xx年公共資源交易中心工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-28 12:52 本頁面
【正文】 探索工程設(shè)計等領(lǐng)域的電子招投標工作。 三、規(guī)范場內(nèi)操作、加強責(zé)任考核 進一步加強對代理機構(gòu)、代理人員考評，嚴格貫徹執(zhí)行《XX省工程招標代理操作指南》，對其執(zhí)行招投標政策、編制招標文件、組織開評標、現(xiàn)場組織能力、駐場出勤率等方面進行全面考核，實行優(yōu)勝劣汰；加強對評審專家的考核管理。中心在廉政工作方面的創(chuàng)新舉措被扶海清風(fēng)、省紀委的清風(fēng)楊帆等報紙、網(wǎng)站征用。 （二）抓緊抓牢作風(fēng)建設(shè) 嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定及省市縣相關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，開展了“十大專項整治”活動，從嚴控制公務(wù)用車和辦公經(jīng)費，簡化接待工作；審核流程進一步優(yōu)化，會風(fēng)、文風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，黨群干群關(guān)系更加密切。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)教育、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，深刻剖析、坦誠批評，實行銷號制、堅持問題導(dǎo)向、立行立改，建章立制長效管理，通過貫穿一年的活動，領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識和群眾觀念進一步增強，為民服務(wù)水平進一步提高。始終堅持把學(xué)習(xí)放在首位，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。 （二）規(guī)范監(jiān)督考核機制 在完善招投標管理體系、提高內(nèi)控有效性的同時，拓展場外監(jiān)督渠道。通過邀請專家授課、鎮(zhèn)區(qū)交易中心工作人員來中心跟班實習(xí)、組織觀摩培訓(xùn)等方式進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；大力支持洋口港管委會交易平臺的創(chuàng)建，派軟件工程師為其安裝招標軟件，并上門手把手輔導(dǎo)和培訓(xùn)；對鎮(zhèn)區(qū)的重點項目，班子成員親臨招標現(xiàn)場零距離服務(wù)，合理制定招標方案，優(yōu)化招標文件的技術(shù)要求和評標辦法，保障洋口港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（長沙鎮(zhèn)）長南農(nóng)民公寓項目、洋口港港務(wù)有限公司mq40t/33m多用途門座起重機設(shè)備及服務(wù)等諸多項目順利進行，受到業(yè)主單位的一致好評。為了圓滿完成灘涂養(yǎng)殖經(jīng)營權(quán)項目進場交易的首次嘗試，中心聯(lián)合縣海洋漁業(yè)局，在以往該類項目招租工作的基礎(chǔ)上，揚長避短進行了充分的前期準備，聘請專業(yè)評估機構(gòu)對海域使用權(quán)出租的租金進行評估、制定招租文件、擬定項目實施的初步方案；實現(xiàn)
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