6物管公司9月份工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 09:50 本頁面
【正文】 主動學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，6月22日，由陳志新副總經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全管理員共5人觀摩口岸服務(wù)公司聯(lián)合消防演習(xí)。 設(shè)備部針對夏天用電特點對免稅大廈配電系統(tǒng)進行全面檢測；連同維保單位對消防系統(tǒng)和電梯進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 二、狠抓責任落實，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系 成立以張偉董事長為組長，陳磊總經(jīng)理為副組長，全體安全管理辦公室成員參加的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。低壓1號電房10月8日開始進行照明、低壓配電屏的安裝；2號電房預(yù)計在10月中旬安裝；高壓部分預(yù)計在11月中旬進行。 ： 期望能夠趕超xx為xx人才基地，展現(xiàn)出又一城項目的強大發(fā)展動力?？梢宰鳛榇蠹乙院蟮墓ぷ鳂影?。這就保證了我們能打造出一支有戰(zhàn)斗力的團隊。 我希望自己能夠深切領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作要求，使自己有一個工作的目標和思路，以便在工作中跟上團隊的步伐，更好的開展工作。 bc商場：進度較慢，只做了垂直干線，負一二層照明線管；電房基建還沒 完做，但發(fā)電機已就位，正在做排煙管。關(guān)于機電安裝方面，從公寓的排水系統(tǒng)、弱電線管、bc商場的移動電話覆蓋網(wǎng)絡(luò)，可以看出，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想是從便于維修保養(yǎng)工作，結(jié)省維修經(jīng)費出發(fā)，關(guān)注隱蔽工程，緊盯關(guān)鍵節(jié)點。 ： xxx為xx的一個新的、重大的城市綜合體試點工程。 ： 在公司與市場接軌的過程中，工作要制度化，規(guī)范化。 我認為領(lǐng)導(dǎo)對我們這個團隊有以下幾點要求。 第二篇：物管公司9月份工作總結(jié)9月份工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我自2010年10月入職以來，到現(xiàn)在剛好滿一年。 強弱電工程進度方面： 公寓。公司既以了極大 的關(guān)注，也給予了極大的支持。這就需要發(fā)動團 隊的智慧，群策群力，制定、落實好各項制度。出凝聚力；出戰(zhàn)斗力；出智慧；出成績；出人才。聽從9月15日例會上領(lǐng)導(dǎo)對我們寫工作總結(jié)的指導(dǎo)，重溫這一年來的會議精神、領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作要求、教導(dǎo)?？偨Y(jié)了一些領(lǐng)導(dǎo)對我們xxxxx工程部團隊的期望與要求。 ： 團隊內(nèi)部要團結(jié)，團結(jié)出力量，這是一切的前提，也是每次會議必提的 要求； ： 打造有戰(zhàn)斗力的團隊：我們有共同的目標，我們會不斷提升自己，我們 必須加強制度化、規(guī)范化的建設(shè)，我們海印有廣闊的晉升空間，我們海
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