【正文】 40 40 在施工高峰時(shí)，與 總承包現(xiàn)場管理人員每天收工前 舉行 一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題， 保證 解決問題決不拖延和延期。 第 十二 章 施工總承包管理、施工配合措施 本工程工期緊，工程內(nèi)容涉及廣，配合、配套單位較多，需 各專業(yè)工種 配合的工程有： 室外電氣、監(jiān)控、 煤氣 、網(wǎng)絡(luò)、總包道路施工、園林綠化 等 。因此，這個(gè)物資采購供應(yīng)計(jì)劃表 是十分重要的。項(xiàng)目部還有其它職責(zé)明確的職能人員，都有保證施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各自職能。 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 本著一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的管理原則，高度重視計(jì)劃管理工作，特提出 39 39 本工程的工期保證措施： 加強(qiáng)計(jì)劃控制 采用微機(jī)進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，對施工進(jìn)行科學(xué)的組織與管理，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路予以充分的重視和保證。 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，應(yīng)著重做好如下工作： ①做好施工準(zhǔn)備工作，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，按時(shí)完成。 服從甲方 、總包相 關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導(dǎo)，所有施工人員必須聽從指導(dǎo)與建議，以理服人，不得與 總包 及外來人員頂撞。 ⑵ 專人負(fù)責(zé)材料發(fā)放工作， 嚴(yán)格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。 ⑷ 施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。 ⑵ 施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志 。項(xiàng)目將每周進(jìn) 行一次文明施工 檢查評比活動(dòng)。 ⑷ 一般臨時(shí)設(shè)施，每 100m2 配備 2 只九升滅火器 ⑸ 劃分動(dòng)火區(qū)域，現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三開始 施工前期準(zhǔn)備方案 方案策劃 工程總體布置 安全措施編制及審核 實(shí)施 項(xiàng)目自檢 合格 完成 公司檢查 整改“三定“ Y NJ 37 37 級動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及檢查評分 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 起重機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場防火措施及標(biāo)準(zhǔn) 36 36 安全管理流程及控制 安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。 ⑶ 安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真作好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗(yàn)收”，“巡查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng) 態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常安全資料整理積累工作。 ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié) 議書，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 落實(shí)安全管理責(zé)任，成立項(xiàng)目施工安全部，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。 b）國家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 . c） 發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。 ③ 使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。 ⑴ 施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置 現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求： ① 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家、 常州 市培訓(xùn)證明上崗。 31 31 安全管理目標(biāo) 我公司按照相關(guān) 文件的要求，結(jié)合工程自身的特點(diǎn)，確定工程的安全目標(biāo)，并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責(zé)任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標(biāo)。協(xié)助業(yè)主完善承建范圍之外的配套設(shè)施建設(shè)，做到善始善終為業(yè)主服務(wù)。 工程竣工后，建立工程回訪制度和維修卡，及時(shí)調(diào)查掌握工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。 評價(jià)預(yù)防措施的需求。 對發(fā)生一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及重大質(zhì)量事故按規(guī)定程序報(bào)告、控制和處置。 對監(jiān)理或顧客提 出的輕微不合格品或上級部門與項(xiàng)目自己發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、責(zé)任班組返工或返修。 第三方驗(yàn)證 合格 符合，進(jìn)行下步 送檢 物資 進(jìn)場 項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量員請業(yè)主、監(jiān)理按樣板隨機(jī)抽驗(yàn)核定 供貨商隨貨提供物資出廠合格證。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求初步選樣，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。 2監(jiān)理公司下達(dá)使用通知 。 關(guān)鍵過程施工的檢驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目 質(zhì)量檢查員 要親自參與監(jiān)督，分項(xiàng)分部工程完成后，由 質(zhì)量員 進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，由項(xiàng)目工程師組織評定，分包商 26 26 由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 專檢由 也由技術(shù)員 負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實(shí)施專職檢查并及時(shí)做好記錄。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效的控制施工過程質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 項(xiàng)目總工程師 安裝技術(shù) 合約部 質(zhì)量檢查員 公司技術(shù)質(zhì)量部 25 25 現(xiàn)場質(zhì)量 驗(yàn)收 管理及保證措施 施工過程是項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。 工程質(zhì)量保證體系 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 日常養(yǎng)護(hù)站 ⑴負(fù)責(zé)所在路段的道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)工作； 24 24 ⑵負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)施工過程中的施工協(xié)調(diào)工作； ⑶負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)施工前的資源量配置計(jì)劃及控制工作。 花崗巖面層施工： 花崗巖施工前必須嚴(yán)格選料，控制下料尺寸、色差及厚度，施工前先進(jìn)行定位放樣，待試鋪貼完成后再大面施工。 ⑸ 碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進(jìn)行，雙輪壓路機(jī)每次重疊30cm，三輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊(duì)法或接著先鋪好的車道攤鋪時(shí)，應(yīng)先壓縱縫，然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)勻速行駛，不得在新鋪混合 料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。 ⑵ 初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，瀝青混合料不應(yīng)低于 120℃ ，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。 ⑶ 上下兩層之間的橫向接縫應(yīng)錯(cuò)開 50cm 以上。 ⑵ 攤鋪時(shí)，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備?。夯?shí)完成面 上鋪 360 厚碎石 。 E、設(shè)在通車路面上下或小區(qū)道路下的各種井室，必須使用重型 球墨鑄鐵 井蓋，井蓋上表面應(yīng)與路面相平，允許偏差為177。（備注：連接雨水虹吸出水管道的檢查井采用砼井。 4）淋雨 施工 時(shí) 應(yīng)采取防止管材漂浮的措施，可先回填到管頂以上一倍管徑以上的高度。 相鄰管節(jié)內(nèi)底錯(cuò)口：當(dāng)管徑 D≤ 1000mm，允許錯(cuò)口 3mm；管徑 D＞ 1000mm,允許錯(cuò)口 5mm，接口間隙可留 10mm。 B、穩(wěn)管 穩(wěn)管具體方法，可在編織袋內(nèi)灌滿 粗砂 ，封口后壓在已安裝管道的頂部，其數(shù)量及重量視管徑的大小而異，采用磚作定位墩將每根管子按設(shè)計(jì)位置穩(wěn)定在管溝基礎(chǔ)上，具體控制要求如下： 管軸線位置的允許 偏差為 15mm。 4）管件應(yīng)完整無損，無變形、合?？p、澆口應(yīng)平整無開裂。 20 20 詳見下圖 : （底部開挖寬度按管井外側(cè)每邊加寬 200MM工作面，深度超過 1米時(shí)開始放坡 (放坡系數(shù)按 1: ),詳見下圖 : 備注： 圓形管井可參考此大樣開挖 下管前管材檢驗(yàn) —— 檢查溝底標(biāo)高和管基 夯實(shí) 強(qiáng)度 —— 檢驗(yàn)下管機(jī)具—— 下管 —— 接口 —— 灌（通）水實(shí)驗(yàn)。在測設(shè)中線時(shí)應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。 管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將 布置 位置測設(shè)到地面上去， 并撒白水泥標(biāo)定 。 序號 專項(xiàng)方案名稱 簡要說明 提交時(shí)間 備注 1 管溝、管井 、 小區(qū) 道路施工方案 主要施工 工藝 及技術(shù)保證 措施 、養(yǎng)護(hù)方案 12 月 20 日 2 冬期施工方 案 保溫措施 12 月 21 日 3 室外雨污管 、自來水管安裝方案 施工工藝 及回填技術(shù)措施 12 月 23 日 注：提交時(shí)間以施工進(jìn)度計(jì)劃為參考?？紤]施工場地的硬性條件，結(jié)合現(xiàn)場施工隊(duì)伍和施工區(qū)段的劃分對場地進(jìn)行規(guī)劃布置 ，設(shè)置現(xiàn)場材料堆放區(qū)域及施工流水段劃分， 詳現(xiàn)場施 18 18 工總平面圖。特別是 小型挖土機(jī) ，是施工中必不可少的必配機(jī)械。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 施工勞動(dòng)力配備情況說明 為了保證在總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的 目的，生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 場地平整 我方正式進(jìn)場施工前，各別墅區(qū)場地標(biāo)高總包單位已基本 開挖 到位，土方夯實(shí)系數(shù)達(dá)到規(guī)定要求 。 施工方案編制 我公司將細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容并編制重點(diǎn)工序作業(yè)指導(dǎo)書， 重點(diǎn)部位編制技術(shù)處理方案， 編制力求及時(shí)、符合設(shè)計(jì)規(guī)范和可操作性。 制定專題討論會(huì)議制度 14 14 遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、有關(guān)各分包方共同商討解決。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目 標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。 消防保衛(wèi) 及外事后勤員 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，崗位職責(zé)為以下內(nèi)容： ⑴ 對職工做好四防（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）教育； ⑵ 加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，認(rèn)真落實(shí)“管好自己的門，管好自己的人”的工作指示； ⑶ 查破一般刑事治安案件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件，查處治安案件； ⑷ 嚴(yán)密各項(xiàng)防范措施，保衛(wèi)要害部門的安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作宗旨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故發(fā)生； ⑸ 負(fù)責(zé)追查破壞事故和破壞嫌疑事故，參與調(diào)查重大事故； ⑹ 協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作； ⑺ 辦理進(jìn)場證和登記注冊，辦理動(dòng)火證； ⑻ 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場警衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)； ⑼ 糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提示對違章人員及單位的處理意見； ⑽ 配備、管理消防器材，建立防火檔案； ⑾ 組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場； ⑿ 做好擾民和民擾、接待與處理工作； ⒀ 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好現(xiàn)場工作； ⒁ 完成公安機(jī)關(guān)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 ⑽ 復(fù)核技術(shù)部提供的材料計(jì)劃，并按此編制材料采購計(jì)劃。 ⑹ 負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，項(xiàng)目工程款回收。 ⑵ 協(xié)調(diào)各 班組 施工界限、責(zé)任、合同分工。 ⑾ 做好物資的計(jì)劃管理、消耗管理、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)資料管理及報(bào)驗(yàn)管理。 ⑺ 工程設(shè)備、周轉(zhuǎn)、租賃材料的管理與控制。 ⑶ 現(xiàn)場材料的消耗管理。 ⑶ 與土建協(xié)調(diào)各專業(yè)工序的最優(yōu)施工順序； ⑷ 對施工中發(fā)現(xiàn)的管道相互碰撞問題及時(shí)提交給技術(shù)部，并跟蹤至解決。 安裝 技術(shù)員 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目機(jī)電工程的全面管理工作。 ⑻ 參與重大質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查與處理，審批整改技術(shù)方案。 ⑴ 組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及運(yùn)行管理 ，執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度并監(jiān)督落實(shí) ⑵ 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì) ，技術(shù)交底 ⑶ 執(zhí)行工程總進(jìn)度計(jì)劃，審批周進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 ⑻ 組織編寫工程總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊》執(zhí)行。 d) 按貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 第 三 章 施工部署 9 9 施工部署總體指導(dǎo)思想 我公司將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程，集中我公司優(yōu)勢資源； 對合同范圍的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。 同時(shí)又是臨近年底，項(xiàng)目部不得不考慮工