把握工作質(zhì)量,樹(shù)立一流品牌-wenkub.com
2024-09-29 06:17 本頁(yè)面
【正文】 回顧分局一年來(lái)的工作，“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌”工作雖然取得了一些成績(jī)，但按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧交通的要求，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，還需要做很多工作，還有更艱巨、更復(fù)雜、更繁重的工作任務(wù)等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)信，在市局黨委和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有地方黨委和兄弟單位的大力支持，五營(yíng)交通分局的工作一定能夠再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)、危貨運(yùn)輸、出租、汽修企業(yè)的資質(zhì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了嚴(yán)格審核，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 二、加強(qiáng)運(yùn)政管理，運(yùn)輸市場(chǎng)整頓取得新成效。 我們的具體做法是： 一、加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收工作，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收取得新突破。我的演講完畢，謝謝大家。 有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量觀。環(huán)：指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。師傅就給我講，反洗的物料是沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的評(píng)判結(jié)果，也就是質(zhì)量不合格，我們**崗位主要是一個(gè)提純的過(guò)程，鉭粉主要有冶金級(jí)和電容器級(jí)鉭粉，尤其對(duì)電容器級(jí)鉭粉評(píng)判要求比較高，而影響物料的因素主要有：人、機(jī)、物、料、法、環(huán)。首先很高興能站在這里和在座的各位一起，暢談一個(gè)關(guān)于與操作人員的話題，今天我演講的題目是《強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一品牌》。第二階段（3個(gè)月）：落實(shí)整改方案，開(kāi)展市場(chǎng)管理綜合整治，找出與區(qū)域同類(lèi)市場(chǎng)的差距，制定明確的整改目標(biāo)和措施，分解任務(wù)，責(zé)任到人。市場(chǎng)整治計(jì)劃工作分為三個(gè)階段。 二、建章立制，切實(shí)保障管理措施的落實(shí)建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，合理科學(xué)的定人、定崗、定責(zé)方案，編制《電子商城組織機(jī)構(gòu)圖》、《人事編制表》、《薪資級(jí)別表》。不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的知名度，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，促使商城物業(yè)保值、升值。而今，商城躋身成熟品牌市場(chǎng)行列，在品牌市場(chǎng)應(yīng)需精細(xì)管理的要求下，作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、檔次最高、產(chǎn)品最齊全的電子元器件貿(mào)易與采購(gòu)中心需將自身定位與管理服務(wù)水平統(tǒng)一起來(lái)，改變現(xiàn)有的管理方式，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái) 的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)。員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡。 然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧。用戶的鈔票是企業(yè)的選票。職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。在中國(guó)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中江淮汽車(chē)可謂獨(dú)樹(shù)一幟。 第二篇：視質(zhì)量為生命打造一流品牌視質(zhì)量為生命打造一流品牌在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們： 大家下午好。朱書(shū)記在首鋼三創(chuàng)大會(huì)上再次向我們提出“必須把‘首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造’轉(zhuǎn)化為各單位的具體措施和實(shí)際行動(dòng)，為‘三創(chuàng)’賦予新內(nèi)涵”，因此，我們必須牢記朱書(shū)記的講話，樹(shù)立品牌理念，讓“抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌”成為我們開(kāi)展好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用腦用心融入到工作之中，以“人爭(zhēng)第一，事創(chuàng)一流”的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持開(kāi)始就把工作干好，把礦黨委賦予我們的每一項(xiàng)工作都干得精益完美，達(dá)到一流品質(zhì)，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，敢與任何先進(jìn)企業(yè)一比高低。作為一名工作在采場(chǎng)一線的礦車(chē)司機(jī)，我的質(zhì)量責(zé)任就是聽(tīng) 清電鏟發(fā)出的每一車(chē)礦巖信號(hào)，堅(jiān)決做到不錯(cuò)拉錯(cuò)翻，不讓一車(chē)礦石翻卸到土場(chǎng)，不讓一車(chē)巖石翻卸礦倉(cāng)，不因自己的失誤造成質(zhì)量事故，這就是我心中一條最根本的工作原則——做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)，講誠(chéng)信，
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