公司質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料_-wenkub.com
2024-09-28 19:53 本頁面
【正文】 我是從我們公司自身特點(diǎn)出發(fā)，從客觀的角度談一點(diǎn)我們的做法與大家商榷。去年國(guó)內(nèi)一家代理商定購(gòu)一批出口產(chǎn)品，他所提供的包裝要求存在明顯缺陷，我們向他提出建議，這家代理商唯外商是從不予采納，對(duì)此我們履行一定確認(rèn)手續(xù)后才為他提供產(chǎn)品。我們不主張犧牲自己的利益來滿足客戶要求。才能不斷地調(diào)整自己去適應(yīng)顧戶的不同需要。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中也同樣存在人的因素。由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)條件局限，布在染色中普通存在色差。與此同時(shí)****一些廠家卻因品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的誤差受到外商的警告、索賠甚至罰款。為了避免生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理兩張皮，甚至相沖突，我們實(shí)行分公司總經(jīng)理直接兼任品管科科長(zhǎng)，使生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理一體化，廠長(zhǎng)是質(zhì)量的第一責(zé)任人。例如我們生產(chǎn)的床上用品有六十多個(gè)品種近四百種規(guī)格，上千種包括條形碼、法律標(biāo)識(shí)、注意標(biāo)識(shí)，在內(nèi)的各種標(biāo)識(shí)，這些標(biāo)識(shí)用錯(cuò)一枚就會(huì)引發(fā)法律訟訴。在這種環(huán)境下，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量
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