scm-三元食品物流與分銷管理系統(tǒng)應(yīng)用案例-wenkub.com
2025-07-09 19:58 本頁面
【正文】 才能保證實(shí)施的質(zhì)量，最終使信息化建設(shè)收到良好效果。在實(shí)施過程中，管理制度的規(guī)范是實(shí)施信息化的前提，三元公司就是在實(shí)施過程中逐步規(guī)范了公司的管理，堵塞了管理漏洞，使公司管理更加科學(xué)化，制度化和規(guī)范化?？傊?，要對(duì)信息化建設(shè)抱有正確的認(rèn)識(shí)即信息化不是萬能的，不是什么問 題都能依靠信息化，在信息化建設(shè)的同時(shí)也必須對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化，才能保證信息化建設(shè)的成功?？偨Y(jié)起來有這么幾點(diǎn)： ●領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與是項(xiàng)目實(shí)施的前提 企業(yè)信息化工程俗稱 “一把手工程 ”，在項(xiàng)目實(shí)施過程中， ″一把手 ″必須在關(guān)鍵時(shí)刻起到關(guān)鍵作用，否則難以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。它在不少方面考慮了國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，國情化較好。 第八，業(yè)務(wù)時(shí)間點(diǎn)的有效控制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。 第七，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性滿足三元經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。 特色三：貨物配載在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用使原有貨物配送更加規(guī)范，送貨更加及時(shí)、準(zhǔn)確。 特色二：貨品分配是三元經(jīng)營中的又一個(gè)難點(diǎn)。 在贈(zèng)品促銷中，按商品預(yù)分配數(shù)量和設(shè)定的促銷比例自動(dòng)計(jì)算贈(zèng)品數(shù)量，在經(jīng)過對(duì)預(yù)分配數(shù)量進(jìn)行手工調(diào)整后，系統(tǒng)會(huì)按調(diào)整后的分配數(shù)量重新進(jìn)行贈(zèng)品計(jì)算，以使贈(zèng)品數(shù)量和分配數(shù)量按促銷比例嚴(yán)格保持一致。三元根據(jù)自身的管理方式逐步形成個(gè)性化的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)處理規(guī)范，并在經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)融入先進(jìn)的管理思想，最終形成了這套具有三元特色的系統(tǒng)管理軟件。經(jīng)過系統(tǒng)應(yīng)用后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的分類管理并對(duì)銷售訂單采取多種處理方式，滿足了銷售實(shí)際業(yè)務(wù)的多樣化需求。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了總部對(duì)企業(yè)所有商品信息的維護(hù)。系統(tǒng)優(yōu)化后的處理方式是根據(jù)客戶的訂貨數(shù)量對(duì)庫存商品進(jìn)行分配，當(dāng)庫存缺貨時(shí)，如果不進(jìn)行庫存商品預(yù)留，系統(tǒng)按設(shè)定的算法對(duì)庫存商品進(jìn)行最大化分配即將庫存商品數(shù)量分配為零，當(dāng)庫存剩貨時(shí)，經(jīng)過剩貨手工調(diào)整又可以對(duì)客戶的訂貨進(jìn)行加量分配以使庫存商品余量最小化。由于貨物調(diào)度方式的改變，因產(chǎn)品過期帶來的損失已大大減少。原 來拖沓冗長的逐級(jí)匯報(bào)方式已時(shí)過境遷，不再有現(xiàn)實(shí)意義。 首先，業(yè)務(wù)流程的整合，業(yè)務(wù)操作的規(guī)范，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了過程化管理。逐步實(shí)施了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、客戶管理、銷售管理、配送管理、庫存管理、應(yīng)
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