【正文】 項(xiàng)目部 采取班前交底的做法，保證每個(gè)工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。同時(shí)財(cái)務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺(tái)賬?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)我部對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、文明施工不達(dá)標(biāo)的兩個(gè)施工隊(duì)分別處于了 3000 元罰款。我們重視把人性化管理與強(qiáng)制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實(shí)在一線，惠及工地每個(gè)員工。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。夏季我項(xiàng)目部調(diào)整了作息時(shí)間表，禁止任何人在高溫天氣進(jìn) 行高空或特種作業(yè)。截止目前，項(xiàng)目部共組織安全檢查 12 次，查出一般隱患 21 項(xiàng)，重大隱患 1 項(xiàng)，（下發(fā)整改通知單 17 份，現(xiàn)場(chǎng)反饋 存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見(jiàn) 120 多條）。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)施工一線的特種作業(yè)人員，開(kāi)展了集中教育活動(dòng)，組織安全教育學(xué)習(xí) 2 次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。 總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，安全工作做得好壞與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機(jī)構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。謝謝大家，我的匯報(bào)完了。同樣，對(duì)忽視安全管理和對(duì) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)造成消極負(fù)面影響的人員或施工隊(duì)，項(xiàng)目部先 給予教育，拒不整改的予以處罰并通報(bào)批評(píng)，屢教不改的清退出場(chǎng)。 四、下一步安全工作打算 （一）抓好專項(xiàng)安全施工方案在現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí) 本工程項(xiàng)目下一步施工重點(diǎn)是橋梁基礎(chǔ)及上下部結(jié)構(gòu)的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)審查通過(guò)的專項(xiàng)施工方案，組織人員學(xué)習(xí)，并狠抓現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)相關(guān)安全措施的有效落實(shí)，尤其是專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該全過(guò)程監(jiān)控、落實(shí)方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進(jìn)。 安全防護(hù)管理 本工程目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護(hù)管理。 （四）強(qiáng)化外業(yè)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 項(xiàng)目部根據(jù) “ 平安工地 ” 現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行駐地建設(shè)。 檢查與獎(jiǎng)懲 開(kāi)工以來(lái)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查、開(kāi)展一次 “ 平安工地 ” 自我考核評(píng)價(jià)。 2024 年 10 月 27 日下午，項(xiàng)目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃 ，組織開(kāi)展了消防應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練，提高了應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)、修訂了應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，了解了本標(biāo)段安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，使今后安全工作開(kāi)展心中有數(shù)，有的放矢。在設(shè)備管理上，我們重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、大型設(shè)備管理和各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，特種設(shè)備、大型設(shè)備按 “ 一機(jī)一檔 ” 的要求建立管理臺(tái)帳。 （ 2）安全會(huì)議 項(xiàng)目部安全會(huì)議主要有安全例會(huì)、專題會(huì)議和臨時(shí)性會(huì)議三大類，會(huì)議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的辦法，擬定階段性安全工作計(jì)劃和要求。 （二）營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 為提高參建員工對(duì)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建要求及活動(dòng)內(nèi)容，項(xiàng)目部以多種形式宣傳 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)。 根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)部門、隊(duì)場(chǎng)、班組、崗位及工種都有與其實(shí)際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。 一、工程概況 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止 2024 年 6 月 12 日，我標(biāo)段已完成路基部分土方開(kāi)挖約 萬(wàn)方，灰土填筑約 7 萬(wàn)方，管涵 156m；橋梁部分完成灌注樁 55 根，系梁 /承臺(tái) 7個(gè)，立柱 22 根，蓋梁 9 個(gè)，墩臺(tái)帽 3 個(gè)，板梁預(yù)制 117 片，七干河主橋 8墩 0塊施工，箱涵 278m，累計(jì)完成施工產(chǎn)值約 2024 萬(wàn)，占計(jì)劃的 %。由安全工程師按要求每月進(jìn)行復(fù)查以督促項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。 加大施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督 安全科對(duì)各施工隊(duì)的 “ 平安工地 ” 建設(shè)情況進(jìn)行定期、不定期的巡查和檢查，內(nèi)容包括施工場(chǎng)地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時(shí)便道的文明施工、施工便道通行的安全檢查、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場(chǎng)施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、基坑、泥漿池的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，基坑的挖掘、支護(hù)、放坡是否符合規(guī)范要求。 編制專項(xiàng)安全施工方案 本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段施工危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目都已通過(guò)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，之后，我部將會(huì)繼續(xù)完善各項(xiàng)專項(xiàng)方案的制定。 結(jié)合丹金溧漕河航道整治工程建設(shè)指揮部壇航指辦【 2024】 12 號(hào)的通知精神，制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核細(xì)則》對(duì)施工人員進(jìn)行考核評(píng)比。由項(xiàng)目經(jīng)理李紅衛(wèi)任組長(zhǎng)，褚少華、周峰、江濤任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各科室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。 安全工作不是應(yīng)付檢查 做做、掛在墻上看看、開(kāi)會(huì)時(shí)講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報(bào)制度和落實(shí)事故四不放過(guò)制度，一旦發(fā)生事故，將及時(shí)上報(bào)。并在起重作業(yè)時(shí)派有專人指揮。夜晚項(xiàng)目部派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，隨時(shí)處置突發(fā)事件。為確保交通和施工安全，屆時(shí)威青高速公路 K102+700 至 K104+200 路段將實(shí)行交通控制，過(guò)往車輛要嚴(yán)格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標(biāo)志的提示行駛。項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則，力爭(zhēng)取得圓滿效果。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理 人員，安全員也做到了持證上崗。 3）和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并同時(shí)要求各施工隊(duì)和個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。中 橋 1 座，小橋 3 座，分離立交 1 座，天橋 5 座（含青威高速老橋 2 座），通道 12 座，蓋板涵 18 座?，F(xiàn)將具體安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，駐地辦嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。 細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。 加大平交路口管理力度。針對(duì)隧道作業(yè)安全施工、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、平交路口管理、臨時(shí)用電安全等工 作開(kāi)展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清 楚 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄，并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。第一篇：平安工