6項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)_-wenkub.com
2024-09-25 23:18 本頁(yè)面
【正文】 非常感謝老師一學(xué)期以來(lái)對(duì)我們的教導(dǎo)。典型的it項(xiàng)目是it系統(tǒng)的建造（如系統(tǒng)集成）和軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如：網(wǎng)絡(luò)圖示法、關(guān)鍵路徑法、頭腦風(fēng)暴法、掙值法等，不同的工具能幫助我們完成不同的管理工作。項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與收尾，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，對(duì)于項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程，特別要注意組織環(huán)境及項(xiàng)目干系人的分析；而在后面的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要抓好項(xiàng)目的控制，控制的理想結(jié)果就是在要求的時(shí)間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項(xiàng)目范圍。所以除了績(jī)效，項(xiàng)目管理還要考慮時(shí)間和成本等因素。換句話說(shuō)，具備前面三個(gè)主要特性的活動(dòng)，
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