干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-23 02:31 本頁面
【正文】 我們唯有把心思用在發(fā)展上，把精力放在工作上，把時間花在干事上，咬定目標(biāo)不放松，面對困難不退縮，不達(dá)目的不罷休，以實(shí)干的精神，實(shí)干的作風(fēng)，實(shí)干的機(jī)制，創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工作業(yè)績。要把解決突出問題作為抓落實(shí)的突破口，對困難的事情迎難而上，對突發(fā)性的事情挺身而出，在攻堅克難中開創(chuàng)工作新局面，不能怕困難，不能怕矛盾，不能怕吃苦，不能怕受累。各級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于動真碰硬，不怕得罪人，對違紀(jì)問題要嚴(yán)格依紀(jì)依法處理。工作干好了給予必要的獎勵是為了調(diào)動干事者的積極性，不認(rèn)真履職出了問題的 給予必要的懲處也是為了保護(hù)干事者的積極性。優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，要靠教育和引導(dǎo)，也要靠嚴(yán)明的紀(jì)律作保證。要在工作中少一些浮躁情緒，多一些務(wù)實(shí)精神 。三要真心實(shí)意為民。兩個務(wù)必告誡我們，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的傳統(tǒng)要不自滿、不懈怠、不停滯。要敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管、敢作敢為。有的單位，有的 干部之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，能做好的事沒有做好，能避免的問題卻不斷出現(xiàn)，根本原因就是缺乏責(zé)任心，不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，甚至敷衍塞責(zé)。每個人都有自己應(yīng)盡的責(zé)任，黨員有黨員的責(zé)任，干部有干部的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對優(yōu)者給予晉升工資、加薪或榮譽(yù)獎勵，并記入個人檔案，對差者給予警告、降低福利待遇等。 積極運(yùn)用評價考核結(jié)果。引導(dǎo)監(jiān)督主體參與到對機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督考核中來，采取一定的激勵措施和嚴(yán)格的保障措施，讓他們準(zhǔn)確地發(fā)展意見。 建立對 干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施考核評價的保障機(jī)制。根據(jù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容所涵蓋的各類指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，通過從各種監(jiān)督主體反饋來的信息，對干部的作風(fēng)建設(shè)情況得出比較精確的量化結(jié)論。四是考核其貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的方式方法和工作思路，組織協(xié)調(diào)能力能不能夠在實(shí)際工作中充分發(fā)揮學(xué)養(yǎng)、膽識、經(jīng)驗(yàn)的作用，把上級政策落實(shí)好，能不能夠與時俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，看其是否新 。對干部作風(fēng)考核評價應(yīng)從勤、實(shí)、正、新、剛、儉六個字上進(jìn)行。 第 5 頁 共 10 頁 切勿伸手，恪守底線。 俯下身子，聯(lián)系群眾。 管住嘴巴，謹(jǐn)言慎吃。 站穩(wěn)腳跟，堅定信念?？朔牡胤奖Ｗo(hù)和部門利益不可侵犯的思想，樹立下級服從上級、局部服從全局的大局意識?？朔钥诓耪撊瞬拧⒁赃^程論英雄的思想，樹立既看過程更看結(jié)果的意識 。要克服因循守舊、固步自封的思想、樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識 。對群眾敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致一些很好的政策和工作部署落空，甚至南轅北轍，把本來可以辦成的好事辦壞，歸根到底就是沒有上進(jìn)性和紀(jì)律性 。一些干部開會無故缺席或隨意頂替，開會期間交頭接耳，接打電話發(fā)短信 。 五是紀(jì)律意識不強(qiáng)的問題。少數(shù)單位干部沒有把心思用在工 作上，還有的人不
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