【總結(jié)】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】移動(dòng)運(yùn)營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-03 06:49
【總結(jié)】????報(bào)告正在加載中,請(qǐng)稍候......
2025-08-06 07:23
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法(試行)******二Ο一二年十月2/39目錄第一章總則........................................................................................................................................3
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】流量經(jīng)營與電信運(yùn)營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“管道工”角色,流量經(jīng)營是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(tái)(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴(kuò)大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量?jī)?nèi)涵為經(jīng)營方向
2025-02-06 21:46
【總結(jié)】精選40個(gè)電信運(yùn)營商Logo秀讓大家知道水貨手機(jī)上運(yùn)營商標(biāo)志的所屬地英國電信,英國Etisalat,阿聯(lián)酋德國電信,德國法國電信,法國大東電報(bào)局(舊Logo),英國Beeline,俄羅斯意大利電信,意大利AT&T,美國沃達(dá)豐,英國NTT,日本亞通,馬來西亞香港流動(dòng)通
2025-04-24 22:41
【總結(jié)】日本、韓國主要電信運(yùn)營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】SDN建設(shè)指導(dǎo)意見2017年3月39/44目錄國內(nèi)運(yùn)營商SDN建設(shè)指導(dǎo)意見 I1 前言 12 國內(nèi)運(yùn)營商SDN規(guī)劃目標(biāo)與發(fā)展思路 2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及演進(jìn)路徑 2 目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)特征 2 目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 2 演進(jìn)路徑 4 云資源池SDN發(fā)展思路及建設(shè)規(guī)劃 43 SDN技術(shù)概述 9
2025-06-25 15:26
【總結(jié)】中國電信運(yùn)營商發(fā)展與現(xiàn)狀運(yùn)營商電信運(yùn)營商各國電信運(yùn)營商中央人民政店郵電部成立經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),吉通公司成立,被授權(quán)建設(shè)、運(yùn)營和管理國家公用經(jīng)濟(jì)信息通信網(wǎng)(簡(jiǎn)稱金橋工程)即CHINAGBN,不中國電信的CHINANET迚行競(jìng)爭(zhēng)。郵電部秱勱通信局成立,1995年正式迚行企業(yè)法人注冊(cè)登記。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國
2025-02-16 16:39
【總結(jié)】中國電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)在這一章里,將對(duì)中國電信業(yè)的六大電信公司進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)它們的各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析。第一節(jié)中國電信集團(tuán)公司一、公司結(jié)構(gòu)圖中國電信集團(tuán)公司是國家主體電信企業(yè),是經(jīng)國務(wù)院同意進(jìn)行國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司的試點(diǎn)。目前,中國電信集團(tuán)公司主要經(jīng)營國內(nèi)、國際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施,包含本地?zé)o線環(huán)路;基于電信網(wǎng)絡(luò)的語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與
2025-05-27 22:54
【總結(jié)】1OLUM操作手冊(cè)操作OLUM系統(tǒng)本手冊(cè)是OLUMRelease系統(tǒng)的用戶操作手冊(cè)。該手冊(cè)為用戶操作OLUM系統(tǒng)提供指南。本文檔包括各功能模塊操作方法的說明、OLUMRelease與其它網(wǎng)管系統(tǒng)的接口描述及如何對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行備份、恢復(fù)。OLUM系統(tǒng)操作界面包括操作維護(hù)、配置管理、告警管理、性能管理、系統(tǒng)管理及工具六個(gè)功能模塊。文檔將以分列的形式,
2025-05-31 05:51
2025-02-10 22:00
【總結(jié)】剖析國外電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?北京海納攜創(chuàng)咨詢有限公司孫雪慧?國內(nèi)電信重組預(yù)示了未來國內(nèi)三大電信運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)格局,而目前電信業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)莫過于“全業(yè)務(wù)運(yùn)營”,這也意味著運(yùn)營商將同時(shí)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在獲得全業(yè)務(wù)運(yùn)營牌照后,運(yùn)營商如何運(yùn)用現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)外兼顧,從市場(chǎng)運(yùn)營和內(nèi)部支撐兩個(gè)層面進(jìn)行改革,即如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、搶奪新市場(chǎng)及進(jìn)攻對(duì)
2025-05-27 22:35