xx銀行思想政治工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-21 16:32 本頁(yè)面
【正文】 在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和 “ 愛行如愛家 ”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行 2024 年度的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 生的中層干部聘用自己所在部門的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開了新局面。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“ 錄象 ” ，向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；公司業(yè)務(wù)部定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)；辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)。 （三）積極運(yùn)用 “ 網(wǎng)絡(luò)、錄象、書籍 ” 等科學(xué)教育手段，使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心 我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智，作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。我行黨支部現(xiàn)擁 有正式、預(yù)備黨員 9 名，經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核，我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中，行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開創(chuàng)性的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡，也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。 一、全面教育與部門培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何企業(yè)要想立足和發(fā)展，就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn)，明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo)，而思 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和 “ 愛行如愛家 ”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行 2024 年度的全員競(jìng)聘便采用 了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開了新局面。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān) 持 “ 以人為本 ” ，充分 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)了人性化管理。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“ 錄象 ” ，向 其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；公司業(yè)務(wù)部定期開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)；辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培
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