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宜賓市d-6地塊“鼎業(yè)興城”f標(biāo)段施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-08-08 11:44 上一頁面

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【正文】 Ⅲ .將水準(zhǔn)儀安置至施工層,校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線,誤差在 5mm 以內(nèi)。 15mm 2.177。 基礎(chǔ)驗線允許偏差如下: 長度 L≤ 30M 允許偏差177。 新工人于開工前三天進場,進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育,為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,由工長和技術(shù)員對班組長和新工人逐級進行交底,交底內(nèi)容應(yīng)包括:工程施工進度計劃,各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。 :選用 CAT325 一 臺,主要用于地下室土方大開挖。 ,配置 1 臺 QTZ40B 型塔吊,能保證大面積施工的吊 32 裝和垂直運輸。 施工,實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,對按進度計劃完成的班組給予獎勵,對未完成計劃延誤工期的班組予以處罰 ,把工期目標(biāo)落實到實處。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計 劃相配合,對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然。 ,以合約協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 立足于總承包管理的地位,以合約為管制手段,以總控計劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動各分包單位的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理 的優(yōu)勢,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 二 .技術(shù)措施 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和作好技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊 的按期保質(zhì)地完成。 本工程當(dāng)主體施工到 10 層時,砌筑工程開始砌筑,直到結(jié)束。 :這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近,便于組織連續(xù)、進行均衡施工。 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、回路標(biāo)志,并能防雨、防塵,配鎖。 線路截面面積(查閱參考資料庫中施工用導(dǎo)線的截面積);本工程用電線路由VV4X185+1X125 電纜從業(yè)主提供 630KVA 配電房接入,電纜埋地敷設(shè)。 23 建筑工地臨時供電,包括動力用電和照明用電兩種,在計算用電量時,考慮:工地所使用的機械動力設(shè)備,其他電氣工具及照明用電的數(shù)量;施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量;各種機械設(shè)備在工作中需用的情況。 K4)/(b179。 b)] 179。 Ⅰ .為減少占地面積,辦公室為一幢二層樓活動板房 ,內(nèi)設(shè)業(yè)主、 監(jiān)理辦公室 1間、項目經(jīng)理辦公室 1 間、內(nèi)業(yè)辦公室 1 間、施工員、質(zhì)安員、機械員辦公室 1 間、協(xié)調(diào)辦公室1 間、建筑面積 100m2。未經(jīng)批準(zhǔn) ,任何專業(yè)工種不得在現(xiàn)場任意占用場地,不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物,不得任意挖土或棄土,不得任意敷設(shè)、不得任意挖開道路面和路基,斷絕交通,不得破壞水溝,堵塞排水管道,不得向臨近工地排泄積水或廢水。尤其應(yīng)注意 保護結(jié)構(gòu)中已成型的鋼筋。 第五節(jié) 主要施工機械選擇 根據(jù)本工程的特點,為了保證施工生產(chǎn)的順利進行,提高工作效率,縮短工期,在本工程施工過程中所使用的主要大型 施工機械如下: 型塔吊 1臺,主要用于建筑工程材料(周材)的垂直和水平運輸; 型車泵一臺,主要用于 6 層以下混凝土垂直和水平運輸; 型拖泵 3臺,主要用于 6 層以上混凝土垂直和水平運輸; 挖掘機 2 臺,主要基礎(chǔ)土石方大開挖; 第六節(jié) 各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)與配合 ,并把各專業(yè)工種的配合與協(xié)作列為生產(chǎn)會的一項重要內(nèi)容,及時解決施工中各專業(yè)的配合問題。 一 .外部條件準(zhǔn)備 我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和慣例及時辦妥一切應(yīng)由我單位辦理的證件、批件及施工審批手續(xù) ,為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部施工條件。 這些本工程所需的機械設(shè)備根據(jù)項目提供的機械設(shè)備進場時間及時組織所需機械設(shè)備進場、安裝、調(diào)試等,保證機械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。 :讓業(yè)主滿意,讓社會滿意。 :樁基施工分 2個施工段(以伸縮縫分界線),進流水施工。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備 、主要施工機械的選擇、 各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)與配合 等五大部分組成,而在考慮這些問題時,結(jié)合我公司的實際情況,綜合分析施工現(xiàn)場情況、工程特點等因素,進行科學(xué)合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。二要減少采購(加工)過程中的管理損耗,為降低材料成本走好第一步。 以施工圖預(yù)算為依據(jù),嚴格控制經(jīng)濟合同的數(shù)量、單價和金額,切實做到“以收定支”。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字,如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。確保該項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。 Ⅱ .施工大門旁設(shè)清水池一個,對出場車輛進行清潔后出場,保證城市道路清潔。 Ⅱ .根據(jù)安全事故特點,對臨邊洞口、立體交叉作業(yè)部位、發(fā)放工資時期、下班前 1小時。 Ⅲ .模板安裝時,拼縫密實,防止出漏漿、蜂窩麻面現(xiàn)象。 這 對施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、施工的社會環(huán)境、管理環(huán)境等面臨著巨大挑戰(zhàn)。 第 四 節(jié) 建造地點特征 根據(jù)宜賓市氣象資料:宜賓市屬于亞熱帶季風(fēng)性氣候,常年平均氣溫 180C,最冷月(每年 1 月)平均氣溫 ,最熱月(每年 7 月)平均氣溫 ;一年內(nèi)無霜 其長達 340360 天,每年平均降雨量 ,最大降雨量 ,最小降雨量 ;年平均日照時數(shù) 小時,年相對溫度為 8185%,秋季最高達 86%;主導(dǎo)風(fēng)向:西北風(fēng),平均風(fēng)速 ,最大風(fēng)速 ,風(fēng)壓 。要求所有穿線金屬管,進戶線電纜金屬外皮,配電箱金屬外殼 PE 線均應(yīng)與共用接地裝置焊接連通,形成一電氣通路 .設(shè)有浴室的衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)結(jié),作法詳02D501216 頁。 排水管道室內(nèi)部分采用排水 UPVC 管,承插膠結(jié),室外部分采用排水波紋 UPVC 管,承插膠接。 13樓 房建工程 建筑層數(shù)為 24F/2F建筑類別為 2 類,使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈度為 7 度,建筑耐火等級為地上、地下室均為一級,住宅的套型數(shù)量 138 套 。同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)的技術(shù)措施,如雨天、防暑降溫施工技術(shù)組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 。為按時完成工期目標(biāo),編排合理工程整體形象進度計劃。本次 施工 F 標(biāo)段 8樓 及地下室建筑面積 平方米, 8樓總高為 (算至女兒墻 )。糞便污水經(jīng)沼氣池處理后排入市政污水系統(tǒng) 。 污廢水排出管敷設(shè)在負一層梁底。 防雷措施詳電施圖 ,整個防雷系統(tǒng)均利用建筑結(jié)構(gòu)鋼筋,采用女兒墻壓頂通筋 2φ 8 代暗裝避雷帶,屋面現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)筋代暗裝避雷網(wǎng),并在整個屋面組成不于 20m179。其水位埋深為 。 進度控制重點和難點:樁基礎(chǔ)、地下室、主體結(jié)構(gòu)施工過程中裝飾工程插入。 Ⅱ .使用一臺激光垂準(zhǔn)儀進行垂直度控制,用經(jīng)緯儀、鋼尺輔助校檢。 Ⅱ .根據(jù)進度計劃,確定詳細甲供材計劃、周材計劃、自購材料計劃、機械配備計劃、資金使用計劃、市場調(diào)查計劃和材料儲備計劃。檢查工程進展,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的矛盾,調(diào)整計劃。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 在 項目辦公室協(xié)助下進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場證件; 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行; 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳; 對安全隱患下達整改通知單,并參與整改內(nèi)容的措施制定 ,同時進行復(fù)查; 負責(zé)對現(xiàn)場臨水臨電、機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作的檢查與監(jiān)督 負責(zé)按施工圖、設(shè)計修改文件和施工組織設(shè)計要求施工,保證施工過程處于受控狀態(tài),滿足規(guī)范及合同要求 、預(yù)算員 負責(zé)項目經(jīng)營目標(biāo)與具體實施,分解年、季、月經(jīng)營目標(biāo); 認真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,組織項目人員對項目合同進行學(xué)習(xí); 組織項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審;負責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作,參與公司組織的相關(guān)合同評審工作; 負責(zé)項目商務(wù)報價、進度款結(jié)算及 工程結(jié)算工作,負責(zé)編制對建設(shè)單位的工程計量計價、分包商的結(jié)算單; 負責(zé)與分包洽談,為項目提供可靠的分承包方或制造商,負責(zé)對材料供應(yīng)商的報價審核,做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作; 負責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟索賠等工作,做好工程預(yù)、決算及項目制造成本管理工作; 14 負責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報工程款支付報表及分包付款單工作; 負責(zé)項目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計、分析,并報項目經(jīng)理。對于進場的材料、構(gòu)件作出正確計量,認真驗收。 第四節(jié) 組織機構(gòu)運行機機制 項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點建設(shè)項目有著巨大的“窗口輻射”作用。 為了貫徹空間占滿,時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程在 300 天內(nèi)完成,采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。 :滿足招標(biāo)文件的要求 300 天,計劃 20xx 年 2 月 1日開工, 20xx 年 4月8日交付使用。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)水平;具有類似本工程的施工經(jīng)驗。 為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理,提高施工現(xiàn)場文明施工水平,現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料的堆放,因此必須合理安排材料進場時間與數(shù)量,施工材料既要能滿足施工生產(chǎn)的需要,又不會堆置過多過久。 五 .施工材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖紙、鋼筋翻樣單等及時提供鋼筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量, 19 報送相應(yīng)材料部門,并及時組織采購工作,同時及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。 ,施工前應(yīng)會同各專業(yè)編制詳細施工計劃,用以指導(dǎo)施工和相互配合。 施工道路按小區(qū)形成后的永久道位置進行布設(shè),水電管線沿道路周邊、圍墻周邊布置,所有機械設(shè)備、道路均未設(shè)置在小區(qū)景觀通道上,為景觀施工創(chuàng)造條件。鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料,應(yīng)根據(jù)施工進度計劃,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格控制占用地盤,切實貫徹落實科學(xué)管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費,或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 Ⅲ .材料堆場及加工場 本工程主要用鋼筋、模板、砌體、水泥、砂堆場,加工場主要有鋼筋加工、模板加工 22 等。 [K3/(8179。 π 179。 P4—— 室外照明容量 (kW) 。 ⑥ :盤面金屬外殼 PE線 配電箱五、開關(guān)箱內(nèi)的電器的選擇與配置關(guān)系: 24 ( 1)總隔離開頭 1 ( 2)分路隔離(空氣)開關(guān) 2 ( 3)分路漏電開關(guān) 3 三級控制、兩級保護 : 三級控制:指總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級控制,實現(xiàn)分級配電。土建工作遵守“先地下、后地上,先主體、后裝修,先土建、后設(shè)備和裝修施工“先外檐、后內(nèi)檐”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則,采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向,不光是對工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。 第四節(jié) 施工工期控制目標(biāo) 一 .部位工期安排: 27 本工程招標(biāo)文件中要求總工期 300 天。 用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃 本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo);二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部工程目標(biāo);三級網(wǎng)絡(luò)分部工程目標(biāo)周計劃。投標(biāo)人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。通過例會,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。 ,成立專業(yè) 小組,針對施工中的重點、難點進行攻關(guān),將技術(shù)難點超前解決,保證施工進展順利。 ,使用專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高,具有豐富經(jīng)驗,適合本工程特點的施工勞務(wù)作業(yè)班組。甲供材料進場時會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗收,使用前按要求進行檢驗或試驗,檢驗合格的方可使用。由于該工程施工工期短,工程量大,材料供應(yīng)需分期、分批到場。 二 .平面控制網(wǎng)的布設(shè) 平面控制網(wǎng)由甲方提供, 在四個角 方向構(gòu)成矩形平面控制網(wǎng),依據(jù)矩形平面控制網(wǎng)控制建筑物(地下室)軸線,地下室放樣依次為依據(jù)。 四 .高程測量 1.測量允許偏差 層高標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過177。 以上標(biāo)高測法 177。 HB =H A+ a (b c) d c 公式: b HA HB d B A a 。施測基礎(chǔ)標(biāo)高時,應(yīng)后視兩處作校核。 15mm 90ML 允許偏差177??刂凭W(wǎng)點必須留在便于施工復(fù)測而又不易破壞的地方,用混凝土包裹以防施工中擾動網(wǎng)點,造成測量誤差。 :主要施工機械設(shè)備表見下表: 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地
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