法律對企業(yè)發(fā)展的作用調研報告-wenkub.com
2024-09-30 23:33 本頁面
【正文】 最后要發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，盡量減少應收帳款的發(fā)生。不能片面追求完成銷售任務而不管是否能收回貨款，或是將回收帳款交給財務人員。建立檔案的目的是要對不同信用級別的客戶采取不同的銷售方式，對于初次交易且資信較差的客戶盡量采取現(xiàn)銷方式或附帶擔保條件的銷售方式，對信用等級高的客戶可以采用分期收款方式，以期與之建立相互信任的伙伴關系。這樣，產品適銷，使企業(yè)比較容易爭取到現(xiàn)銷方式銷售商品，減少企業(yè)應收賬款，甚至可能增加預收帳款。我們可以從企業(yè)缺乏風險防范意識企業(yè)缺乏有效的內部管理制度入手呀，但這顯然不是我的專業(yè)領域，權當了解吧。應收帳款的回收是一項非常復雜，需要耗費面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。對于有潛在風險的債務企業(yè)，要做好法律防范的基礎工作。 六、積極運用法律手段加大追索債務的力度。在此基礎上建立客戶檔案，對客戶的資信實行動態(tài)管理，對資信下降的客戶要及時采取減少發(fā)貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施；對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發(fā)貨。凡因自身原因導致貨款被拖欠的，要視情節(jié)輕重追究有關人員的責任，對人為造成的呆死賬，要有明確的賠償制度，損失重大的，依法追究刑事責任。銷售員與財務密切配合，制訂一套規(guī)范的、定期的對帳制度，每隔三個月或半年就必須同經(jīng)銷商核對一次帳目，避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死帳現(xiàn)象，同時對帳之后要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。在與可戶簽訂銷售合同時，應有專業(yè)法務人員審定合同內容。企業(yè)應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權催收等。傳統(tǒng)意義上，中國人都偏向私了協(xié)商，不到萬不得意不要鬧到公堂對峙。特別是現(xiàn)在，客戶拖欠企業(yè)帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。聯(lián)想到這個的原因是，按照我個人淺薄的理解，貸款促進房市發(fā)展，但由于是次貸，就是貸款給一些支付能力不那么強，或者
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