公立醫(yī)院內部審計的問題與對策-wenkub.com
2025-09-11 09:42 本頁面
【正文】 醫(yī)院經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)量十分龐大，內部審 計人員要充分利用信息化優(yōu)勢，提高信息化技術水平，對醫(yī)院內部控制的風險點利用信息化技術進行控制并進行有針對性的整改，提高審計的效率和效果。 二、針對上述問題的對策 首先醫(yī)院必須保證內部審計工作的獨立性，這也是審計的特殊性所決定的，醫(yī)院領導要重視審計工作，認識到內部審計對提升醫(yī)院財務管理水平，降低醫(yī)院財務風險、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益方面所起的重大作用，應該合理規(guī)劃審計部門，保證審計工作的獨立性，在內部審計人員審計過程中遇到的困難要主動幫忙組織協(xié)調，給予必要的支持，這樣才能保證內部審計工作的正常開展，為內審人員的審計工作營造良好的氛圍，提高審計工作的質量。財務信息都是滯后信息，內部審計在對上述方面進行審計時只能是停留在對結果的審計上，沒有能夠起到 過程審計應有的作用，同時也缺乏對醫(yī)院大型設備購置、基建項目審計等關系到醫(yī)院未來發(fā)展的重大經(jīng)濟項目的審計。很多公立醫(yī)院甚至沒有內部審計部門，缺少專業(yè)的審計人員。而目前許多醫(yī)院的內部審計大多是執(zhí)行的傳統(tǒng)審計方法，沒有上升到對醫(yī)院內部控制和經(jīng)營管理的審計層面上來。然而我
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