辦公室綜合科0x年工作總結(jié)及0x年工作思路-wenkub.com
2024-09-28 03:20 本頁面
【正文】 建議增加1人編制，以便更好的開展各項工作。 （五）結(jié)合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步規(guī)范管理，使辦文、辦會、辦事程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、20XX年度工作計劃 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)科室內(nèi)部管理與建設(shè)，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，培養(yǎng)講程序、懂規(guī)矩、愛崗敬業(yè)的辦公室人員。對不能參加活動的泵站員工送去了節(jié)日慰問物資；今年共舉行4次節(jié)日活動，調(diào)動了員工的積極性，將公司領(lǐng)導(dǎo)對一線員工的親切關(guān)懷之情送達(dá)至每一位現(xiàn)場的員工，使員工感受到了公司的溫暖。同時協(xié)助人力資源部，組織了原料公司職稱評審的相關(guān)工作和經(jīng)濟(jì)師考試工作，并對員工子女就讀情況進(jìn)行了統(tǒng)計，確保了信息的準(zhǔn)確。配合黨群工作部，組織人員積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動”內(nèi)容的學(xué)習(xí)和開展工作。 同時，全年辦理試用期滿員工的轉(zhuǎn)正申報，本年度辦理了9人次轉(zhuǎn)正申報工作。 辦公資產(chǎn)及低值易耗品管理 今年11月初，我們對綜合科管理的辦公資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了初步盤點，由于我們做到了管理規(guī)范，帳目清晰，核銷客觀、及時，所以迅速且較好的完成本次盤點工作，帳實相符，未出現(xiàn)贏虧現(xiàn)象。 （四）強(qiáng)化行政檔案管理 在去年檔案管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案管理。全年有效的保證了車輛的完好率，小車的運行狀況達(dá)到了歷年以來的最佳狀態(tài)，截至目前全年實現(xiàn)安全無事故行車4000多車次，全年累計安全行車近20萬公里。 推選小車班負(fù)責(zé)人，并得到公司一致認(rèn)可，解決了由于行政辦公人員事務(wù)較繁雜，對小車班日常管理較粗放的局面，同時，也解決了辦公行政人員 在專業(yè)技術(shù)方面知識欠缺的問題，能夠更好、更及時解決車輛問題，確保車輛運行良好。 強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力營造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。今年，綜合科人員緊缺，力量相對薄弱，但就是在這種情況下，還是較好的完成的年度各工作任務(wù)，這
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