辦公室綜合科0x年工作總結(jié)及0x年工作思路-在線瀏覽
2024-09-28 03:20本頁面
【正文】 話中涉及的各類事項；做好文件收、發(fā)、存，嚴(yán)謹(jǐn)公文運轉(zhuǎn)程序，同時辦好相關(guān)會務(wù)工作。根據(jù)實際需要，按時申購辦公用品需求計劃，以滿足日常辦公和生產(chǎn)需要，同時按公司要求報送員工電話、交通補助報表，按時為泵站伙食扣款人員統(tǒng)一刷卡，盡最大努力做好服務(wù)工作。今年，綜合科人員緊缺，力量相對薄弱，但就是在這種情況下，還是較好的完成的年度各工作任務(wù)，這與這兩年的科室建設(shè)是分不開的。 合理分工，結(jié)合科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作特長，科學(xué)合理分工，擅其所長，避其所短； 提高團隊凝聚力，尊重老同志的經(jīng)驗，鼓勵年輕人的熱情，倡導(dǎo)相互尊重、相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互支持、共同維護科室榮譽。 強化奉獻(xiàn)意識，努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。為圓滿完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為原料公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。 推選小車班負(fù)責(zé)人，并得到公司一致認(rèn)可，解決了由于行政辦公人員事務(wù)較繁雜，對小車班日常管理較粗放的局面，同時，也解決了辦公行政人員 在專業(yè)技術(shù)方面知識欠缺的問題，能夠更好、更及時解決車輛問題，確保車輛運行良好。 在科室長的督導(dǎo)下，全面抓好“安全和諧型班組”建設(shè)工作。全年有效的保證了車輛的完好率，小車的運行狀況達(dá)到了歷年以來的最佳狀態(tài)，截至目前全年實現(xiàn)安全無事故行車4000多車次，全年累計安全行車近20萬公里。并制作工種、車間，制作了《員工手冊》，做到人手一冊，方便員工學(xué)習(xí)主。 （四）強化行政檔案管理 在去年檔案管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化了檔案管理。目前，已經(jīng)建立起較為準(zhǔn)確、完整 的檔案管理、查詢模式。 辦公資產(chǎn)及低值易耗品管理 今年11月初，我們對綜合科管理的辦公資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了初步盤點，由于我們做到了管理規(guī)范，帳目清晰，核銷客觀、及時，所以迅速且較
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