黨的作風(fēng)建設(shè)改革調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-19 23:48 本頁面
【正文】 建立信訪舉報(bào)定期分析制，區(qū)委辦、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)政府信訪辦等有關(guān)部門要定期碰頭，分析信訪反映的主要問題，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行情況反饋。此項(xiàng)工作建議由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局負(fù)責(zé)落實(shí)。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)民主生活會的嚴(yán)肅性，規(guī)范程序，及時通報(bào)；深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，每年按一定比例對全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 第 16 頁 共 17 頁 部進(jìn)行任期審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和查處；進(jìn)一步堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，及時進(jìn)行教育和提醒；進(jìn)一步推行政務(wù)、廠務(wù)和村務(wù)公開，加強(qiáng)對各級黨員干部開展民主評議。處級部門每年要對科級干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行講評通報(bào)，對存在作風(fēng)問題的科級干部及時進(jìn)行提醒教育直至通報(bào)批評，違規(guī)違紀(jì)的要堅(jiān)決查處，查處不力的直接追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作，切實(shí)抓好干部的作風(fēng)建設(shè)。近階段由區(qū)文明辦負(fù)總責(zé)，街道和各相關(guān)職能部門相互配合，對我區(qū)創(chuàng)建工作的考核評比內(nèi)容、考核對象、考核主體、考核方式、獎懲措施等方面要進(jìn)行優(yōu)化整合，新的考核項(xiàng)目一并納入。要加大專題會議和現(xiàn)場辦公的工作力度，著重解決職能部門之間職權(quán)相聯(lián)和界定不清的 問題，并通過加強(qiáng)督查，加大工作推進(jìn)的力度，必要時可根據(jù)實(shí)際情況制定辦結(jié)時間，防止扯皮推諉。要切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)，提高會議質(zhì)量，做到開短會，講短話，求實(shí)效；要加強(qiáng)對全區(qū)各類會議的管理和檢查，對違規(guī)開會情況進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。要糾正以往事倍功半、不受基層歡迎的工作方法，堅(jiān)持并積極探索高效、實(shí)用的工作方法，切實(shí)提高工作水平。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨支部結(jié)對、黨員結(jié)對、聯(lián)系幫困點(diǎn)等方式，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聯(lián)系群眾，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。而制度的貫徹落實(shí)和不斷完善，需要通過行之有效 的工作加以推進(jìn)。要不 斷加大干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，提高服務(wù)水平，提高工作效率，以盡快適應(yīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式改進(jìn)和政府職能轉(zhuǎn)變對干部工作的新要求。當(dāng)前，重點(diǎn)要在切實(shí)為基層、為群眾多辦實(shí)事、辦好實(shí)事上下功夫，在克服官僚主義、形式主義，減少基層負(fù)擔(dān)上下功夫，在提高新形勢下做好群眾工作本領(lǐng)和方法上下功夫。在加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育的同時，要重視對領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀的教育，始終牢記權(quán)力是人民賦予的、是用來為人民服務(wù)的這個基本道理和準(zhǔn)則。當(dāng)前我們要針對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題，認(rèn)真總結(jié)并堅(jiān)持我區(qū)在干部教育上好的內(nèi)容和方法，并在學(xué)習(xí)成效上牢固樹立五個觀念：一是堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱 進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新觀念。由于干部考核體系的不完善，對干部的工作業(yè)績難以作出全面、客觀、公正的評價(jià)，使年度目標(biāo)考核的結(jié)果較難體現(xiàn)科學(xué)性。干部中存在的為基層、為企業(yè)、為群眾辦事的服 第 10 頁 共 17 頁 務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量問題，雖然出現(xiàn)在某些窗口部門和職能科室，乃至一些具體經(jīng)辦人員手中，但與處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬職能科室、具體經(jīng)辦人員失之于寬不無聯(lián)系。同時，缺乏創(chuàng)新觀念、缺乏進(jìn)取心和責(zé)任心，思想上懶惰，怕動腦筋，工作上必然出現(xiàn)形式主義現(xiàn)象；不能把上級的有關(guān)精神與本單位的實(shí)際相結(jié)合創(chuàng)造性地開展工作。對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識還不夠，對作風(fēng)建設(shè)的核心、內(nèi)涵、關(guān)鍵理解還不深。對基層布置多、檢查多，深入了解情況少、 第 9 頁 共 17 頁 面對面指導(dǎo)工作少。如少數(shù)處級領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出新一輪發(fā)展方針過程中，主動結(jié)合本部門實(shí)際的開創(chuàng)性、堅(jiān)韌性和操作性不夠。區(qū)委建立健全了貫徹民主集中制的十項(xiàng)制度，不少處級單位和部門也建立相應(yīng)的制度，但落實(shí)不夠平衡。又如物業(yè)管理、社會保障等需要政府有關(guān)職能部門與街道之間雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙 重管理的一些交叉性工作，涉及多家部門，職能重疊，實(shí)際工作中缺少溝通、理解、尊重，造成推諉扯皮現(xiàn)象。一些窗口部門的具體經(jīng)辦人員，由于業(yè)務(wù)不熟，辦事過程中不能一次講清，讓企業(yè)經(jīng)辦人員多次往返。某些部門沒有考慮基層的實(shí)際情況，培訓(xùn)多、表格多、數(shù)字多、競賽多，搞轟轟烈烈的上街宣傳，組建各類名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組，以至基層感到不堪重負(fù)。實(shí)踐表明，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，我區(qū)黨員干部的作風(fēng)有了明顯的加強(qiáng)和改進(jìn)，整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)，干群關(guān)系進(jìn)一步改善，涌現(xiàn)了華陽街道 “ 凝聚力工程 ” 、虹儲居民區(qū) “ 黨支部工作法 ” 、泰安居民區(qū) “ 思想政治工作法 ” 、紡大一村居民區(qū) “ 社區(qū)民意氣象站 ” 、雙涇村“ 精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn) ” 等一批符合時代要求、展示共產(chǎn)黨人新風(fēng)尚的先進(jìn)典型，全區(qū)上下心齊、氣順、勁足，長寧經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展 ，社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。與此同時，區(qū)委還制定了《關(guān)于試行處級黨政領(lǐng)導(dǎo)
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