干部考察實踐思考-wenkub.com
2024-09-29 04:17 本頁面
【正文】 同時，要給年輕同志提供更多的實踐機會，讓他們在實踐中不斷提高綜合分析能力、判斷能力、概括能力，基本掌握、熟練運用干部考察的技巧和方法。要根據(jù)干部工作的發(fā)展變化，按照考察人應(yīng)具備的資格條件，及時補充 力量，在人員和精力上滿足考察工作的實際需要。一是建立考察人員任職資格制。四是遠近結(jié)合。要堅持 “ 兩條腿 ” 走路，把領(lǐng)導(dǎo)的評價和群眾的評價結(jié)合起來，用好 “ 群眾公認 ” 這把尺子。有時，正常的考察程序很難了解到考察對象在工作、生活、社交中的隱性問題，有些問題雖然在群眾中有一定反映，但緣于種種原因，考察組可能了解不到。三要注意從 “ 兩圈 ” 中考察干部。要善于通過 干部工作記實和自我評價來看政績，從不同角度、不同渠道了解和掌握群眾對干部政績的評價，做到領(lǐng)導(dǎo)評估、群眾評議和部門評定的有機統(tǒng)一。定期或不定期聽取紀檢、檢察、審計等部門的意見，防止把違紀違法的干部列為提拔對象，防止出現(xiàn) “ 邊腐邊升 ” 或“ 一升就倒 ” 的情況。按照 “ 誰組織誰負 第 7 頁 共 9 頁 責(zé)、誰考察誰負責(zé) ” 的原則，明確干部考察主體的責(zé)任和權(quán)利，一旦出現(xiàn)瞞騙組織、以權(quán)謀私、任人唯親等問題，將嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。同時還要結(jié)合黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、下基層調(diào)查研究、群眾來信來訪等，加強對干部的跟蹤考察、日?？疾?，把功夫用在平時，盡可能多地掌握干部八小時外的情況。著重抓好 “ 六項制度 ” ：一是建立干部考察承諾制。鑒于先行測評表項目設(shè)置過于籠統(tǒng)，思想政治素質(zhì) 評價過于抽象，參評者對諸多項目難置可否， 第 6 頁 共 9 頁 以及得票率難以真實反映干部德才表現(xiàn)等情況，要合理設(shè)置民主測評內(nèi)容，量化細化測評要素，使之更具針對性、實效性。今后要進一步提高干部考察工作質(zhì)量，必須先要在干部考察的指標體系、規(guī) 章制度、方式方法、隊伍建設(shè)等方面下功夫?？陀^上，干部工作任務(wù)重、時間緊、頭緒 多、要求高，由于平時忙于事務(wù)性工作，雖然在干部考察上有創(chuàng)新的愿望，但往往沒有更多的時間精力去實踐。有的 “ 不愿說 ” ，覺得上級部門在干部人事安排上早有方案，考察只不過是裝裝樣子，走走程序，自己說不說一個樣，說了也白說。干部考察，目前主要采用民主推薦、民主測評、征求意見、個別談話和查閱有關(guān)資料等固定模式，對實地考察、專項調(diào)查、經(jīng)濟責(zé)任審計、同干部本人面談等考察方法的運用還沒有完全到位。在考察層面上，往往偏重于向干 第 4 頁 共 9 頁 部所在單位的同級、上級了解情況，忽視了向基層群眾、服務(wù)對象傾聽意見，很難全面地了解干部的工作情況。考察一名干部，主要是
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1