維護(hù)整體利益的表率。(三)強(qiáng)化整體意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作合力整體意識(shí)是一種“團(tuán)隊(duì)”精神，能產(chǎn)生巨大的凝聚力。三是落實(shí)要迅速。一是反應(yīng)要及時(shí)。二是圍繞公司規(guī)劃發(fā)展出主意、抓落實(shí)。(一)強(qiáng)化中心意識(shí)，提高服務(wù)工作的水平扭虧解困就是公司的中心工作，辦公室要服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心。二、切實(shí)做好辦公室工作辦公室工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，歸根結(jié)底就是四個(gè)字：搞好服務(wù)。辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞位置，承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、督促檢查、信息反饋、接待應(yīng)酬等任務(wù)。面對(duì)局內(nèi)市場(chǎng)封閉的新情況，結(jié)合我公司實(shí)際，今年的職代會(huì)提出了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，強(qiáng)管理，上產(chǎn)能，調(diào)結(jié)構(gòu)，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)有效發(fā)展。一、正確認(rèn)識(shí)辦公室工作積極適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)的中心工作，是辦公室切實(shí)履職的重要前提。辦公室是黨委、政府的重要部門，更是展示地方形象的“窗口”，辦公室干部的一言一行、一舉一動(dòng)，都直接影響到黨政機(jī)關(guān)在群眾、基層和外賓中的形象。辦公室的同志要有這種淡泊寧?kù)o的品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做事，高品位做人，默默無(wú)聞，不圖虛名，甘當(dāng)無(wú)名英雄，做到不文過(guò)飾非，不攬功諉過(guò)。要