公司生產(chǎn)例會講話提綱-wenkub.com
2024-09-28 19:51 本頁面
【正文】 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收合格確認(rèn)后及時簽字認(rèn)可，不得以任何理由推托，資料及時返回施工單位。 （6）、施工現(xiàn)場按照文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)管理。 （4）、施工單位每周三報上周已完工程量報表及下周的施工進(jìn)度計劃。 （6）、五方竣工驗(yàn)收：首先由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由建設(shè)單位組織五方竣工驗(yàn)收（注明：五方竣工驗(yàn)收必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格）。 （2）、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認(rèn)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程驗(yàn)收 通常是指被下一道工序所掩蓋的分項(xiàng)工程?；炷翝仓^程中，施工單位質(zhì)檢員必須在場。 （3）、鋼筋的制做綁扎。材料復(fù)檢報告合格方可用于工程中，否則清退出施工現(xiàn)場。 對分包單位的管理制度： 建設(shè)單位確定的分包單位及施工單位確定的分包單位，都屬于總包單位管理。 關(guān)于施工準(zhǔn)備階段情況： 總承包單位應(yīng)盡快完成的工作。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，并印發(fā)各參建單位。①、要求各參加會議人員應(yīng)按時到會，嚴(yán)禁遲到及無故不到。 （4）、工地例會參加人員。③、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。每周星期三下午四點(diǎn)在現(xiàn)場辦公室召開。 第五篇：總監(jiān)第一次工地例會發(fā)言提綱油田水電系統(tǒng)重要生產(chǎn)區(qū)域安防工程 總監(jiān)第一次工地例會發(fā)言提綱 一、介紹監(jiān)理單位駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員配備 陳文兵：油田水電系統(tǒng)重要生產(chǎn)區(qū)域安防工程工程總監(jiān)理工程師徐興旺：新疆師范大學(xué)溫泉校區(qū)圖書館工程土建專業(yè)監(jiān)理工程師張文強(qiáng)：油田水電系統(tǒng)重要生產(chǎn)區(qū)域安防工程電氣、設(shè)備監(jiān)理張?jiān)S云：油田水電系統(tǒng)重要生產(chǎn)區(qū)域安防工程電氣、設(shè)備監(jiān)理 二、總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況的意見和施工階段的管理要求 監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)建筑法律、法規(guī)、規(guī)章、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范等，按照施工程序和監(jiān)理程序開展工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、投資關(guān)和安全關(guān)，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理工作和合同信息管理工作。做到令行禁止，正確積極理解學(xué)校的工作部署，對各項(xiàng)工作在思想上、行動上同學(xué)校要保持高度一致，有想法或不理解可以通過各種途徑反映到學(xué)校，正確引導(dǎo)、溝通做好家長工作，理解、支持學(xué)校工作，解釋要到位，與本班任課教師要相互支持，別互相拆臺。我們的教師應(yīng)該打消顧慮，放下思想包袱，遵循教育規(guī)律，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好自己的專業(yè)權(quán)利，認(rèn)真地、模范地履行教師的職業(yè)道德規(guī)范，大膽地管理，教師、家庭、社會，應(yīng)該在這個問題上達(dá)成共識、付諸行動。 要大膽地管理，妥善地管理，科學(xué)地管理。 關(guān)注學(xué)生特殊群體（也就是學(xué)困生）。如班委會組建、抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、儀容儀表、兩操、作業(yè)、自習(xí)紀(jì)律、課堂效率等，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)決定成敗，不放過每個細(xì)節(jié)，同時也要關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，以情引導(dǎo)，最重要的是讓學(xué)生感覺到你是在實(shí)實(shí)在在幫助他們。 六、下階段對班主任工作要求 要全面了解學(xué)生、全面了解所帶班級基本情況。 四、重視安全教育，構(gòu)建和諧校園。班主任和學(xué)生接觸的時間長，在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。不損壞公物、公用設(shè)施、教室及走廊、廁所墻面不踩腳印、球印等。 四是比儀表：學(xué)生著裝，發(fā)式規(guī)范，不佩帶任何修飾物件。 （一）是比紀(jì)律：在學(xué)生中開展遵守紀(jì)律比賽，對遵守紀(jì)律好的同學(xué)給予表揚(yáng)，對違紀(jì)學(xué)生給予批評教育，通過評比，使班級課堂規(guī)范有序。我們要多看他人的優(yōu)點(diǎn)，少看甚至不看對方的缺點(diǎn)。 規(guī)范用語很重要?！边@里談到孝的三個階段：在家好好扶持父母，出來好好工作，最終立身行道?！毙⒅迹潜Ｗo(hù)好自己的身體，我們對身體只有使用權(quán)，所有權(quán)歸父母，更不要動不動就跳樓什么的?！毙⒌朗歉?，教育要從孝道開始。 《孝經(jīng)要有誦有讀，尤其推薦書目。有句話叫做“人不為己，天誅地滅”，是不對的。 第二、做善事不做惡事?！芭c肩挑貿(mào)易，毋占便宜；見貧苦親鄰，須加溫恤?！抖Y記此四者，心之莫同也?！焙唵蔚谡f，就是長善救失?！蹦靡粋€班級給你，你要真干，還要干好。“大學(xué)之道在明明德，在親民，在止于至善?！辈蝗唬褐杌?，如何使人昭昭。 為學(xué)尚德，育德有道。機(jī)關(guān)干部、管理人員要通過務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)去發(fā)現(xiàn)問題，更不能對存在的影響安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定的問題不能熟視無睹，這種不正常的現(xiàn)象必須盡快扭轉(zhuǎn)。8月份，辦公室人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決了不少安全生產(chǎn)中遇到的具體問題，這就很務(wù)實(shí)，很值得大家學(xué)習(xí)。比如，韶關(guān)地區(qū)職工和困難黨員的補(bǔ)助慰問已經(jīng)到位，相關(guān)部門確實(shí)做
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