7醫(yī)改回頭看自查報(bào)告-wenkub.com
2024-09-26 14:25 本頁(yè)面
【正文】 建立完善的配送網(wǎng)絡(luò)，整合過(guò)去的各級(jí)藥品批發(fā)企業(yè)，解決配送能力不足問(wèn)題，直接配送到村，減輕村醫(yī)的負(fù)擔(dān)。將老百姓常用的藥品加進(jìn)去，不要局限于多少種，甚至放開otc，特別是兒童用藥，感冒咳嗽、心腦血管疾病用藥。我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的服務(wù)數(shù)量成倍增加而編制始終不變，致使醫(yī)院存在大量的臨時(shí)人員。二方面專業(yè)化程度低，大部分從事公共衛(wèi)生工作的幾乎很少有預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)的。④村級(jí)門診合療統(tǒng)籌的開始，是為了本村村民就近看病，但有些村衛(wèi)生室人員老化、一村多室難合并等，引起了村民的極大不滿。③實(shí)施結(jié)果難以預(yù)測(cè)。①目錄脫離基層實(shí)際。因此國(guó)家補(bǔ)助能否及時(shí)足額到位就顯得十分關(guān)鍵。 村醫(yī)補(bǔ)助。為切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生院績(jī)效考核，通過(guò)考核充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，避免工資保障了，沒(méi)人看病了現(xiàn)象發(fā)生，20xx年在原有考核方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了新的績(jī)效考核辦法，將基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生院管理、群眾滿意度等納入考核之中。統(tǒng)一各項(xiàng)管理制度。統(tǒng)一下達(dá)公共衛(wèi)生任務(wù)并督促落實(shí)。醫(yī)改三年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家萬(wàn)名醫(yī)師培訓(xùn)、骨干醫(yī)師培訓(xùn)等人才培養(yǎng)項(xiàng)目，充分利用醫(yī)療專家進(jìn)千村的機(jī)遇，加大與濟(jì)南軍區(qū)總院的合作，定期人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，在基層人才培養(yǎng)方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。 人事分配制度改革方面。合同制8人。四是項(xiàng)目服務(wù)效果突出，群眾受益率高。二是資金管理規(guī)范。預(yù)防接種率持續(xù)保持在98%以上。一是明確市鎮(zhèn)村三級(jí)工作任務(wù)。三是全面實(shí)施，7月1日開始，包括備藥、采購(gòu)、驗(yàn)貨、結(jié)算等，全部按照省市規(guī)定落實(shí)到位。④堅(jiān)持定期通報(bào)，以宣傳政策、通報(bào)情況、促進(jìn)工作。制定了《張莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一考核管理辦法》，②將藥品三制四統(tǒng)一納入衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核。 第一階段是規(guī)范推動(dòng)期。醫(yī)改回頭看自查報(bào)告 根據(jù)鄒醫(yī)改辦發(fā)【20xx】 2號(hào)《關(guān)于開展深化醫(yī)改任務(wù)
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