0x年年終工作總結(jié)及0x年工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-08-16 12:29 本頁面
【正文】 六、合理化建議： 今年體系審查發(fā)現(xiàn)，按體系 50430 標(biāo)準(zhǔn)管理要求，?？?第 5 頁 共 5 頁 公司雖已形成月效績(jī)考核制度并實(shí)施執(zhí)行，但缺少三亞分部及各項(xiàng)目部的效績(jī)考核制度，建議增加并實(shí)施執(zhí)行； 今年體系審查出現(xiàn)工程管理部人員配備不齊，?？诠举Y料全無記錄歸檔等現(xiàn)象，建議重視該部門實(shí)際存在的問題，盡快建立、健全、完善本部門的人員與資料； 公司管理制度一直都是修訂試行版，且只有?？诠拘姓藛T持有 并經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層大部分員工甚至連該制度的影子都從未謀面，建議盡快審批后發(fā)放并實(shí)施執(zhí)行； ?？诠靖餍姓块T與三亞分部各行政部門的工作時(shí)間不一致，為便于工作的及時(shí)性，建議統(tǒng)一按規(guī)章制度實(shí)施并執(zhí)行； 副總經(jīng)理審批各部門的待批文件，為更及時(shí)、快速和便于工作的有效能開展，建議像政府職能部門一樣制定相關(guān)的審批制度。 通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流 暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)絡(luò)能力、大小型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在新年即將到來之際，本人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，以便在來年的工作中能夠有更明確的目標(biāo)，盡量克服過去存在的不足，更好地
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1