6效能提升年活動自查結(jié)果和整改承諾-wenkub.com
2024-09-25 19:55 本頁面
【正文】 工會管理方面，一要完善工會管理制度，規(guī)范工會會員管理制度，加強工會干部素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識培訓，提高工作水平，使工會工作有序高效地運作，不斷增強工會組織的活力、吸引力和凝聚力；二要創(chuàng)新和完善活動載體，結(jié)合工程情況積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，努力營造輕松愉快的和諧氛圍；三要充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的作用，提高廣大職工參政議政的主動性、積極性和創(chuàng)造性；四要發(fā)揮工會維權(quán)作用，培養(yǎng)工會工作人員的維權(quán)能力和維權(quán)意識，學習貫徹《勞動法》、《工會法》等相關(guān)法律文件，能真正為職工維權(quán)。四要加大全員培訓和考核力度，通過崗位交流、外派考察調(diào)研等措施，更新黨員干部業(yè)務(wù)管理知識和創(chuàng)新意識。一要建立和完善多種民主管理制度，讓員工積極參與民主管理，持續(xù)領(lǐng)導聯(lián)系群眾制度，暢通溝通渠道，落實以人為本理念，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 四、人才隊伍建設(shè) 存在問題。把職工的思想工作和穩(wěn)定工作落實到基層和一線員工中去。 整改目標。黨建制度缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性，且生搬硬套上級有些制度存在與現(xiàn)實脫節(jié)、可操作性不強的問題，在“三會一課”制度執(zhí)行方面，因糧庫在xx收購期間各科室忙于xxx，xxx，等屬于間歇期，這期間不能按時召開“三會一課”存在制度滯后或者執(zhí)行力度不強的現(xiàn)象。 第五篇：管理提升活動自查整改匯報管理提升活動自查整改匯報 按照管理提升活動的總體部署，管理提升活動為期2年，從今年5月中旬開始至2014年2月結(jié)束，分為3個階段。并在政務(wù)網(wǎng)上公布了實施程序、投訴舉報、過錯責任追究及相關(guān)信息。如有違規(guī)違紀行為，我們將嚴肅處理。 問題 三、有部分工作人員接受企業(yè)吃請的現(xiàn)象。 此次競崗組合活動分宣傳發(fā)動、公開報名、競崗演講、民主測評、討論決定、優(yōu)化組合七個階段進行，競崗活動最終決出辦公室主任、副主任、管理股股長、污控股股長、信訪室主任、監(jiān)測站站長各1名，監(jiān)察大隊副大隊長2名及其下設(shè)4個組的組長4名。已經(jīng)杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，對企業(yè)服務(wù)做到“大小事情認真辦，能辦的事情馬上辦，疑難事情盡情辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦”。 綠色食品辦公室將嚴格按照整改措施認真進行整改，能在集中整改期間解決的問題，就在集中整改期間解決，需要一定時間和條件才能解決的問題，明確解決問題的時限，并積極創(chuàng)造條件加以解決。 進一步加強廉政建設(shè)。 切實轉(zhuǎn)變工作作風，密切黨群、干群關(guān)系。 四、整改內(nèi)容 加強理論學習，提高政治素養(yǎng)。 （三）提高隊伍素質(zhì)，提升行政執(zhí)行力。切實解決人民群眾關(guān)注的熱點和難點問題，真正做到權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。 （三）服務(wù)大局的意識不夠強。在實際工作中，遇到實際困難和問題，照章辦事，按部就班，工作方法呆板、單一，創(chuàng)新工作機制和工作方法做得不夠，行政效能未能充分體現(xiàn)。為全面促進我站工作職能進一步增強，按照《阜蒙縣農(nóng)業(yè)局“行政效能大提升”活動實施方案》（阜蒙農(nóng)發(fā)委[2011]9號）的要求，結(jié)合工作實際，特制定以下整改方案。 加強全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作，把握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點，不斷增強農(nóng)產(chǎn)品安全意識，積極營造安全農(nóng)產(chǎn)品氛圍。 建立健全各項規(guī)章制度，形成用機制管人，以制度促事的局面，按照陽光政府四項制度建設(shè)要求，進一步提高行政效能。通過多種多樣的學習形式和廣泛全面的學習內(nèi)容，形成濃郁的學習氛圍，創(chuàng)建學習型班子。堅持開展政策和業(yè)務(wù)知識的學習培訓，促進干部職工全方位掌握各項政策法規(guī)，做通曉政策的明白人，不斷提高業(yè)務(wù)能力和操作水平，提高工作效率。加強制度建設(shè)，加大制度落實力度，強化機關(guān)內(nèi)部管理，加強干部職工教育，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的機關(guān)運行機制。大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，出實招、辦實事、求實效，變管理為服務(wù)。個別職工存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，服務(wù)能力不強的情況。 二、存在的問題和不足 （一）開拓創(chuàng)新精神不夠，未能在實際工作中很好地把原則性和靈活性有機地結(jié)合起來。 第二篇：“行政效能大提升”活動整改方案各類用電人員應(yīng)做到掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)專業(yè)電工切 斷電源并做好妥善處理后進行 綠色食品辦公室 “行政效能大提升”活動整改方案 通過學習，全體干部職工政治意識、大局意識、學習意識進一步加強，
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