工程處質(zhì)量安全科科長(zhǎng)競(jìng)聘-wenkub.com
2024-09-20 02:20 本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委， 第 7 頁 共 7 頁 各位同事，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。 ，以點(diǎn)帶面。 ，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。 目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略） 動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。（ 2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。9）建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。 5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。 1）嚴(yán)格執(zhí)行一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l 例，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。 ，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。同時(shí)，作好 qhse 貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事 過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。從質(zhì)量安全科的職
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