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企業(yè)年會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿-wenkub.com

2024-09-25 13:16 本頁面
   

【正文】 我們的未來是光明的,是喜人的。  我們在管理上不能只看結(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的,不會(huì)做你希望的?! ⌒袆?dòng):計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)?! 〗⑽覀儀x自己的經(jīng)營體系:包括運(yùn)營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!  企業(yè)年會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】  在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會(huì),我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!  20**年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(biāo)(等會(huì)各店店長會(huì)通報(bào)全年業(yè)績完成情況),但我們在經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20**年。需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī),解放思想?! ?0**年,是嶄新的一年,“一年之計(jì)在于春”,在新一年剛開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),開好局,起好步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)美美人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。美美百貨成立以來,一直秉承以服務(wù)求生存,以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向。這也是我們公司發(fā)展的美好愿景,我們要把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),讓人羨慕的企業(yè),這是我們鍥而不舍的追求。共同創(chuàng)造銷售平臺(tái)到共同分享市場資源是價(jià)值最大化的必由之路。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以美美百貨大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,美美百貨興則員工興,美美百貨衰則員工困?! 《?倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競爭,最終是人才的競爭,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)前進(jìn)的力量之源?! ⌒碌囊荒?,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格責(zé)任考核,我們將對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,將推行公平公正的薪酬制度,個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績效掛鉤,合理的薪酬體系與完善的績效考核方案高度統(tǒng)一,績效考核要觸及到敏感神經(jīng),要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際情況,根據(jù)每個(gè)不同部門的具體工作內(nèi)容,針對性地去考核關(guān)鍵指標(biāo),通過嚴(yán)格的績效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工,嚴(yán)格按照公司20**年經(jīng)營計(jì)劃為主線,進(jìn)行各部門目標(biāo)分解,細(xì)化到各個(gè)職能部門,強(qiáng)化層層落實(shí),全程監(jiān)督檢查,嚴(yán)格績效考核?! ?0**年,公司的整體工作取得了一定進(jìn)展,企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,消防安全管理得到了進(jìn)一步完善,但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng) ,我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升,我們部門之間的配合還不夠緊密,工作有脫節(jié)的現(xiàn)象,我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。我們擁有員工健康發(fā)展的個(gè)人空間,我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平,員工個(gè)人收入增長達(dá)到20%,我們將逐步推行股份制,美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè),所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)穩(wěn)定、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。相互幫助和共同提高,形成了良好的合作氛圍,管理人員的工作方向和職
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