7學(xué)習(xí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展研究報告的體會-wenkub.com
2024-09-26 18:17 本頁面
【正文】 報告在確立目標(biāo)、布局、路徑等方面都給我們以很重要的指引，需要我們認(rèn)真領(lǐng)會，在進(jìn)一步統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上結(jié)合實際，細(xì)化目標(biāo)，制定措施，有力實施?？梢哉f只要我們把握好有競爭力的人才，就是把握了公司的未來。聘請職業(yè)經(jīng)理人，集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營進(jìn)入精細(xì)化、專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營質(zhì)量大為提高，內(nèi)在的價值得以挖掘提升，企業(yè)得以扎實、穩(wěn)步、快速發(fā)展，整體經(jīng)營管理水平再上新臺階。 因此集團(tuán)公司的發(fā)展是不斷進(jìn)行資源整合，有所為有所不為的集中體現(xiàn)。同時實行寬松的營銷激勵政策，使產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場，在短短的三年內(nèi)就使藥廠從集團(tuán)剛上市時的虧損狀況一躍而成行業(yè)領(lǐng)先的位置。 二、公司的發(fā)展靠的是靈活的資源整合與有所為有所不為 公司上市至今，可以說是集團(tuán)公司的發(fā)展期。 學(xué)習(xí)報告有
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