6團(tuán)建總結(jié)和思考_-wenkub.com
2024-09-22 23:37 本頁(yè)面
【正文】 通過考核評(píng)比，進(jìn)一步提高 “ 兩新 ” 組織的團(tuán)建工作水平。要積極開展多載體的團(tuán)活動(dòng)，以組織大眾型活動(dòng)，來擴(kuò)大參與面；以組織文化型活 動(dòng)，擴(kuò)大知識(shí)面；以組織聯(lián)誼型的活動(dòng)，擴(kuò)大交際面。四是要積極完善 “ 兩新 ” 組織的團(tuán)建工作組織機(jī)制。三是要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極擴(kuò)大團(tuán)組織和團(tuán)工作的覆蓋面。才能更好地支持和落實(shí)團(tuán)建工作，把團(tuán)建工作作為增強(qiáng)單位凝聚力、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓。不僅是各級(jí)團(tuán)組織要提高認(rèn)識(shí)，更重要的是“ 兩新 ” 組織的業(yè)主要提高思想認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)團(tuán)建意識(shí)，因?yàn)閳F(tuán)建工作在一定程度上要依賴于業(yè)主的認(rèn)可和支持。由于 “ 兩新 ” 組織員工團(tuán)員都是受雇于業(yè)主的勞動(dòng)者，工作強(qiáng)度高、壓力大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有更多的精力來兼顧其他事情。由于 “ 兩新 ” 組織中團(tuán)員青年大多是剛從學(xué)校畢業(yè)出來務(wù)工的，外來打工時(shí)間越長(zhǎng)，離開原有的團(tuán)組織時(shí)間就越長(zhǎng)，團(tuán)員意識(shí)與組織觀念也就越淡薄。用他們的話來說： “ 贏利是真的、是主要的，其他都是假 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的、是次要的 ” 。有的尚未建立團(tuán)組織，建立團(tuán)組織的其作用發(fā)揮比較較弱，部分團(tuán)員意識(shí)淡薄、缺乏活力等實(shí)際情況，需要我們
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