非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)心得-wenkub.com
2024-09-22 02:57 本頁(yè)面
【正文】 但如果足以忽略不計(jì)，又是公司需要的人才，那即需要轉(zhuǎn)變面試的思路，開始循循善 誘的引導(dǎo)其向公司的利益靠攏，直至走向一致。需要了解其一些能力和觀念，盡量讓其舉親身實(shí)例，在平淡而和諧的談話中作出判斷。 要提前去準(zhǔn)備 ，針對(duì)不同的崗位，要了解什么，要問什么，做好面試計(jì)劃表。怎樣去發(fā)現(xiàn)這個(gè)冰山，怎樣盡可能的去揭示這個(gè)人本質(zhì)的部分，需要有方法、有技巧。好不容易看上一個(gè)，呵呵，又輪 到人家挑我們了。但這個(gè)步驟還非常關(guān)鍵，選對(duì)了，對(duì)公司來講如虎
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