公司社務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub.com
2024-09-28 19:52 本頁面
【正文】 雖然我們的社務(wù)公開工作取得了一定成績，但與社務(wù)公開的總體要求還存在諸多不足，與兄弟單位相比還有一定差距，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步總結(jié)和提高。僅2009年就向客戶發(fā)征求意見信266封，召開座談會(huì)13次，走訪企業(yè)和個(gè)體工商戶374戶，共收集問題21個(gè)，并全部進(jìn)行了整改，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)。二是提高了隊(duì)伍素質(zhì)，樹立了良好形象。 三是社務(wù)公開助推了工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。1998年4月城市信用社與人民銀行脫鉤之時(shí)，正值城信危機(jī)四伏之際，城市信用社陷入了體制不明、機(jī)制不順、方向不清、前途未卜的困境中。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí)，社務(wù)公開就不可能持久，也不可能深入，更不能促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。幾年來，按照“準(zhǔn)備、述職、評(píng)議、測評(píng)、反饋、整改”的程序，并結(jié)合“學(xué)習(xí)”教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，共評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)122人次，其中基本稱職以上達(dá)113人次。堅(jiān)持做到必須通過職代會(huì)或代表團(tuán)（組）長聯(lián)席（擴(kuò)大）會(huì)議討論審議改革、改制方案，只有得到了群眾的支持才能通過。 二是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)深入。 四、突出重點(diǎn)，做到“四個(gè)深入” 我們始終把公司發(fā)展的難點(diǎn)，職工關(guān)心的熱點(diǎn)，作為社務(wù)公開向縱深推進(jìn)的重點(diǎn)，不回避、不掩蓋，并把職工積極參與貫穿于公開工作的全過程，了解和掌握問題發(fā)生的原因并力求解決的措施和辦法，努力做到把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，突出公開的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)深入”。 三是把公開基本形式與其他形式相結(jié)合。把需要公開的內(nèi)容，向職工代表交底；職代會(huì)召開時(shí)，引導(dǎo)職工代表以積極審慎的態(tài)度，對(duì)重要的報(bào)告、事項(xiàng)進(jìn)行審議，盡量做到討論充分，待上下達(dá)成一致后，形成大會(huì)決議。我們把社務(wù)公開的內(nèi)容納入職代會(huì)職權(quán)之中。我們制定了許多與社務(wù)公開相應(yīng)的工作職責(zé)和規(guī)章制度，對(duì)抓社務(wù)公開不利、工作敷衍塞責(zé)，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失以及損害職工民主管理權(quán)利的責(zé)任單位、責(zé)任人，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任，從而保證了社務(wù)公開民主管理制度的權(quán)威性與強(qiáng)制性。通過落實(shí)一系列業(yè)務(wù)經(jīng)營公開制度，使我們有效地控制了成本支出，大大地促進(jìn)了管理增效、管理促效，職工群眾不但對(duì)干部的信任度提高了，而且積極參與企業(yè)管理，“主人翁”意識(shí)也有了明顯的提高。幾年來，我們堅(jiān)持每周開一次干部碰頭例會(huì)、每月一次班子會(huì)，檢查落實(shí)班子成員對(duì)自己所分管工作的完成情況；對(duì)按制度規(guī)定中的應(yīng)集體討論的事項(xiàng)討論決定；對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。因此，必須有相應(yīng)的制度作保證，并抓好制度的落實(shí)，才能使社務(wù)公開工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。通過檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)，使社務(wù)公開工作得到了進(jìn)一步完善。 （三）社務(wù)公開考評(píng)機(jī)制。如在2009年的公開項(xiàng)目中，我們?cè)谀瓿蹙瓦M(jìn)行了研究，制定了公開內(nèi)容，把公開內(nèi)容分為重大決策、業(yè)務(wù)經(jīng)營、廉政建設(shè)、職工福利4大項(xiàng)、29個(gè)小項(xiàng)，涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營的就有13項(xiàng)，并以文件下發(fā)到各基層黨支部、各基層工會(huì)，建立起以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾全員參與的社務(wù)公開工作格局。首先我們把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來抓。我們的具體做法是： 一、提高認(rèn)識(shí)，建立“四項(xiàng)機(jī)制” 實(shí)行社務(wù)公開，是新形勢下進(jìn)一步依靠
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