20xx年度中國(guó)大陸地區(qū)行業(yè)人力資源配置效率市場(chǎng)化調(diào)研成果樣本-wenkub.com
2025-06-14 11:52 本頁(yè)面
【正文】 超過(guò)五成的企業(yè)亦通過(guò)獵頭更高效和針對(duì)性的吸引關(guān)注企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)異人員。換言之，公司若能造就一個(gè)優(yōu)秀的主管，也就等于擁有一個(gè)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力將有莫大的幫助。 注 2： 針對(duì)太和顧問(wèn)市場(chǎng)化信息調(diào)研成果的發(fā)布，太和顧問(wèn)還將根據(jù)自身對(duì)于行業(yè)、企業(yè) HR管理的研究，對(duì)各類指標(biāo)調(diào)研成果進(jìn)行總結(jié)。 1 太和顧問(wèn) 20xx 年度中國(guó)大陸地區(qū) XX 行業(yè)人力資源配置效率 市場(chǎng)化調(diào)研成果 （樣本） 北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 二零零八年 2 太和顧問(wèn) 目 錄 第一部分：參與調(diào)研公司基本信息 ............................................................................. 5 、參與調(diào)研基本信息 ........................................................................................... 5 、參與調(diào)研公司名錄 ........................................................................................... 5 第二部分：人工成本總量指標(biāo) .................................................................................... 6 、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)因素選擇及維度說(shuō)明 .............................................................. 6 、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的計(jì)算公式及參與調(diào)研的企業(yè)分布 ........................................ 6 、不同企業(yè)各人工成本總量指標(biāo)對(duì)比 ................................................................. 7 、銷售收入／人均銷售收入水平對(duì)比 ........................................................... 7 、利潤(rùn)水平／人均利潤(rùn)水平對(duì)比 .................................................................. 8 、公司總成本／人均總成本水平對(duì)比 ........................................................... 8 、人工總成本／人均人工總成本水平對(duì)比 .................................................... 8 、各人工成本總量間的對(duì)比關(guān)系 .................................................................. 8 第三部分：人工成本構(gòu)成指標(biāo) .................................................................................... 9 、市場(chǎng)常見人工成本構(gòu)成項(xiàng)目及定義 ................................................................. 9 、不同企業(yè)各人工成本項(xiàng)目指標(biāo)對(duì)比 ................................................................. 9 、年度薪酬成本／人均薪酬成本水平對(duì)比 .................................................... 9 、年度招聘成本／人均招聘成本水平對(duì)比 .................................................... 9 、年度培訓(xùn)成本／人均培訓(xùn)成本水平對(duì)比 .................................................... 9 、年度其它人工成本水平對(duì)比 ...................................................................... 9 第四部分：人工成本效益指標(biāo) .................................................................................. 10 、部門人員編制調(diào)研 ......................................................................................... 10 、部門人員編制占比調(diào)研 .................................................................................. 10 、部門人工成本水平調(diào)研 .................................................................................. 10 、部門人工成本占比調(diào)研 .................................................................................. 10 、部門人均人工成本水平分析 .......................................................................... 11 第五部分：部門人員流動(dòng)情況調(diào)開 ........................................................................... 12 、各層級(jí)各部門員工離職率／主動(dòng)離職率水平分析 ......................................... 12 、各層級(jí)員工離職原因調(diào)研 .............................................................................. 12 3 太和顧問(wèn) 、關(guān)于試用期員工離職的市場(chǎng)實(shí)踐
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