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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)實施方案-wenkub.com

2024-09-30 23:13 本頁面
   

【正文】 (二)投資預(yù)算 因為我鎮(zhèn)原辦公樓年久失修,要達到省標(biāo)準(zhǔn)化財政所的要求至少需要30萬資金進行修繕裝修,更換陳舊的辦公設(shè)施需要10萬元,共計預(yù)算需資金40萬元。 3﹑我所建立了完善的財務(wù)管理制度,分工明確,責(zé)任明 確,相互制約,保證各項業(yè)務(wù)工作合法規(guī)范正常運行。 二﹑建設(shè)方案 (一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1﹑組織機構(gòu)。 (二)辦公設(shè)施。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對各處室的督導(dǎo)檢查,做到嚴格檢查、嚴明獎懲。 (四)統(tǒng)一協(xié)調(diào),部門聯(lián)動。各處室要按照《實施方案》的要求,結(jié)合本單位實際,因地制宜,制定具體的實施計劃和時間進度表,并對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對工作進行整合和完善,對新的內(nèi)容進行梳理,明確目標(biāo),重點突破,使基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既有統(tǒng)籌規(guī)劃,又有階段性目標(biāo)和工作重點。通過內(nèi)部考核,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進一步修訂、完善各種管理機制和《管理手冊》,積極采取措施,解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的新問題,實現(xiàn)持續(xù)改進。將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件以討論稿的形式向全局各處室全面征求意見,并針對相關(guān)意見建議組織專項研討及論證,并及時將原實施方案進行修改完善,經(jīng)局黨組審批通過后公布實施,繼而全面推進全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是建立內(nèi)審員培訓(xùn)上崗制度,組織和建立內(nèi)審監(jiān)督機制。主要包括四項內(nèi)容:一是工作制度文件的完善。由局領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)全體人員進行動員,說明推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想和方法步驟。調(diào)查不同服務(wù)對象對財政局公共管理需求,公共管理面臨的前瞻性問題的調(diào)研,國內(nèi)相關(guān)組織經(jīng)驗調(diào)研。 五、實施步驟 (一)開展調(diào)研。 會計服務(wù)與管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“財會之家”建設(shè)工作的基本思路為主線,以加強財務(wù)管理工作為核心,著力提升財務(wù)管理水平,提高會計信息質(zhì)量;以行業(yè)黨建為抓手,著力促進注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展;以加強財政部門組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,營造全社會支持會計事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境;以開展“會計活動日”等活動形式為載體,進一步凝聚力量,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。 具體內(nèi)容包括。本局工作標(biāo)準(zhǔn)、各處室工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 市財政局力爭在一年內(nèi)建立一套完整的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實現(xiàn)機關(guān)自身建設(shè)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,提升執(zhí)政能力,提高行政管理水平,塑造全新的財政形象。 (二)倡導(dǎo)科學(xué)服務(wù) 在市財政局黨政機關(guān)中全面建立、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對全體工作人員進行一次較全面的管理培訓(xùn),使行政管理更加科學(xué)、規(guī)范。建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,能夠增強團隊精神,樹立陽光心態(tài),打造一支健康、向上、富有社會責(zé)任的機關(guān)工作人員隊伍,使之能勝任現(xiàn)今時代高效率、快節(jié)奏的機關(guān)工作,使之能更好地為百姓服務(wù),對提高組織凝聚力,機關(guān)文化建設(shè),構(gòu)建和諧的人文環(huán)境,推進和諧機關(guān)建設(shè)具有重要意義。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立,能夠 優(yōu)化管理服務(wù),為實施市財政局機關(guān)形象建設(shè)提供良好的契機,搭建具有可操作性的平臺。按照創(chuàng)新管理模式,財政職能實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,樹立服務(wù)企業(yè)和社會的理念,建立內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機制,使各項工作保持連續(xù)性,保證財政部門的服務(wù)質(zhì)量并促進工作水平的穩(wěn)定提高。 二、重要意義 推進機關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是加強政治文明建設(shè)、增強行政能力的重要內(nèi)容。繼續(xù)實行行風(fēng)監(jiān)督員制度,定期聽取社會各個層次對財政工作的建議,并主動征求村委會、鎮(zhèn)屬單位、及人大代表、政協(xié)委員的意見。 完善內(nèi)審機制。按照責(zé)任明確,監(jiān)管有力的要求,進一步理順財政監(jiān)督檢查機制,創(chuàng)新監(jiān)督工作思路,實行全方位監(jiān)督。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目,熟悉業(yè)主,管理便利,方便單位的實際,參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。一是按照財政局對各項業(yè)務(wù)工作的具體要求,認真執(zhí)行財政業(yè)務(wù)工作流程和工作規(guī)范。財政業(yè)務(wù)工作按照復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情定量(時)化、定量(時)的事情信息化的要求,做到規(guī)范、明了、有序、高效。 切實抓好文明單位保持工作。根據(jù)每年財政工作任務(wù),結(jié)合崗位職責(zé),從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進行細化,在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標(biāo)準(zhǔn)對人、一個制度管人”。在制度落實上,突出執(zhí)行,突出檢查。通過學(xué)政治,學(xué)上級文件精神,學(xué)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,堅持原則,以務(wù)實的作風(fēng),自覺維護黨和人民的利益,為構(gòu)建社會主義和諧社會依法行政,熱情服務(wù),把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),減少群眾上訪和避免群眾群體性上訪,確保地方社會穩(wěn)定。全面實現(xiàn)人人有職稱的高素質(zhì)隊伍。(3)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。(2)加強勤政廉政學(xué)習(xí)教育。辦好學(xué)習(xí)專欄,發(fā)揮好典型的示范和窗口作用。實行每月四次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不少于4天,做到學(xué)習(xí)有計劃、平時有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果,實行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進行。并做好與縣局相關(guān)股室及相關(guān)單位及時溝通,確保縣局安排的工作組織到位,落實到位。按照干部隊伍專業(yè)化的要求,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,大力培養(yǎng)復(fù)合型人才,全面提高干部隊伍素質(zhì)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“規(guī)范、便民、廉潔、高效”的總體要求,進一步加強財政干部隊伍建設(shè),完善各項管理制度,不斷提高行政效能和執(zhí)行力,充分發(fā)揮財政所在組織財政收入、加強財政管理、深化財政改革等方面的職能,實現(xiàn)精細化、科學(xué)化管理,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)和諧財政做出積極貢獻。 (二)務(wù)求實效,限時完成原則。 我鄉(xiāng)財政所每間辦公室掛放與其相應(yīng)的工作職責(zé)標(biāo)牌和管理制度標(biāo)牌,主要包括財政所長崗位職責(zé)、總預(yù)算會計、單位會計和出納崗位職責(zé),會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度、印章管理制度、資金審批制度、計算機管理制度、保密制度、財政干部廉政制度等。 二、實施時間 云同鄉(xiāng)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在2012年底前全面完成。實現(xiàn)我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)與時俱進,緊跟時代的步伐,適應(yīng)重點鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)要求。 自檢完善工作。 辦公樓配置辦公設(shè)施及相關(guān)規(guī)章制度完善工程投資總預(yù)算43
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