7新農(nóng)村黨建工作載體調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-26 20:43 本頁面
【正文】 板橋鄉(xiāng)依托梁灣村奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，抓好黨團(tuán)員創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，積極搭建“支部+協(xié)會+養(yǎng)殖園區(qū)+黨團(tuán)員創(chuàng)業(yè)示范園”模式鏈，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的示范帶動作用，進(jìn)一步深化了“雙培雙帶”工程。勝利鎮(zhèn)實(shí)行黨建工作“四色”評估法，強(qiáng)化了社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，使黨員更直觀地了解社區(qū)黨建工作。扁擔(dān)溝鎮(zhèn)通過新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，進(jìn)一步壯大全村奶產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)和林果業(yè)附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收。深入開展新社會組織摸底排查工作，規(guī)范新社會組織隸屬關(guān)系，探索建立各類黨小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了新社會組織的黨員教育管理。深入開展“星級社區(qū)”創(chuàng)建和規(guī)范化社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)活動，已創(chuàng)建自治區(qū)“五星級社區(qū)”2個、“四星級社區(qū)”10個，建成規(guī)范化社區(qū)黨員活動陣地12個。同時不斷優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，在全區(qū)87個農(nóng)村專業(yè)合作組織，推行了“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的黨建工作模式，做到了黨組織與經(jīng)濟(jì)組織同步規(guī)劃、同步設(shè)置、同步運(yùn)轉(zhuǎn)、共同發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化配置了農(nóng)村基層組織資源。全面啟動“民主議政日”活動，組織落實(shí)了黨員黨性定期分析和農(nóng)村黨員“評星定格”工作。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”考核，任屆期內(nèi)（三年），排名前三位，應(yīng)給予提拔或升任到市直部門。對于各級黨組織在組織建設(shè)方面形成的新思路、作出的新探索，在黨員管理方面提出的新見解、取得的新突破，在干部教育和培養(yǎng)方面提出的新觀點(diǎn)、取得的新進(jìn)展，在干部選拔任用和監(jiān)督方面采取的新舉措、取得的新成果，黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的新方式、新載體等方面進(jìn)行評選，進(jìn)一步激發(fā)組工干部的工作熱情，不斷增強(qiáng)全區(qū)黨建工作活力。不斷完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，認(rèn)真推行“一幫一聯(lián)、雙掛雙創(chuàng)”活動模式，建立生活困難黨員臺賬。圍繞解決制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，破解加強(qiáng)基層組織建設(shè)難題，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才、民營企業(yè)家、本地和在外創(chuàng)業(yè)致富能人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中示范帶頭作用，實(shí)施“三強(qiáng)”（帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)） 工程，培育“產(chǎn)業(yè)”書記和“名人”書記，為想干事、能干事、會干事、干成事的村級組織帶頭人創(chuàng)造良好環(huán)境和機(jī)會，有效地提高了村級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，使村“兩委”成員執(zhí)政能力弱、帶領(lǐng)群眾致富能力低等問題得到有效解決。二是加大后備干部建設(shè)儲備力度。 加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一方面最大限度整合項目資源，捆綁使用項目資金，發(fā)揮最大的項目效益。建立完善干部檔案、信息庫，健全基礎(chǔ)臺帳。采取定期、專項和隨機(jī)三種形式開展督導(dǎo)工作。黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子成員都結(jié)合各自分工，每人建立12個基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，特別注重在黨組織力量比較薄弱、開展黨的工作比較困難的地方和單位建立聯(lián)系點(diǎn)。 （一）夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ) 健全工作制度。未能提出具體的量化指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)
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