【正文】 幾年來，我除了認(rèn)真學(xué)習(xí) 中央有關(guān)廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀(jì)委關(guān)于 《廉潔準(zhǔn)則及有關(guān)條例》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，帶頭堅持和 發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風(fēng)，堅持做到“要求別人 做的、自己首先做到、禁止別人 做的、自己首先不做”，各 項工作和活動嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開 支，認(rèn)真對待，把握自我，拒腐防變，自覺抵制一些不正之 風(fēng)，未利用職權(quán)為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保 持自己的良好形象。 向社會公開了行風(fēng)監(jiān)督電話和服務(wù)承諾，堅持以病人為中 心，實施全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健康教育的全面開展，提 高了群眾的自我保健意識和保健能力，有力地推動了疾病預(yù) 防控制工作的開 展，兒童計劃免疫工作順利開展， 13 苗覆蓋 率連續(xù)多年穩(wěn)定在 95%以上，單苗接種率達(dá) 90%以上，傳染 病發(fā)病率逐年下降。全鄉(xiāng)有 10112 人口，參合率達(dá) 92%以上，在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一 籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法。得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦暮迷u。近年來，我對當(dāng)?shù)鼐用窈托l(wèi) 生院醫(yī)護(hù)人員提出的建議、批評和意見都堅持反思、做到不 推諉、不馬虎。 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及專業(yè)知識，努力提高自己的水平。同時結(jié)合衛(wèi)生工作的特點，理論聯(lián)系實際。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位同事 ! 第五篇：衛(wèi)生院院長述職報告 述職述廉報告 本人自擔(dān)任鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委政府，縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督下，堅持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，改革為動力，率領(lǐng)落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，有力促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。 二 、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (五 )加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月 8 日定點對全鄉(xiāng) 07 歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有了援建單位的大力支持和幫助，給我陔增加了斬新的辦公設(shè)備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，并切解決了過冬的取曖設(shè)施空調(diào) 5 臺，有上級衛(wèi)生局的關(guān)心和支持，浙江的援建我們一定要好好的努力工作，在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作，為廣大群服好務(wù)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進(jìn)行審核，補償，確保出院患者在當(dāng)日 就能得到補償，方便參合農(nóng)民就醫(yī)，切實維護(hù)了參合農(nóng)民的利益。三年前 xx 衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下，在浙江援建的大力支持和關(guān)心，修建新的 xx 衛(wèi)生院門診業(yè)務(wù)用房 682 平米落成并投入使用，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。 四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作作風(fēng)，“一次投訴待崗”制度。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲制度，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致 ，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。為不同人群做健康體檢 16275 人次。手術(shù) 1552 例 。 xx 年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù) 骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。 公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn) 一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎懲。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了 迅速提升。 四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以 及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私 。時刻銘記 醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。按照衛(wèi)生局的各項要求，不折不扣的完成各項工作任務(wù) 嶠山衛(wèi)生院 2021723 第四篇：衛(wèi)生院院長述職報告 衛(wèi)生院院長述職報告 一年來，在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。 加大新農(nóng)合及一體化管理。 個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認(rèn)識公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和 推動新農(nóng)合制度。 四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提 高，醫(yī)療安全措施得力。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加 強督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。上半年預(yù)防接種工作，完成初免 5817人，加強免疫接種 2610 人，接種率達(dá) %；乙肝疫苗查漏補種 977人，接種 2793 針次，無相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 第三篇：衛(wèi)生院院長述職報告 嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 : 大家好 ! 現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院 2021 年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查與評議。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格 修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會 批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重 黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。被 xxxx 縣縣團(tuán)委授予“青年文明號”稱號。三年來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派六人次的技術(shù)人員去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建了皮膚科、肛腸科，還籌措資金，添置了四臺空調(diào)、尿液分析儀，今年集資購買了血液分析儀。 （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“ xxxx 中心衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá) 40 多萬元。 二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫： 一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣?；仡櫩偨Y(jié)三年來的工作，主要有以下幾個方面： （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。 我堅信： 有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章 ! 最后，謝謝大家 ! 述職人： 20____年 ____月 ____日 第二篇：衛(wèi)生院院長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 : 現(xiàn)在，根據(jù) xxxx 縣衛(wèi)生局、 xxxx 鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自xxxx 年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。 為確?！叭匾淮箢~”制度實施落到實處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍 。 作為一名班長，我自覺做到潔身自好。連續(xù) 3 年，分期分批組織職工到北 京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。 我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識，探討新臨床理論。 5 年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償 35537 人次，補償金額 萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到 60%。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。 三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為打破農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。在原有《醫(yī)院管理 — 法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理 — 診療常規(guī)篇》。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。 一是確保首診負(fù)責(zé)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。2021 年完成業(yè)務(wù)收入 523 萬元，手術(shù)臺次 417臺 ?？朔耸志o缺困難，每年選派 3 人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù) 5年邀請 10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有 65amp。為盡快改變因為患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面 ，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。 一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。 作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去 2021 年，我的主要做法是： 一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高 紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。 以上是我一年來的工作情況。 2：虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。 三：不足 1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。 3：認(rèn)真明確接診患者身份。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。 業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款 —— 萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，201__年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。 (三 )新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。一是 201__年11 月至 12 月，我院集中時間，集中人力、物力和財力，對全鎮(zhèn) 729 名65 歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實際體檢 688 人，體檢率達(dá) 94%。處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá) 100%。b 超、心電檢查 —— 人次 。 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。其中查出陰道炎 —— 人，宮頸碘染色 —— 人，乳腺增生 —— 人，其它疾病 —— 人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。 (4)流感、風(fēng) 疹、腮腺炎、狂犬