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綠城2007上饒市廣豐1街區(qū)初步定位及規(guī)劃建議報(bào)告區(qū)域規(guī)劃-wenkub.com

2025-05-01 14:55 本頁面
   

【正文】 垂直及水平交通體系 通過 “ 洋流式連廊 ” (包括 “ 空中聯(lián)廊 ” 與 “ 環(huán)回內(nèi)廊 ” 兩部分)打造商業(yè)洋流暢通區(qū),各樓層業(yè)態(tài)在空間和功能上保持了各自的獨(dú)立性 ,但通過 “ 洋流式連廊 ” 的水平交通體系及觀光電梯、自動扶梯共同打造的垂直交通體系彼此貫通 ,在功能上互相補(bǔ)充 ,形成資源互動和共享,架構(gòu)出良好的商業(yè)空間,讓各個區(qū)塊及整體街區(qū)形成流暢的顧客巡游動線,使購物人流能在一、二、三層商業(yè)間快速順暢的轉(zhuǎn)移。核心導(dǎo)流平臺具有:聚客功能、發(fā)散功能、升降功能等,具體表現(xiàn)在扶梯、入口引流大樓梯、二、三層退臺、聯(lián)廊等幾大方面。 ”這個前期策劃中,所有關(guān)于項(xiàng)目定位,目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位、營銷概念定位等等重要的理念,其實(shí)全都在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案里體現(xiàn)出來。長期增值 C、投資者來源: 房產(chǎn)投資者:出于投資理財(cái)?shù)哪康?,從炒作中賺取差價(jià)。政府機(jī)關(guān)工作人員:一般手頭有富余的資金,希望能增值。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主、老板、個體經(jīng)商戶:為手頭富余的資金尋求出路。投資性質(zhì)(半投資) C、消費(fèi)者來源: 城市白領(lǐng)階層(如月兔集團(tuán)等) 省內(nèi)及外來投資者。對商業(yè)地產(chǎn)投資前景大有信心,并擅長操作。 B、投資動機(jī) (十一)、 目標(biāo)客戶群定位 目標(biāo)投資者定位及分析 A、對象及描述 經(jīng)營的目的,通過投資以獲得經(jīng)營的利益最大化 C、經(jīng)營戶來源: 相較于廣豐,上饒市區(qū)的市場、商場,數(shù)量更多、規(guī)模更大,在相對發(fā)達(dá)的商業(yè)覆蓋下,惟有服務(wù)好廣豐本地,拉動內(nèi)需,才是出路。 酒店服務(wù)功能 座擁廣場及豐溪美景,在商業(yè)中心區(qū)盡享集住宿、餐飲、康體、娛樂于一體的城市休閑、商務(wù)生活,品味高人一籌的尊崇。 (九)、商業(yè)功能定位 休閑娛樂功能 項(xiàng)目 2層以上的特色酒吧、咖啡吧、 KTV、迪吧、茶樓、健身房;美容美發(fā)、康體按摩中心、各類休閑小站等組成人們購物之余的 “ 生活加油站 ” 。一個城市只有一個中央價(jià)值區(qū),紐約的曼哈頓、上海的南京路、上饒的步行街,你能想像沒有廣場商圈的廣豐嗎?就像雞蛋不能沒有蛋黃一樣, 1街區(qū)勢必成為廣豐城市最核心的化身和象征,擁有最繁華的商業(yè)、最發(fā)達(dá)的休閑娛樂產(chǎn)業(yè),帶動著整個城市的發(fā)展。把家按在 1街區(qū)國際公寓,品味 “ 萬人之上 ” 是那么的簡單! (七)、住宅行銷推廣定位 廣豐城市商業(yè)體系要想健康、合理、高速發(fā)展,離不開城市核心商圈的推動, “ 環(huán)月兔廣場商圈 ” 的概念提出將是圍繞核心商圈合理規(guī)劃布局主力商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,引入具有強(qiáng)勢品牌號召力的主力店,明晰商圈定位及功能,增強(qiáng)商圈商業(yè)配套,以集聚化、規(guī)模化的商業(yè)模式凸顯城市 “ 商圈效應(yīng) ” 取代廣豐傳統(tǒng)的線性商業(yè)發(fā)展形式。出酒店牌 專攻 “ 七寸 ” 的 “ 七板斧 ” : 廣豐首個新型 BLOCK商業(yè)街區(qū),其繁華街區(qū)匯聚了大型酒店、主力店、品牌店、專賣店、及各類休閑娛樂場所如餐館、咖啡吧、酒吧、影院等各種商業(yè)類型,集合吃喝玩樂購于一體的生活之城、娛樂之都。秀 BLOCK陣容 商業(yè)定位可否支撐物業(yè)總量去化? 如何通過營銷手段實(shí)現(xiàn)二層以上商業(yè)的快速去化? 把關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì),以差異化、市場化、需求化樹立龍頭街區(qū)形象。因此,它也往往被地產(chǎn)開發(fā)商所忽視。大戶型在政策下越限越緊俏,特別是城市中心區(qū)的大戶型更是一房難求,并非沒有道理,高價(jià)地段成就高價(jià)豪宅本是絕配,而豪宅的最基本要素就是大面積,有地段價(jià)值支撐,將環(huán)境、配套、創(chuàng)新、管理發(fā)揮極致,大戶型完全可以使本項(xiàng)目擺脫與競爭對手在中戶型常規(guī)層面上的競爭,地王豪宅脫穎而出,確立項(xiàng)目競爭中的領(lǐng)袖地位。月兔廣場是廣豐城市的象征性景觀, 5萬平米的超大面積,雄踞廣場第一排,俯瞰整個廣場,風(fēng)景盡收眼底,這是每一個廣豐人都所奢望的。BLOCK街區(qū)擁有合理的布局,便利的交通,多樣化的經(jīng)營形式,街鋪的優(yōu)勢更使得 BLOCK街區(qū)成為 MALL(商場)時代的終結(jié)者,它集商業(yè)、居住、酒店、休閑娛樂于一身,各種業(yè)態(tài)相為依托,各區(qū)域之間通過聯(lián)廊、街道連為一體,各種功能之間既相互聯(lián)系又彼此獨(dú)立,完全迎合現(xiàn)代人的生活需要。廣場和商業(yè)形成一種相輔相成、互動內(nèi)在的聯(lián)系:廣場的休閑、娛樂吸引人氣,滿足了人們心理、生活需要,引來商家 “ 扎堆 ” ,搶灘設(shè)點(diǎn),商場再聚人氣,使其在短時間內(nèi)形成較濃厚的商業(yè)氛圍,進(jìn)而引發(fā)休閑、娛樂、購物、消費(fèi) “ 一站式 ” 逛街模式 …… 商圈 廣場互為依存,積極互動、共同發(fā)展形成良性循環(huán),不僅大幅拉動了周邊經(jīng)濟(jì)增長,還可以保持著長盛不衰的吸引力,在廣豐縣城,以月兔廣場為中心的核心商圈正已日漸紅火。項(xiàng)目地處城市中央價(jià)值區(qū),又是核心商圈的主力成員,理所當(dāng)然受惠于由商圈聚變?yōu)橄M(fèi)力所帶來的商圈經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。本項(xiàng)目就是這樣一個地王項(xiàng)目, 500萬 /畝的天價(jià)是廣豐有史以來的地價(jià)之巔,在業(yè)界引發(fā)一場不小的 “ 地震 ” ,天價(jià) “ 封王 ” 本身就已經(jīng)象征了地塊的絕版身份,其價(jià)值不言而喻。 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 項(xiàng)目 SWOT分析 S(優(yōu)勢) 四面臨街繁華,盡享商氣、人氣便利; 毗鄰月兔廣場,廣場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯; 廣豐新一代標(biāo)王,市場認(rèn)同度及商業(yè)價(jià)值凸顯; 同地段項(xiàng)目新天地的市場追捧提升項(xiàng)目價(jià)值預(yù)期; “ 環(huán)月兔廣場商圈 ” 漸入人心,商圈提升附加值; W(劣勢) 項(xiàng)目容積率高、建筑密度低且建筑限高,規(guī)劃設(shè)計(jì)難度大 規(guī)模與價(jià)值令項(xiàng)目難平衡動靜及商住的分區(qū); 商業(yè)均好性與居住適宜性對建筑格局的考驗(yàn); 狹長地塊、廣場景觀面小對住宅附加值的影響; 標(biāo)王地塊成就市場認(rèn)同度亦提升開發(fā)成本; 0(機(jī)會) 廣場商圈初具雛形,具備熱炒空間; 市場驗(yàn)證街區(qū)式臨街鋪易于銷售去化; 市場把握為建筑規(guī)劃創(chuàng)新預(yù)留了升值空間; 新天地的操盤實(shí)踐,促項(xiàng)目快速切入市場; 廣場景觀與地段優(yōu)勢創(chuàng)造住宅價(jià)值突破空間; T(風(fēng)險(xiǎn)) 廣豐商業(yè)開發(fā)嚴(yán)重過量,后市競爭無可避免; 開發(fā)過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、客群重疊引發(fā)價(jià)格戰(zhàn); 市場購買力后繼無力,物業(yè)叫好不叫座; 宏調(diào)房控政策的不確定性及銀行房貸的縮緊; 二層以上商業(yè)去化影響開發(fā)節(jié)奏與資金回籠; 項(xiàng)目立地條件綜合結(jié)論: 項(xiàng)目最大的優(yōu)勢是備受市場認(rèn)同的區(qū)域地段、豐富的臨街面、廣場效應(yīng)及項(xiàng)目街鋪式、可塑性較強(qiáng)的商業(yè)發(fā)揮空間; 項(xiàng)目最大的機(jī)會是城市核心商圈的政府及民眾認(rèn)同度,新天地的前期熱炒與廣場經(jīng)濟(jì)的客觀存在為“環(huán)月兔廣場商圈”和“城市核心商圈旗艦項(xiàng)目”概念推波助瀾,成就商業(yè)前景與升值題材; 項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)是開發(fā)體量與市場消化力,政策的不確定性及房貸政策同樣威脅項(xiàng)目的有序開發(fā)及資金回籠計(jì)劃; 所以,把握政策動態(tài)、重視房貸公關(guān)、依托地段優(yōu)勢、合理規(guī)劃、熱炒商圈、引領(lǐng)市場,本項(xiàng)目價(jià)值最大化并實(shí)現(xiàn)成功銷售應(yīng)該不成問題。政府規(guī)劃設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目容積率 ≤;規(guī)劃建筑密度 ≤48%(爭取突破 60%),建筑高度≤61米,建筑層數(shù)為多層、高層。 受國家宏觀調(diào)控政策的影響,本案有受限于 90平米以下的小戶型住宅 30%的硬性政策規(guī)定,雖然已經(jīng)是倒 37的一個比較寬松的規(guī)定,但小戶型要以小博大,快速去化也仍必將走創(chuàng)新之路,廣豐目前火暴的酒店開房率以及 20萬在外經(jīng)商的創(chuàng)業(yè)人士,不論是過年過節(jié)回鄉(xiāng)的居住需要還是商務(wù)交流活動的需求,小戶型都有它存在的剛性需求,小戶型和酒店相結(jié)合必讓人聯(lián)想到酒店式公寓這個讓開發(fā)商忽視的產(chǎn)品,本案可嘗試拿小戶型來做酒店式公寓,或自住或投資,以特性產(chǎn)品來增大客戶群體。該部分物業(yè)對外可稱已被某品牌店購買,準(zhǔn)備在此開設(shè)旗艦店,提升投資吸引力;這在新天地有前車經(jīng)驗(yàn)可鑒,新天地在地下室部分引入超市作為整個項(xiàng)目吸引人流的主力店,提升了投資者的信心,很快引爆了商鋪的旺銷,起到了“ 錦上添花 ” 的作用;另外,鉆石廣場和金都廣場也是一個典型的對比例子:鉆石廣場對外放風(fēng)已經(jīng)談下一家主力店,使投資者興趣陡增,相反的是金都廣場雖然有非常優(yōu)越的回租條件( 8年回租, 56%回報(bào)),但其沒有相應(yīng)的招商舉動,更沒有談下主力店的經(jīng)營實(shí)體,只是承諾給回報(bào),讓投資者對其持不信任態(tài)度,削弱了投資者的投資信心,直接造成銷售形勢的看緊??梢哉f,不論是從大環(huán)境還是自身?xiàng)l件來說,休閑娛樂業(yè)都是本案可做嘗試的選擇。 廣豐的商業(yè)地產(chǎn)正處于蓬勃發(fā)展階段,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有商業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到 22萬平方米,商業(yè)空間逐漸成熟,彌補(bǔ)了原來城區(qū)缺乏承載大型、特色餐飲及休閑娛樂的載體,為休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可能,加之廣豐現(xiàn)有休閑娛樂檔次偏低、規(guī)模偏小、分布偏散、形象偏差,而各商業(yè)項(xiàng)目雖已上馬,但都還處于建設(shè)階段,因此,現(xiàn)階段廣豐人休閑娛樂還需要去上饒,再者,休閑娛樂產(chǎn)業(yè)本身就更容易集聚人氣,市場培育期短,從總體上來說本案做休閑娛樂尚有空間。而從近期剛開過盤的鉆石廣場也可看出端倪:據(jù)開盤現(xiàn)場了解,當(dāng)天定購客戶大概在 10來組,且集中在 2樓。相較于內(nèi)商場也更容易出租,經(jīng)營和回報(bào)也最為獨(dú)立和穩(wěn)定,經(jīng)營時間和經(jīng)營范圍也較靈活,而且受整體的影響會比較小,不會出現(xiàn)像內(nèi)商場一樣的一榮俱榮,一損俱損。因客戶進(jìn)場選房時間太長,中途有客戶帶著情緒離場 市場反映 從認(rèn)籌活動開始截止 13日下午,部分消息反映認(rèn)購商鋪客戶有 300組左右,住宅有 84組左右(此數(shù)據(jù)有待確認(rèn),但可信度有 80%) 項(xiàng)目名稱 金都廣場 商業(yè)規(guī)模 商業(yè)建筑面積 , 1F面積 , 2F面積 物業(yè)形態(tài) 商場型 業(yè)態(tài)規(guī)劃 一樓規(guī)劃做品牌店(五金)類 二樓規(guī)劃為商場,做統(tǒng)一招商,返租銷售。同時了解到,一樓物業(yè)以開發(fā)商內(nèi)部關(guān)系戶去化為主。 物業(yè)形態(tài) 內(nèi)街區(qū)型 業(yè)態(tài)規(guī)劃 1F、 2F品牌旗艦店:經(jīng)營珠寶首飾、品牌時裝、飾品專賣、名牌鞋帽、高檔箱包等 3F生活運(yùn)動城:經(jīng)營體育健身用品、床上精品、兒童用品、時尚手機(jī)等 4F美食城、影視廳:經(jīng)營中外簡餐、大型影院、西式面包房、四季鮮果屋等 商鋪結(jié)構(gòu) 1F開間 4米左右,進(jìn)深 910米,層高 2F、 3F開間 4米左右,進(jìn)深 910米,層高 4米 售價(jià) 一樓 11000— 27900元 ∕ ㎡,均價(jià) 18000元 ∕ ㎡ 二樓均價(jià) 6500元 ∕ ㎡ 三樓均價(jià) 4500元 ∕ ㎡ 促銷手段 開盤當(dāng)日認(rèn)購客戶可參加抽獎,獎項(xiàng) 20名。因該項(xiàng)目公攤較大 ,2層公攤達(dá)到 40%,有客戶當(dāng)場要求退定。開盤當(dāng)天定金為 2萬,定購客戶可參加當(dāng)天抽獎活動。 C、高空置率或開發(fā)過量出現(xiàn)爛尾; 廣豐經(jīng)濟(jì)仍處于上升階段,如果因開發(fā)過量或盲目開放,導(dǎo)致城區(qū)內(nèi)出現(xiàn)爛尾樓,不僅項(xiàng)目本身鉛華盡失、丑態(tài)凸顯,建筑結(jié)構(gòu)備受影響;一旦發(fā)生上述情況,則銀行就將面臨房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),無可避免的出現(xiàn)壞帳、死帳,給本已脆弱的金融體系以承重的打擊。 (6)對未來地產(chǎn)市場發(fā)展的擔(dān)憂 基于市場環(huán)境、未來市場放量、價(jià)格成長等諸多因素的考慮,對未來廣豐房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,較為擔(dān)憂。然而,我們有理由相信,隨著地產(chǎn)項(xiàng)目不斷推出開發(fā)、產(chǎn)品理念繼續(xù)創(chuàng)新,消費(fèi)需求必將經(jīng)歷由非
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