7在新提任副科級干部集體談話會上的致辭-wenkub.com
2025-09-16 16:41 本頁面
【正文】 最后，祝同志們工作順利，事業(yè)進步。因為我們必須帶著隊伍去做事，如果隊伍不滿意了，你就很難開展工作，這是干好工作的前提。你對下級毫無感情，動輒訓斥，漠視民警利益，就不會得到下級的支持，就當不好這個官。帶隊伍要敢于管理，敢于碰硬，敢于堅持原則，嚴是愛，寬是害，對民警從嚴管理，既是公安事業(yè)的需要，是對整個隊伍和絕大多數(shù)民警整體利益負責，也是對民警本人負責，所以說，嚴管是最大的厚愛。希望大家做一些事的時候能三思而后行，想一想會付出的代價，衡量一下到底值不值得。要敢于堅守。要做到“慎初”。我們一定要謹記于心，見諸于行。在座的領導干部，不管是職位高的還是職位低的，特別是業(yè)務部門，手中都有或多或少的權力，如何正確對職位，正確使用權力，決定了你能否公正處事、廉潔立身。肅若秋霜就是要有原則性，涉及到重大的問題一定要講原則，嚴肅認真地對待，不徇私情，不做老好人。我們講團結，不是無原則的一團和氣，能讓則讓的委曲求全，不講原則的感情用事，你好我好大家好，出了問題大家扛，這樣比不團結還可怕。在具體的工作中，就是單位“一把手”要總攬全局，做到總攬而不包攬，放手而不撒手，授權而不濫權，依靠集體的智慧和力量，團結和帶領“一班人”積極主動地把工作搞好。我分析過，凡是鬧不團結，都是“私心”在作祟，無外乎“權”的私心、“利”的私心。要想成就事業(yè)必須講團結，會團結。我們的領導班子不像私人企業(yè)的股東和董事可以自由選擇，必須由組織按一定的程序，根據(jù)工作的需要、成員間的素質結構等因素而形成，因此，必須學會共處。要有強烈的爭先意識，把心思集中在“想干事”上，要有與時俱進的創(chuàng)新精神，把本領體現(xiàn)在“會干事”上，要有求真務實的工作作風，把目標鎖定在“干成事”上。組織把你們放在領導崗位上，既是對你們的信任，同時也交給你們一份責任，不能把當領導認為是一種榮耀、一種驕傲、一種光環(huán)，要切實負起責任，不負組織重托，不辱光榮使命，不讓領導失望，不讓群眾悲觀。要勤于思考，用我們的大腦對學到的知識進行加工，取其精華，為我所用。要多學習。要愛學習。毛主席說過：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊。對于一個追求進步、有所作為的人，一個胸
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