6我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)員考核制度存在問題及對(duì)策考核制度存在問題及對(duì)策-wenkub.com
2024-09-25 19:38 本頁(yè)面
【正文】 南陽(yáng)理工學(xué)院。武漢大學(xué)商學(xué)院，20060121③林金奕， ④，.⑤，.⑥[d]福州大學(xué)公共管理學(xué)院，20100226 參考文獻(xiàn) [1]林金奕，[j].海峽科學(xué)，2007，（10）.[2][j].北京大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2005，（03）.[3][j].前沿，2004，（11）.[4][j].江西行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，（6）.[5][d]福州大學(xué)公共管理學(xué)院，20100226[6]羅章，[j]重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002，（01） [7][d]廣西工商行政管理學(xué)校，20051125[8][d]中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所，20070612[9][d]四川大學(xué)，2004 [10]熊莉萍。逯憶?？己朔椒ê凸ぞ叩囊M(jìn)也應(yīng)考慮到我國(guó)的國(guó)情和文化背景的影響，不能照搬照抄。對(duì)致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國(guó)政府來說，與時(shí)俱進(jìn)、加大努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢(shì)的必要舉措。必須高度重視公務(wù)員的考核工作，加強(qiáng)考核的制度化建設(shè)，要把考核與實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，在實(shí)行目標(biāo)化管理過程中，根據(jù)公務(wù)員崗位目標(biāo)完成的情況來確定考核的等次。但我們?nèi)绻皇浅鲇诩?lì)公務(wù)員的積極性和提高行政管理效率的需要，出于對(duì)公務(wù)員的工作及其行為控制的需要，把考核的功用使用于這些方面，為考核而考核，就極易引起被考核者的逆反心理，使考核流于形式。干部提拔的考核則應(yīng)在一貫表現(xiàn)基礎(chǔ)上考核其政治品質(zhì)及工作能力是否適應(yīng)新職位的要求，這樣才能增強(qiáng)考核的有效性。 崗位職責(zé)是衡量一個(gè)崗位上的公務(wù)員工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行考核的基本依據(jù)。 我國(guó)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》對(duì)考核方法作了原則性規(guī)定，在實(shí)際操作中，一些地方和單位不重視考核方法的選擇和把握，完全忽視了考核制對(duì)公務(wù)員應(yīng)起到的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和管理的作用。⑥ 崗位職責(zé)是衡量一個(gè)崗位上的公務(wù)員工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行考核的基本依據(jù)。公務(wù)員績(jī)效考核的目的是為了全面提高公務(wù)員的素質(zhì)，改善行政機(jī)關(guān)的服務(wù)水平。有的考核部門對(duì)群眾尊重不夠，使民主程序徒有形式。但在實(shí)踐中，一方面缺少評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)的客觀標(biāo)準(zhǔn)，而使得注重實(shí)績(jī)這一考核的重要原則變得模糊。 ，科學(xué)化、實(shí)踐化程度低。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1