6數(shù)據(jù)分析報(bào)告范例-wenkub.com
2024-09-25 20:05 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)造良好的校風(fēng)。從老師做起，做好榜樣。對(duì)于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的，盲目攀比是缺乏理智的表現(xiàn)。學(xué)校在校風(fēng)建設(shè)上，應(yīng)該注重塑造和強(qiáng)化學(xué)生良好的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的消費(fèi)習(xí)慣。有些父母本身的消費(fèi)觀念就存在誤區(qū)，難以正確指導(dǎo)自己的孩子。 當(dāng)前大學(xué)生消費(fèi)心理和行為偏頗的原因分析： 當(dāng)前大學(xué)生在消費(fèi)上出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃消費(fèi)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、攀比、奢侈浪費(fèi)、戀愛(ài)支出過(guò)度等問(wèn)題，既與社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān)，也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無(wú)關(guān)系?？梢?jiàn)，大學(xué)生的消費(fèi)差距增大，兩極分化也比較分明。再次是發(fā)型、服裝、飾物等大學(xué)校園中都不乏追“新”族。同時(shí)，他們很注重自己的形象，追求品位和檔次，雖然不一定買(mǎi)名牌，但質(zhì)量一定很看重。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。大學(xué)生群體中，包容著具有多種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體，同時(shí)可以劃分為不同的層次，并且區(qū)分程度相對(duì)穩(wěn)定。結(jié)果顯示，%，“很少記帳”或“向來(lái)沒(méi)有記帳習(xí)慣”%；%，對(duì)生活費(fèi)沒(méi)有什么安排，%等。 感到自己的支出對(duì)家庭有“比較大”和“很大”負(fù)擔(dān)的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的35%，感到周邊同學(xué)的消費(fèi)“比較高”的同學(xué)占到被調(diào)查總?cè)藬?shù)的45%，可見(jiàn)大學(xué)生的消費(fèi)還是趨高，通過(guò)兼職來(lái)補(bǔ)貼日用，也就順理成章了。大學(xué)生必要的聯(lián)系并不多，在手機(jī)消費(fèi)方面，存在著一些不理性、高開(kāi)銷(xiāo)的情況。 飲食支出：從表中數(shù)據(jù)可看出，飲食方面支出居于200—300元的人數(shù)最多，占總消費(fèi)的比例較高； 通訊支出。有相當(dāng)一部分學(xué)生一方面需要家里的資助，另一方面靠校外兼職、做家教來(lái)貼補(bǔ)日用，產(chǎn)生這種情況主要有三方面的原因：一是通過(guò)兼職來(lái)鍛煉自己，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；二是迫于大學(xué)消費(fèi)的壓力，追求品位和檔次；三是渴望自己經(jīng)濟(jì)盡早獨(dú)立，也可為家里減輕負(fù)擔(dān)。我們?cè)谙旅鎸?duì)有代表性的幾項(xiàng)進(jìn)行了具體分析。 第五篇：調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)分析三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 問(wèn)卷情況。 “夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功”，夯實(shí)企業(yè)成熟施工項(xiàng)目，在路基、路面、橋梁、隧道工程施工項(xiàng)目中，培養(yǎng)人才，引進(jìn)技術(shù)，樹(shù)立標(biāo)桿。把“面子”工程嵌入項(xiàng)目管理者的利潤(rùn)“神經(jīng)中樞”里，真正體現(xiàn)企業(yè)管理的風(fēng)尚、管理潮流。做到施工作業(yè)人員崗位“有方案、有培訓(xùn)、有檢查、有記錄”，方案與作業(yè)對(duì)象有針對(duì)性，要有的放矢。 項(xiàng)目的管理推行“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化”措施，協(xié)調(diào)各崗位的管理銜接。組織的運(yùn)行得到各方面的關(guān)注，在運(yùn)行中暴露的問(wèn)題具有代表性，為體系改進(jìn)凸顯切入點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展趨向于質(zhì)量穩(wěn)步提高、管理得到加強(qiáng)、信譽(yù)得到提升、收益明顯得到改善，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。 不合格質(zhì)量事故 對(duì)項(xiàng)目檢查，本年度發(fā)生質(zhì)量事故15起，造成損失2000萬(wàn)元，均為一般事故。業(yè)主、監(jiān)理、相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)組織完善、技術(shù)過(guò)硬、設(shè)施齊全、履約認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)信用、施工能力滿(mǎn)足施工要求。檢查組對(duì)路基壓實(shí)度、混凝土抗壓強(qiáng)度、鋼筋的抗拉強(qiáng)大抽樣試驗(yàn)，合格率100%。存在方案與施工脫節(jié)、施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺、施工設(shè)備簡(jiǎn)單、施工監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)，分部分項(xiàng)合格率不高等問(wèn)題。從實(shí)驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)，原材料的復(fù)檢合格率100%，為了保證合格率，采購(gòu)對(duì)象優(yōu)化縮小了采購(gòu)商家增加了運(yùn)輸采購(gòu)成本。 （3）、管理上存在超前意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些可以預(yù)測(cè)估計(jì)的氣象、地質(zhì)、技術(shù)的應(yīng)急、物質(zhì)、機(jī)械、資金儲(chǔ)備不足。有業(yè)主征地滯后拖延工期、有氣候（雨、雪）原因拖延工期、有業(yè)主設(shè)計(jì)優(yōu)化更改設(shè)計(jì)造成工期拖延、有工程款支付不到位停工（待工）造成工期拖延、有甲供材料不及時(shí)停工待料造成工期滯后。檢查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制率100%，審批率100%。數(shù)據(jù)采集監(jiān)控點(diǎn)放在施工組織設(shè)計(jì)、工期進(jìn)度、原材料、施工過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量抽樣、混凝土砂漿質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意度、不合格質(zhì)量事故等關(guān)鍵點(diǎn)上。 二、數(shù)據(jù)分析范圍 本年度數(shù)據(jù)分析范圍包括所有在建項(xiàng)目和集團(tuán)體系覆蓋范圍的管理控制、運(yùn)行過(guò)程有關(guān)的信息范圍，對(duì)數(shù)據(jù)的收取采取了調(diào)查、交談、現(xiàn)場(chǎng)采集記錄等方式。傳染病報(bào)告自查中存在的問(wèn)題和改正的措施； 第四篇：建筑數(shù)據(jù)分析報(bào)告xxxx工程有限公司 2012年質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系數(shù)據(jù)分析報(bào)告 （
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1