7招商會議的籌備-wenkub.com
2024-09-26 20:08 本頁面
【正文】 會務(wù)工作小組的組建，應(yīng)由主管、帶隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，并以有相關(guān)經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)常務(wù)工作，配置大會現(xiàn)場譯員，通過詳細(xì)分工，明確職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，保證各成員富有成效地開展工作。 ，對于所需的總費用有一個大致的估算，并可有計劃地分配會議的各項費用，防止超支和浪費。同時，在確定會議時間、會期及會議地點時，還要綜合考慮人的心理素質(zhì)、人體生理活動、周圍環(huán)境影響這三種因素。與會議時間相關(guān)的會期安排，要根據(jù)緊湊、連續(xù)的原則進行，并制訂詳細(xì)的計劃安排表，既要嚴(yán)格控制會議時間，力求高效，又必須使招商會議時間安排合理，讓組織者有充足時間介紹情況，參會客商有充裕
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