“平安工地”驗收匯報-wenkub.com
2024-09-28 14:26 本頁面
【正文】 變管事故結(jié)果型，為管過程隱患型，安全管理重在過程控制，只有做到過程標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，在施工中發(fā)現(xiàn)隱患及時得到治理整改，才是管理上策，才能真正實現(xiàn)平安工地目標(biāo)。采用由滿足施工機械設(shè)備用電最大負(fù)荷要求的變電站供電，電力架設(shè)須滿足三相五線制要求，同時設(shè)置250kw柴油發(fā)電機做應(yīng)急之用。物資部統(tǒng)一訂購了標(biāo)準(zhǔn)電閘箱，建立擋案，統(tǒng)一編號，執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一漏和一鎖”，對現(xiàn)場施工實行安全分級制度，所以施工工點進(jìn)行安全分區(qū)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域標(biāo)志牌，根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險程度，按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū)，各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志，安全操作規(guī)程、宣傳橫幅等。 針對本項目實際特點，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制了高空墜落等12個應(yīng)急預(yù)案，并且有針對性的進(jìn)行了演練。 防患險于明火，防范勝于救災(zāi)，做好安全檢查，有日常巡查、周檢、月檢及其他各項專項檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志，對檢查存在問題，下發(fā)整改通知單和整改通報，確定整改人、整改措施，確定整改時間。 認(rèn)真制定“平安工地”建設(shè)檢查管理辦法及細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，項目部從檢查組織、內(nèi)容、時間、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲等方面制定檢查管理辦法，給開展“平安工地”建設(shè)活動提供制度保障，從安全制度建設(shè)、責(zé)任落實、教育培訓(xùn)、安全交底以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面制定檢查考核細(xì)則，是施工人員有章可循，安全管理人員監(jiān)督檢查有據(jù)可依。 步驟二：總結(jié)及達(dá)標(biāo)驗收 第四階段。 第二階段。 三、組織機構(gòu) 項目部高度重視，成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動全面部署，制定專項實施方案，制定專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“平安工地”活動的貫徹落實工作。合同工期2010年9月24日2012年9月23日，工期為2年。根據(jù)XX省交通局建設(shè)工程平安工地暨施工標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)段創(chuàng)建工作會議精神，貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全生產(chǎn)始終堅持從零開始”的理念，全面促進(jìn)了仁赤高速公路標(biāo)建設(shè)工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我仁赤高速公路rctj1標(biāo)項目部就“”前期工作做如下匯報：
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