【正文】 服困難，落實(shí)好管理者的職責(zé)，精心組織，全面地、高質(zhì)量地完成最后4個(gè)月的工作。 三、求真務(wù)實(shí)，關(guān)心員工生活。當(dāng)前，我結(jié)合集團(tuán)公司及股份公司要求再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見： 一、圍繞重點(diǎn)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn) 剛才，xxx同志已經(jīng)就近期安全生產(chǎn)工作作了非常詳細(xì)地部署，下一步關(guān)鍵就是大家要圍繞重點(diǎn)工作部署，抓好貫徹落實(shí)。當(dāng)前我們的重點(diǎn)就是全力以赴確保生產(chǎn)車間的順利投產(chǎn)上馬，目前這項(xiàng)工作跟我們?cè)扔?jì)劃上馬的時(shí)間不到1個(gè)月，時(shí)間非常緊。 四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)一線。 第二篇：公司生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言提綱 同志們： 剛才，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言。 今年最后的四個(gè)月，是生產(chǎn)任務(wù)非常艱難的時(shí)間，也是全年最后沖刺的階段。因此，辦公室人員做工作就是要實(shí)實(shí)在在，不要喊口號(hào)，要通過一點(diǎn)一滴的實(shí)際行動(dòng)來贏得員工的認(rèn)同。 今年剩下的時(shí)間不多，面臨各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，壓力很大，困難很大，大家要一如既往，認(rèn)真克服困難，落實(shí)好管理者的職責(zé)，精心組織，全面地、高質(zhì)量地完成最后4個(gè)月安 第三篇：班主任例會(huì)發(fā)言提綱班主任例會(huì)發(fā)言提綱 昨天下午依例是班主任會(huì)，甘主任、李主任、汪主任、周主任、王書記依次就相關(guān)問題發(fā)言并提出一些要求。 育人為本，德育為先。能干好說明你有本事，干不好說明你沒本事，別說大話，別找理由。知其心，然后能救其失也?！辟I東西時(shí)，挑大的、隨便拿、挑小的，體現(xiàn)了不同的境界。應(yīng)該是“人不為己，天助地助；人只為己，天誅地滅”。開宗明義章第一》開篇就說孝是至德要道?！傲⑸硇械?，揚(yáng)名于后世，以顯父母，孝之終也。“好話一句，做牛做馬都愿意。二是比出勤：目的讓班級(jí)學(xué)生無遲到、早退、曠課、逃課現(xiàn)象。以上做法無非是讓學(xué)生每天有目標(biāo)，有事做，做好事，樹立身邊的典型，發(fā)揮模范作用。 加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育，要經(jīng)常深入班級(jí)、宿舍、學(xué)生住地，開展管制刀具、鋼筋、鋼管、棍棒等兇器清理、收繳工作，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。（每周至少兩次到學(xué)生宿舍看望本班住校生，關(guān)心他們的生活起居、飲食冷暖）。在強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生、維護(hù)學(xué)生權(quán)益的今天，一些年部一些班級(jí)出現(xiàn)了教師，特別是一些班主任老師不敢管理學(xué)生的現(xiàn)象、不敢批評(píng)教育學(xué)生的現(xiàn)象，放任學(xué)生的現(xiàn)象，這是很不正常的現(xiàn)象。 總之，學(xué)生管理的任務(wù)還很艱巨，但我們有一支強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍，只要我們端正工作態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)水平，人人撲下身子抓落實(shí)，人人想著干事業(yè)，善于學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、反思、感悟和提升，善于從做中學(xué)，從學(xué)中悟，從悟中做，那么沒有管不好的學(xué)生，我相信同志們的能力，也相信同志們的實(shí)力，讓我們齊心協(xié)力、齊抓共管、形成合力，形成全校上下齊抓共管的良好局面，我相信我校的學(xué)生管理工作進(jìn)一步朝著良性的軌道發(fā)展。 （3）、工地例會(huì)的內(nèi)容。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表；監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師；施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員等。 （7）、專題會(huì)議。按項(xiàng)目管理規(guī)定要求，分包單位進(jìn)場(chǎng)前，均由總包單位向監(jiān)理部報(bào)送分包單位的資質(zhì)證明材料（包括：分包單位的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工技術(shù)資料等），符合要求后分包單位方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要求施工方嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一定要與施工圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容相吻合。 對(duì)施工單位的要求： （1）、施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁隨意更改設(shè)計(jì)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的要求： （1）、監(jiān)理人員應(yīng)以公平、公正、科學(xué)的原則開展監(jiān)理工作。 （3）、對(duì)于施工單位報(bào)驗(yàn)的資料。 （3）、施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建筑法律，法規(guī)，規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序。 關(guān)于見證取樣，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵工序以及五方竣工驗(yàn)收的要求： （1）、施工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位分別由相關(guān)的試驗(yàn)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，遵循先報(bào)驗(yàn)后驗(yàn)收的原則。鋼筋、模板未報(bào)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁澆筑混凝土；監(jiān)理未發(fā)布澆筑混凝土指令的，嚴(yán)禁澆筑混凝土；對(duì)于強(qiáng)行澆筑混凝土將予以嚴(yán)懲。在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工前，所有原材料必須向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并堅(jiān)持先報(bào)驗(yàn)后使用的原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《見證取樣和送檢》制度，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和試驗(yàn)人員共同取樣，共同送檢。由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工過程中存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員召開的會(huì)議，目的是盡快解決施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量和安全問題。 （5）、工地例會(huì)制度。②、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成