7制藥企業(yè)成本控制問題及對策-wenkub.com
2024-09-26 01:44 本頁面
【正文】 3總結(jié) 隨著科技的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，制藥企業(yè)在獲得發(fā)展的同時(shí)也面臨著市場激烈的競爭，企業(yè)需要控制成本來提高經(jīng)濟(jì)效益。目前主要從藥品原材料采購和銷售推廣兩個(gè)方面著手，對材料采購和市場推廣的成本進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算，并對成本進(jìn)行詳細(xì)分解，建立和完善成本控制和調(diào)節(jié)機(jī)制，形成完整的成本控制管理體制。同時(shí)制藥企業(yè)也應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)成本管理思想，樹立現(xiàn)代化的管理思想，站在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，用長遠(yuǎn)的眼光看待問題，提前對市場做好調(diào)研，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對資源進(jìn)行整合，做好成本控制規(guī)劃。其次，采購形式偏行政化，采購價(jià)格不能實(shí)現(xiàn)公平公正公開，這也造成了企業(yè)成本的增加和資源的浪費(fèi)。主要問題在于企業(yè)沒有對成本支出進(jìn)行合理規(guī)劃，企業(yè)成本控制沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，企業(yè)真正所需要的資源沒有采購，而采購的資源不是企業(yè)生產(chǎn)所需要的，這就造成了資源的浪費(fèi)，同時(shí)也影響了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。調(diào)查結(jié)果顯示目前大多數(shù)制藥企業(yè)的生產(chǎn)制造成本占總成本的20%左右，制藥企業(yè)大多數(shù)成本集中在藥
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