鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告5篇-wenkub.com
2024-10-03 17:27 本頁面
【正文】 在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準確率在90%以上、從無差錯事故的發(fā)生。在工作中，本人深切的認識到一個合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團體。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)的好評。在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產(chǎn)管理責(zé)任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。部分村基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費按標準，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共119萬余元。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。我院努力建設(shè)有機整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，我院在2011年下半年投入20余萬元，對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開展整治活動，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強對科室建設(shè)，平安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實施。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，言必行，行必果是提高工作效率的前提，所以各項工作制度必須抓好落實。首先我本人加強了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。三、在醫(yī)療服務(wù)方面（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式定期進行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，交流，取長補短。二、業(yè)務(wù)管理方面（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務(wù)能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓(xùn)，加強其工作水平。這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：大家好！我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自1999年起至今擔(dān)任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。三是帶頭廉潔自律。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
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