【正文】 Ⅳ .實(shí)測(cè)中的要點(diǎn) 觀測(cè)時(shí)，盡量做到前后視線等長(zhǎng)。 以上標(biāo)高測(cè)法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻；邊柱等向上豎直測(cè)量， C C2型的外墻各設(shè) 4 處高層控制點(diǎn)，分別向上引測(cè)，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測(cè)步驟是： Ⅰ .先用水準(zhǔn)儀根據(jù)控制水準(zhǔn)點(diǎn)，在各向上引測(cè)處準(zhǔn)確測(cè)出啟始標(biāo)高線 （一般多測(cè)+ 米標(biāo)高線） Ⅱ .用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫(huà)出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。５ mm 內(nèi)認(rèn)為合格。 3mm，建筑全高（ H）測(cè)量偏差不應(yīng)超過(guò) 3H/10000 且不應(yīng)大于： 30mH≤ 60m 177。 10mm 60M＜ L≤ 90M 允許偏差177?？刂茦栋聪聢D設(shè)置： 控制樁作法 三 .基礎(chǔ) 放線 39 機(jī)械大開(kāi)挖完成，根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢 測(cè)各主軸線控制樁位，確實(shí)沒(méi)有碰動(dòng)和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)投測(cè)主軸線。 詳見(jiàn)下表勞動(dòng)力計(jì)劃表： 勞動(dòng)力投入情況 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 (人 ) 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體施工 裝飾施工 安裝工程 驗(yàn)收階段 管理人員 15 15 15 15 15 15 測(cè)量工 4 4 4 4 36 木 工 20 120 150 30 5 5 泥 工 40 80 100 100 50 10 鋼筋工 5 50 50 10 5 2 焊 工 4 4 10 4 4 2 砼 工 2 10 20 10 10 普 工 30 80 50 20 50 15 水電工 15 20 60 60 20 10 電 工 8 8 8 8 8 8 抹灰工 10 20 100 100 30 30 機(jī)操工 6 6 6 6 3 保安 10 10 10 10 10 10 38 第九章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 第一節(jié) 測(cè)量放線 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和甲方給定的坐標(biāo)點(diǎn)，進(jìn)行建筑物的定位放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。具體供應(yīng)計(jì)劃如下： 主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃 主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表 35 編號(hào) 材料名稱 規(guī) 格 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 1 組合鋼模板 平方米 15000 根據(jù)工程進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng) 2 安全網(wǎng) 平方米 8000 3 鋼管腳手架 噸 500 4 扣件 個(gè) 50000 5 竹壓板（ 12mm 厚） 平米 3000 6 木腳手板 立方米 100 7 安全平網(wǎng) 平方米 500 8 手推車 輛 10 9 鐵鍬 把 50 10 木枋 立方米 50 注：以上周轉(zhuǎn)材料分批進(jìn)場(chǎng)，表中進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是指首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 。 ： 350L 攪拌機(jī)臺(tái)，主要負(fù)責(zé)零星砼的澆筑及砂漿的攪拌， 為防止停電及緩解用電高峰，現(xiàn)場(chǎng)配柴油發(fā)電機(jī)組（ 50KW） 1 臺(tái)。我們將在每項(xiàng)作業(yè)施工前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備以保證施工中材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。 六 .材料保證措施 本工程除甲供材外，需要采購(gòu)大量零星材料。 ，監(jiān)督作業(yè)人員的操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，做到現(xiàn)場(chǎng)用料落手清 六 .機(jī)械設(shè)備保證措施 ，明確設(shè)備責(zé)任人，配備專職設(shè)備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限 基、地下室、商場(chǎng)砼澆筑量較大，為了確保砼施工進(jìn)度，提前一天與商品砼公司聯(lián)系，保證有足夠的混凝土攪拌運(yùn)輸車（車泵）。 四 .資金保證 本工程被我公司列為重點(diǎn)施工工程，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度重視該項(xiàng)目，在項(xiàng)目資金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，進(jìn)度款到位后進(jìn)行合理分配。 ，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，立足總包管理，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立工期獎(jiǎng)罰制定，工序交接檢驗(yàn)制度，施工樣板制，塔吊使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。擬定施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃，指定專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到解決問(wèn)題不過(guò)夜，人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作關(guān)心職工生活，使現(xiàn)場(chǎng)職工都能一心一意投入到工作中去，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 三 .總包管理的保障 工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理系統(tǒng)。 采用小流水施工 項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。 通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理并制定派生計(jì)劃。 室內(nèi)修補(bǔ)清理、收尾清掃、竣工驗(yàn)收（包括自檢、水電調(diào)試、消初驗(yàn)、初驗(yàn)后整改、清理及竣工驗(yàn)收）在 30 天內(nèi)完成。主要控制工期計(jì)劃安排如下：詳見(jiàn)宜賓 市 D6地塊鼎業(yè)興城 F 標(biāo)段 工程橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖 。流水段過(guò)多，會(huì)拖長(zhǎng)結(jié)構(gòu)總工期，施工流 水段過(guò)少，又會(huì)引起勞動(dòng)力、模板和機(jī)械過(guò)分集中，工序穿插過(guò)緊，造成施工混亂。因此，對(duì)施工順序安排基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng) 造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際 情況， QTZ40 型塔吊布置 13樓與小區(qū)臨時(shí)施工道路 之間 . 25 攪拌機(jī)棚吊欄吊欄進(jìn) 場(chǎng) 道 路圍 欄圍 欄小 區(qū)施工道路施工平面布置圖宜賓電業(yè)局 26 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 本工程進(jìn)度計(jì)劃是以樁基、地下室、住宅樓主體結(jié)構(gòu)編制為主，并采用計(jì)算機(jī)優(yōu)化進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)（夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制系統(tǒng)），將施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分，以樁基、地下室、住宅樓各層施工為主控點(diǎn)，重點(diǎn)控制，組織連續(xù)、均 衡施工。 兩級(jí)保護(hù)：指開(kāi)關(guān)箱以及其上一級(jí)分配電箱（或總配電箱）中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實(shí)行至少兩級(jí)保護(hù)。如下圖： ① ② ③ ④ ⑤ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① :總 N線 ① :總 PE 線 。 cos? —— 電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)（在施工現(xiàn)場(chǎng)最高為 — ，一般為－ ） 。 P1—— 電動(dòng)機(jī)額定功率（ kW） 。 V = mm （ V取 ） 所以本工程用水，由給水干管為 DN100mm 接入，供水采用環(huán)形供水，樓層給水管在 6層以下采用 DN32mm 給水， 6 層以上采用 DN25mm 給水。 3600) = P1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰人數(shù)（取 400 人） N3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額（取 20 公升、人178。 3600)] = K1同上（取 ） Q2同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)（取 8） N2施工機(jī)械臺(tái)班用水定額（取 2400m3） K3不均衡系數(shù)（取 ） Ⅲ .施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水 q3 = (P1179。 3600)]= K1未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)（取 ） Q1季度工程量（取 9000m3） N1施工用水定額（取 1800L/m3） K2用水不均衡系數(shù)（取 ） T1季度不效作業(yè)日（取 90 天） b每天工作班數(shù)（取 2班） Ⅱ .施工機(jī)械用水 q2 = K1179。 Ⅰ .施工工程用水量 q1= k1[(∑ Q1179。 Ⅱ .臨設(shè)搭設(shè)要求 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及使用材料要符合消防要求，使用防火材料搭設(shè)，臨設(shè)墻體采用紅磚砌筑。 所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合，不降低標(biāo)準(zhǔn)。 各單位運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出與停放。 21 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理委派專人負(fù)責(zé)，并制定《總平面管理制度》，對(duì)各專業(yè)工程做好動(dòng)員和教育，以提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和防止擾民的思想。 第六章 施工平面布置 工程能否順利進(jìn)行，在很大程度上取決于合理的施工現(xiàn)場(chǎng)布置，結(jié)合工程特點(diǎn)，將對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理安排，使其發(fā)揮最大的功效，加強(qiáng)總平面管理，首先要建立總平面管理責(zé)任制，其次是嚴(yán)格施工平面和道路交通管理，各種作業(yè)場(chǎng)地、機(jī)具、材料都按規(guī)定的區(qū)域、地點(diǎn)操作或堆放，車輛進(jìn)行路線也要規(guī)劃安排，避免混亂。 ，應(yīng)注重成品保護(hù)工作。 ，安裝專業(yè)配合土建。 六 .施工人員準(zhǔn)備 在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，盡快開(kāi)展各方面的工作，勞動(dòng)力將根據(jù)工程施工需要分批及時(shí)進(jìn) 場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部配足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。 ，模板翻樣，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以使從工程開(kāi)始就受控 于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。 甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)均需提供材料的質(zhì)量保證書(shū)，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 二 .施工人員組織 人員組織主要分二大類：施工管理層及勞務(wù)作業(yè)層二大類。 ： 文明施工檢查達(dá)標(biāo)， 達(dá)到四川省標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地要求。 ：前期施工過(guò)程中穿插完成填充墻砌筑和室內(nèi)裝修；后期水電安裝的同時(shí)穿插完成室外施工，同時(shí)做好竣工掃尾工作。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工 ， 二次裝修、安裝等插入施工， “突出重點(diǎn)、縱橫穿插、平行流水、交叉作業(yè)”原則。 第一節(jié) 施工部署原則 16 本工程工程模板安裝、混凝土澆筑量大、質(zhì)量要求高，工期緊張且地下室及一層商場(chǎng)施工時(shí)場(chǎng)地陜窄。是否建立建全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理的各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和規(guī)范管理行為，做到有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，建立合理的工作次序，有利于 調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，從而最大限度發(fā)揮人的潛力。 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，同時(shí)，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實(shí)際消耗水平提供 正確的依據(jù)。如遇質(zhì)量差、量不足的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)施工需要，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。 根據(jù)合同內(nèi)容，預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預(yù)算，為增收節(jié)去把好第一關(guān)。 主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況； 主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底； 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作； 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理【《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)》范 （ GBT/50）宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站和城建檔案管理規(guī)定】； 領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)； 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過(guò)程中的試驗(yàn) 工作； 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核； 編制材料需用計(jì)劃，主持工程材料選型的確認(rèn)工作； 領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作； 保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可， 確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求； 領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范 ，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用 “ 施工任務(wù)書(shū) ” 的形式。 第二節(jié) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人 員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料 采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO900120xx 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，所以本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。 第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu) 我 公司將根 據(jù)招標(biāo)文件質(zhì)量和工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。 Ⅴ .在主要通道、公共交通部位等設(shè)專人進(jìn)行清潔衛(wèi)等措施。 Ⅲ .建立各項(xiàng)進(jìn)度控制管理制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行全員參于。 Ⅲ .對(duì)特種作業(yè)人員，必須持有上崗證，然后參加公司內(nèi)部職業(yè)技能培訓(xùn)合格