變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀及對策-wenkub.com
2024-09-28 06:40 本頁面
【正文】 建立變電站工程造價預(yù)警機制能為變電站工程項目造價管理工作的順利進行提供良好的保障。企業(yè)必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進行動態(tài)調(diào)整人工費單價。 （1）提高造價管理工作人員素質(zhì) 概預(yù)算的編制除了工程量統(tǒng)計計算外，還關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、施工技術(shù)、建筑材料、相關(guān)法規(guī)政策等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達到預(yù)期目標(biāo)。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。研究其可行性作為依據(jù)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概控韓鳳制施工圖設(shè)計，保證其功能。 二、加強變電站工程項目造價管理相關(guān)對策 前文已述，變電站工程項目在造價管理方面存在著較多的不足，影響著變電站工程的發(fā)展，所以要嚴(yán)格控制工程造價。變電站工程造價各方面包括設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位等標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一。 隨著變電站項目工程
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