7職工代表視察情況報(bào)告-wenkub.com
2024-09-23 00:56 本頁(yè)面
【正文】 并以此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增加員工收入，穩(wěn)定一方隊(duì)伍。 ⒉ 做好人力資源的合理配置。 主要專(zhuān)業(yè)班組缺員嚴(yán)重，職工靠長(zhǎng)期加班來(lái)完成任務(wù)， 技術(shù)后備人員不足，如不能及時(shí)補(bǔ)充，將嚴(yán)重影響后續(xù)發(fā)展。 ⒊ ： 對(duì)承諾服務(wù)制度進(jìn)行了修訂，開(kāi)通服務(wù)熱線，實(shí)行各班組閉環(huán)運(yùn)行。 （略）： 三、工作任務(wù)完成情況： 年上半年，各單位任務(wù)完成較好，現(xiàn)將我們認(rèn)為對(duì)全局有借鑒意義的、有特色的主要工作歸納如下 ⒈ 加強(qiáng)了班組和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制訂實(shí)施了《生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施辦法（暫行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作的前期準(zhǔn)備；按照?qǐng)?jiān)持超前管理、分層操作、各負(fù)其責(zé)的原則，明確了工作組織、安全技術(shù)措施、工作物資、溝通協(xié)調(diào)四大方面準(zhǔn)備要求，從工作班成員、負(fù)責(zé)人到班長(zhǎng)、專(zhuān)工及主管領(lǐng)導(dǎo)都明確了責(zé)任，使工作人員充分意識(shí)到了前期充分準(zhǔn)備的重要性，也使得 班組在工作前準(zhǔn)備方面責(zé)任落實(shí)上養(yǎng)成了好作風(fēng)。 ⒊
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